年度报告 2025 公司年度大事记 2025年11月19日,河南省委书记刘宁莅临花溪科技指导调研,察看秸秆收获打捆机等现代农机设备,详细了解农机装备制造产业集群发展、企业研发经营等情况。刘宁书记指出,要提升农业机械化、智能化水平,推动秸秆综合利用变为宝,把农业建成现代化大产业。 花溪全体员工牢记刘宁书记的嘱托,坚持以科技创新为引擎,以实干担当为底色,持续深耕农机领域。我们将围绕“三化发展”战略,扎实推进三大举措:一是坚持智能化深耕,实现主导产品智能功能全覆盖,在现有产品的基础上,进一步丰富产品种类,研发小型化、轻量化智能打捆机,满足丘陵山区等不同场景的农业生产需求;二是深化绿色化转型,拓展秸秆资源化利用的更多场景,让“变废为宝”的效益最大化,助力绿色农业发展;三是推进品牌化提升,以“打造国产高端农机标杆”为目标,积极拓展海外市场,让中国农机走向更广阔的舞台。 2025年度,公司新取得一项发明专利:一种双出包打捆机用中间分草机构及分草系统。 目录 第一节重要提示、目录和释义................................................................................................4第二节公司概况........................................................................................................................6第三节会计数据和财务指标....................................................................................................8第四节管理层讨论与分析.......................................................................................................11第五节重大事件......................................................................................................................31第六节股份变动及股东情况..................................................................................................36第七节融资与利润分配情况..................................................................................................40第八节董事、高级管理人员及员工情况..............................................................................45第九节行业信息......................................................................................................................51第十节公司治理、内部控制和投资者保护..........................................................................52第十一节财务会计报告...........................................................................................................59第十二节备查文件目录.........................................................................................................156 第一节重要提示、目录和释义 【声明】 公司董事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 公司负责人景建群、主管会计工作负责人张利萍及会计机构负责人(会计主管人员)张利萍保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 致同会计师事务所(特殊普通合伙)对公司出具了标准无保留意见的审计报告。 本年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 【重大风险提示】 1、是否存在退市风险 □是√否 2、本期重大风险是否发生重大变化 □是√否 公司在本报告“第四节管理层讨论与分析”之“四、风险因素”部分分析了公司的重大风险因素,敬请投资者注意阅读。 释义 第二节公司概况 一、基本信息 二、联系方式 注:董事会秘书史守义因个人原因辞去董事会秘书职务,且不再担任公司任何职务,具体情况详见公司于2025年11月21日披露的《高级管理人员离任公告》(公告编号:2025-087)。目前由公司董事长孟家毅代行董事会秘书职责。 