豪江智能：2025年年度报告

证券简称：豪江智能 公告编号：2026-017 青岛豪江智能科技股份有限公司 2025年年度报告 2026年4月 2025年年度报告 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人宫志强、主管会计工作负责人冯刚及会计机构负责人(会计主管人员)冯刚声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 1、报告期内净利润同比大幅下滑。业绩变动的主要影响因素如下： 2025年度，为推动公司可持续发展战略，公司积极推进管理组织变革，加强人才梯队建设，激励核心员工共享公司长期发展成果，深度绑定核心管理人员、核心技术人员和核心业务人员，公司分别于2024年和2025年实施两次限制性股权激励计划，人工成本及股份支付费用支出同比2024年度有所增加；本报告期受美元、泰铢对人民币汇率下行（人民币升值）影响，公司持有的美元和泰铢货币性资产（如应收账款、银行存款）汇兑损失同比2024年度上升。受上述原因综合影响，2025年度净利润同比减少。 2、报告期内，公司的主营业务、核心竞争力、主要财务指标未发生重大不利变化，报告期内的业绩大幅下滑主要系公司推进组织变革和激励关键人才的阵痛举措，影响因素不具备持续性。报告期内，公司所处的驱动器和电子类行业发展势头良好，不存在产能过剩、持续衰退或者技术替代等情形，公司持续经营能力不存在重大风险。 3、针对上述情况，公司采取的应对措施： （1）加强成本与效率管控，极致增效 2026年，公司将重点加强成本的管控和管理效率的提升，建立成本责任机制并进行供应链战略优化，促成成本管控从“被动削减”转向“主动管理和价值创造”。制定精益化的预算与考核标准，激发前线部门开疆拓土的斗志，强化中后台职能部门支持力度。 （2）战略聚焦智能驱动和电子电控主业，努力提升核心竞争力 2026年，公司将动态调整业务布局，将资源集中在智能驱动和电子电控等主业领域，在核心技术领域持续加大研发创新投入，通过产品迭代升级和技术创新优化产品结构，不断提高公司产品科技附加值和产品毛利率水平，用创新引擎驱动公司长期可持续发展。 （3）统筹推进管理组织变革，激发可持续发展模式内生动力 2026年，公司将统筹谋划、积极稳妥推进管理组织变革，优化组织机构，精简业务人员，通过流程优化与管理授权，缩短决策链条，提升运营效率，降低协同成本，建立以客户为中心的快速响应机制。 本年度报告如涉及未来计划等前瞻性描述，均不构成公司对任何投资者及相关人士的实质承诺，请投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 公司在本报告“第三节管理层讨论与分析”中“十一、公司未来发展的展望”部分，描述了公司未来经营中可能面临的风险和应对措施，敬请广大投资者注意查阅。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以公司实施利润分配预案时股权登记日已发行总股本扣除回购股份数为基数，向全体股东每10股派发现金红利0.50元（含税），送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增0股。 目录 第一节重要提示、目录和释义........................................................................................................2第二节公司简介和主要财务指标....................................................................................................7第三节管理层讨论与分析................................................................................................................11第四节公司治理、环境和社会........................................................................................................36第五节重要事项................................................................................................................................52第六节股份变动及股东情况............................................................................................................76第七节债券相关情况........................................................................................................................83第八节财务报告................................................................................................................................84 备查文件目录 （一）载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表； （二）载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件； （三）报告期内公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿； （四）其他有关资料。 