中伟新材机构调研纪要

调研日期: 2026-04-29 中伟新材料股份有限公司成立于2014年9月,为湖南中伟控股集团有限公司旗下控股子公司、上市主体,专注于锂电池新能源材料综合服务。公司被认定为国家企业技术中心、国家高新技术企业,获得“国家智能制造”、“绿色制造工厂”等示范项目称号。中伟股份已与国内外数十家知名企业达成战略合作,公司自主开发的高电压四氧化三钴、高镍NCM、NCA等核心产品被广泛应用于3C数码领域、动力领域及储能领域,2020、2021年连续两年公司三元前驱体、四氧化三钴出货量、出口量稳居全球第一。在国内,中伟股份已建立铜仁(上市主体)产业基地、宁乡产业基地、钦州产业基地、开阳产业基地四大产业基地,在海外,公司建有印尼原料基地,并启动规划国际化产业基地。公司始终以研发创新为核心,持续加大研发投入,以高镍低钴全系列三元前驱体、高电压四氧化三钴、综合循环回收利用、原材料冶炼、材料制造装备为主要研发方向,积极布局磷铁系、锰系以及钠系技术路线,打造多样化、定制化、快速开发与量产的技术服务能力及产业化应用能力,引领行业技术创新。未来,中伟股份将致力于新能源发展,为社会输送绿色能源,履行能源循环的社会责任,成为全球最具价值的新能源材料综合服务商。 投资者关系活动主要内容介绍, 投资者提出的问题及公司回复情况 1、为什么公司要提前布局钠电,战略眼光体现在哪里? 答:基于公司材料布局多元化战略,公司多年前开始布局钠电,2026 年是钠电量产元年,若不提前布局将错过发展窗口;公司已实现钠电技术、产品及前驱体全链条布局与基本掌控;同时,公司对海外钠电趋势的判断具有前瞻性,海外客户已开始关注钠电领域,储能是其核心应用场景。 2、公司提出的"生态"具体指什么,优势如何? 答:生态是指全产业链的统筹布局:两个维度,一个是产业链纵向的整合,另一个是产业链不同产品、不同领域之间的横向整合;不只是追 求单一环节的最优表现,而是更加聚焦全局成本与收益的整体最优;纵向从原矿、回收、粗炼、精炼,前驱体、正极材料,实现全流程可控;横向从不同产品系列间统筹协调,即便某一环节成本略高,但整体能实现更大幅度的成本节约,最终仍能达成最优结果。 3、一体化布局为何难以被同行模仿? 答:因行业特点,一体化布局通常需要伴随企业国际化协同推进,这需要企业在资本、人才等多面具备较强实力,门槛较高;同时,这主要涉及上下游利益分配的协调与工艺的深度协同,非一体化企业的上下游配合周期通常较长,工艺迭代速度也相对缓慢。一体化布局协同效益更强。 4、公司多产品(三元、磷酸铁锂、钠电)布局的协同价值体现在哪些方面? 答:一是生产环节,在不同产品间灵活调整生产比例、制造成本与边际收益;通过"一类产品适度增加成本、另一类产品大幅节约成本" 的组合策略,实现整体收益的最优平衡。二是市场与客户层面,多元产品的布局,更有利于对市场与客户的全面覆盖,更精准的了解市场并精准开发,客户导入成本更低。 5、公司磷矿资源有何优势,降本措施是什么? 答:公司磷矿资源具有品位高、镁铁铝杂质含量低的优势,可有效降低耗酸量及降低成本;在磷化工环节,公司未采用重资产投入模式,而是委托第三方生产粗磷酸,以此规避含氟工艺的安全风险及高额投资压力。 6、磷矿工程矿预计何时产出? 答:2026 年将有部分工程矿产出。 7、公司为何仍要布局固态电池? 答:(1)公司研发与生产需要提前预判行业发展趋势,始终保持公司技术领先优势,提升公司产品科技属性,助力提升公司估值;(2)精准匹配并满足高端客户的需求;(3)契合国家战略方向及高端领域发展需要。 8、未来材料行业的核心竞争要素是什么? 答:行业竞争的核心最终将聚焦于资源掌控力、全产业链生态一体化能力、成本运营能力及抗周期波动能力,仅依赖制造加工环节,企业将难以实现盈利。 9、为什么公司的工艺迭代速度显著快于同行? 答:首先是匹配最优质、合理的客户结构,能及时了解市场研发动态,并快速导入。其次是得益于全链条一体化布局,公司自主掌控从原料 、前驱体到正极材料的全流程环节,降低对外部协同的依赖,大幅缩短了研发、调试至落地的周期。