三、信息披露及备置地点 四、企业信息 五、注册变更情况 □适用√不适用 六、中介机构 七、自愿披露 □适用√不适用八、报告期后更新情况□适用√不适用 第三节会计数据和财务指标 一、盈利能力 二、营运情况 三、境内外会计准则下会计数据差异 □适用√不适用 四、与业绩预告/业绩快报中披露的财务数据差异 五、2025年分季度主要财务数据 季度数据与已披露定期报告数据差异说明: □适用√不适用 六、非经常性损益项目和金额 八、补充财务指标 □适用√不适用九、会计政策变更、会计估计变更或重大差错更正等情况(一)会计数据追溯调整或重述情况□会计政策变更□会计差错更正□其他原因√不适用(二)会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的原因及影响□适用√不适用 第四节管理层讨论与分析 一、业务概要 商业模式报告期内变化情况: 公司是集打捆机、玉米割台等农业机械的研发、生产、销售于一体的综合服务提供商,拥有完备的经销网络和稳定的客户群体,能为客户提供高质量的产品和服务。公司通过买断式经销模式和直销模式开拓业务。 一、采购模式:采购部根据生产计划进行采购,主要采取询比价的采购模式,确保质优价好。公司对采购进行分类:零部件和直接物料两类,零部件主要包括打结器、齿轮箱和刀轴架装配等部件,采购后直接用于整机装配;直接物料主要为钢材、板材等,需经过进一步加工形成自制零部件,再用于整机装配。 二、生产模式:公司采取以销定产的生产模式,根据年度销售计划制定月度生产计划,由质量部对生产品质进行全过程把控,确保产品质量满足客户需求。 三、销售模式:公司主要通过买断式经销模式和直销模式销售产品,直销模式主要适用于政府集采、大中型企业和终端客户,经销模式主要适用于农机经销商,公司与经销商属于买断式销售关系,即自交货给经销商后,与产品相关的风险报酬相应转移给经销商,经销商承担未来销售的风险和收益。 四、研发模式:公司以自主研发为主,自设立之初即注重产品的研发升级。公司技术人员长期跟踪市场相关产品的信息,收集和整理同行业相关产品的信息,研判行业趋势,制定适合公司的技术路线。 报告期内,公司商业模式未发生重大变化。 报告期内核心竞争力变化情况: □适用√不适用 专精特新等认定情况 √适用□不适用 二、经营情况回顾 (一)经营计划 2025年公司实现营业收入6,569.27万元,同比下降20.07%,实现净利润-413.07万元,同比下降 364.35%,扣非净利润-425.23万元,较上期亏损增加396.54万元,影响因素如下: 1、2025年农机装备市场持续疲软,根据2025年度农机购置补贴公示数据显示,2025年打捆机销量为11,211台,较2024年的19,136台下滑41.41%,销量下滑幅度超过40%。 2、牛羊肉价格持续较低导致牛羊养殖量减少,进而对秸秆的需求减少,导致购买打捆机的需求减弱。畜牧业是重要的终端销售客户,由于牛羊肉价格连续下跌,导致客户对牛羊的补栏量减少,对秸秆的需求也随之减少,对打捆机的购买需求也减弱。 3、打捆机的投资回报率由于市场保有量的增加而下降,但秸秆离田作业面积增加并不多,致使打捆整体的作业收益出现下降,进而导致潜在客户的购机需求降低。 本报告期末,公司总资产为21,891.35万元,较年初下降4.69%,净资产为19,383.48万元,较本年年初下降2.31%。 (二)行业情况 多年来,国家始终对农业发展高度重视,2025年中央一号文件强调要确保国家粮食安全,推进农业科技力量协同攻关,发展农业新质生产力,推动农机装备高质量发展,加快国产先进适用农机装备等研发应用,推进老旧农机报废更新。依据《2025年加力扩围实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》,国家加大了重点领域设备更新项目支持力度,扩围支持农业机械报废更新。加速老旧农机淘汰,将释放智能农机需求,带动全产业链协同升级,形成更新换代规模效应。政策正推动行业进一步向高端化、智能化、绿色化转型,培育农业机械产业集群,促进农业机械中长期的高质量发展。 当前行业正处于政策驱动转向刚需驱动、存量更新主导、国产替代加速、产品大型化与特色化并行的深度调整期。 一、近五年打捆机市场销量: 二、打捆机产品分类 1.方捆机(主流,约63%):①中小型方捆,国产占主导,市场价格介于10-30万之间,适合散户、中小农场。②大型高密度大方捆(6道绳):作业效率高,密度大(150-250kg/捆),市场价格介于80-150万之间,适合大规模草业、跨区作业。 2.圆捆机(约37%):①小圆捆—便宜、适配小马力拖拉机、适合散户。②大圆捆—适用性强、防潮,适合秸秆、牧草。 三、行业面临的挑战 1.周期下行:2023-2025年销量连续下滑,存量饱和、需求透支。2.低端同质化:价格战、利润率低。3.核心部件:打结器、液压、电控仍依赖进口。4.用户分化:大户要高效大方捆,小户要低价回本快。5.秸秆利用波动:电厂需求减弱,影响中原市场。 四、行业未来发展趋势(2026-2030) 1.存量更新主导:年更新需求1.5-2万台,逐步企稳回升。 2.产品两极化:①大型化、高端化:大方捆、智能、高效。②小型化、经济型:低价、适配小地块、低马力。3.国产替代深化:大方捆、打结器国产化突破,性价比提升。4.服务模式创新:租赁、共享、订单作业、秸秆收储运一体化。5.智能化、绿色化:电驱、混动、无人驾驶、低损耗。6.应用拓展:园林、芦苇、甘蔗叶、生物质原料等特种打捆。 综述,打捆机市场已从爆发期进入存量优化、结构升级、强者恒强的阶段。短期看周期调整、洗牌出清;长期看秸秆资源化、草牧业规模化、农机大型化智能化支撑行业稳健发展。国内企业正从中低端向高端大方捆、智能专用机型突破,逐步缩小与外资差距。 (三)财务分析 1.资产负债结构分析 资产负债项目重大变动原因: 1、应收票据较上年期末降幅100.00%,主要系公司承兑汇票已全部背书转让,并且报告期期末背书转让的承兑汇票全部过了兑付日期; 2、应收账款较上年期末增幅361.82%,主要系报告期内公司对信用较好、实力较强的客户给予一定期限的账期,未到收款期;3、在建工程报告期内增加154.5万元,主要系:(1)光伏项目工程款;(2)产品展厅装修材料款;4、预付款项较上年期末增幅279.43%,主要系