以上文件的备置地点：公司董事会办公室。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、信息披露及备置地点 四、其他有关资料 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构 五、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是否 公司报告期内经审计利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值□是否 六、分季度主要财务指标 单位：元 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、非经常性损益项目及金额 适用□不适用 其他符合非经常性损益定义的损益项目主要是个税手续费退回。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 （一）主要业务 公司集自主研发、制造、销售及服务于一体，以技术创新为核心，以精益生产为保障，构建了智能驱动和电子电控协同发展的业务格局。驱动器产品与解决方案广泛应用于智能家居、智能办公、智能遮阳、医养康护、工业传动等领域，电子控制类产品及解决方案主要应用于家居、家电、汽车等领域，电子电源类产品主要应用于户外LED照明、电机驱动等领域，电子电器类产品主要聚焦于消毒、干燥、护理等领域。 公司已设立驱动和电子2大事业群、5家海外子公司、10座国内外制造工厂，不断为全球40多个国家和地区的客户提供高品质、高性价比、智能化的整体解决方案。公司将持续聚焦主业，不断加强技术创新和品质管控，推动精益生产和供应链协同，强化组织建设和数字化建设，坚持全球化布局，向“成为全球用户信赖的智能产品智造商”的战略愿景稳步迈进。公司的主要产品包括单马达驱动器、双马达驱动器、管状驱动器、升降柱、控制器、操控器和电源类产品。 （二）经营模式 1、研发模式 公司的研发模式主要包括以提升终端消费用户体验为核心的产品研发，以及以提升自身制造能力为主的产线研发。公司产品研发主要围绕驱动器和电子类产品基础性能提升和客户的定制化需求两个层次展开。在基础性能提升方面，驱动器和电子类产品为适应不断拓展的新的应用场景以及交叉技术领域的发展，需要在基础驱动器和电子类产品本身的推力、控制、稳定性、安全、噪声、防水防潮等多方面持续进行改进，公司研发部门会定期收集并分析行业发展的最新动态并对技术发展趋势予以研判，同时根据公司市场发展规划，有针对性地对驱动器和电子类系统的性能改进展开研发，整个流程主要包括项目建议、项目策划、项目评审、正式立项、研究设计开发以及样品试产的过程。而在满足客户的定制化需要方面，研发部门主要根据客户反馈的产品需求，在外观设计、在驱动系统中加装传感装置、增加控制器功能等方面，持续改进现有产品以满足客户不断变化的需求。公司研发过程中注重技术标准的提升，公司内部各项技术标准在对标国家标准的基础上，不断进行优化，部分实际实施的技术标准高于国家标准和行业标准，并符合国际标准。 2、采购模式 公司生产所需原材料实施“以销定采”并预留一定安全库存的采购模式。公司采购部一方面通过公司ERP系统对原材料进行动态实时管理，确保公司库存原材料能够满足生产所需，同时结合原材料市场价格波动情况适当调整库存，对原材料成本进行合理管控；另一方面，由采购部牵头组织研发中心、品质部和生产部共同对供应商进行评价，通过建立合格供应商名录以监控供应商的信用风险并对其供货质量、性价比和响应速度等进行综合评价，促进公司产品品质的稳定及提升。公司及各分、子公司所用主要原辅材料的采购、询价等工作由公司、各子公司采购部门按照公司的统一采购制度分别实施。此外，公司及各分子公司所需机器设备的采购工作由公司工程部统一负责。 3、生产模式 公司生产的产品具有较强的定制化特点，公司生产以客户需求为导向，实施以销定产、按单生产的模式，同时视市场情况及发展策略进行一定程度的备货。公司在获得客户订单后，通过采购部门采购生产所需的必要物料，由各部件生产专业分子公司、生产部分别对原材料进行生产、加工、组装后成为成品，工程部对生产过程提供必要的技术支持，经品质部对成品品质、数量进行检查后完成产成品入库。 4、销售模式 公司销售模式为直销，按照地域划分具体包括境内市场销售和境外市场销售。除线下销售外，公司还通过阿里巴巴、京东等平台进行线上销售。公司境内市场销售模式为直销模式，主要由公司销售部门的业务人员通过参加展会、实地拜访、电话沟通营销、老客户介绍及邮件沟通等多种模式与客户直接接触以开展销售业务。公司境外市场销售的主要区域为北美及中美洲、欧洲、中东、中国台湾等地，境外销售均为直销，其获客模式与境内市场直销模式基本一致。其中公司在欧洲、中东等市场主要采取贴牌直销的买断式销售模式，在北美及中美洲、中国台湾市场上述两种销售模式均存在。 （三）经营情况的讨论与分析 报告期内，公司合并口径实现销售收入91,359.97万元，同比增长10.32%，净利润实现1,029.00万元，同比下降78.05%；母公司实现销售收入66,345.91万元，同比小幅下降4.86%，净利润实现3,532.46万元，同比下降59.54%。其中，公司整体销售收入持续增长，主要系电子类产品市场拓展顺利，销量增长迅速；母公司销售收入有所下滑，主要系