中国大陆电子代工行业正从传统制造向技术创新引领的“智造先锋”转型,面临高附加值转型、智能制造升级和全球运营管理三大挑战。企业需构建三大核心能力实现突围:研发创新驱动(从“跟随者”到“定义者”)、智能制造升级(AI赋能突破瓶颈)和全球运营提效(实现差异化竞争)。当前行业趋势包括加速向高附加值领域渗透和智能制造成为新引擎,但亦面临全球贸易政策不确定性等外部风险。三大核心能力具体表现为:通过研发创新管理体系和跨部门协同,提升技术定义能力;利用生成式AI优化生产过程、质量控制和工艺方案,实现智能制造升级;构建全球协同管理平台,优化供应链和财务管理,提升全球运营效率。关键数据包括61%的电子行业CEO认为竞争优势取决于最先进的生成式AI,80%的首席供应链官和首席运营官认为生成式AI可改善供应商管理。研究结论强调,企业需强化内部协同、优化资源共享、完善管理体系,借助数字化平台实现全球运营提效,在复杂企业环境中提升全球资源整合能力和本地化响应能力。最终,成功转型将为全球制造业发展注入中国动能。