核心观点
社会企业通过三种经济渠道促进劳动力市场包容:内部化包容的外部性、克服隐藏信息问题和歧视以及通过过渡性就业加强人力资本和信号传递。
- 内部化包容的外部性:社会企业的双重使命(社会和经济目标)和治理安排(如盈余再投资和对社区利益相关者的问责制)使它们能够重视传统企业忽视的社会成果,从而部分地实现了包容的社会收益。
- 克服隐藏信息问题和歧视:社会企业通常嵌入其服务的社区,这使得管理者、同事和工人能够分享目标工人的生活经验,并拥有关于满足其需求的隐性知识,从而减少信息不对称和歧视。
- 加强人力资本和信号传递:社会企业通过提供正式就业,使弱势工人能够在工作中积累人力资本,获得可信的信号,并减轻失业的疤痕效应。
关键数据
- 全球可能有约 1000 万家社会企业,相当于全球企业总数的约 3%,产生约 2 万亿美元的收入,并为近 2 亿人提供工作,相当于全球就业人口的约 6%。
- 社会企业主要集中在农业、医疗保健、教育、可再生能源和金融服务等社会导向的劳动密集型行业。
- 大多数社会企业是中小型企业,平均每个企业约有 18 名员工(中位数为 14 名)。
- 约有一半的社会企业由女性领导,而传统企业中女性领导的约占五分之一。
研究结论
- 社会企业可以成为传统积极劳动力市场政策的补充,而不是替代。
- 社会企业在特定制度和劳动力市场环境中可能具有比较优势,而不是普遍替代。
- 需要更严格的实证研究来确定社会企业在多大程度上以及在什么情况下可以有效地促进包容。
研究议程
- 评估社会企业相对于传统积极劳动力市场干预措施的比较影响。
- 确定社会企业产生独特影响的具体条件和背景。
- 使用随机对照试验和准实验设计来评估社会企业的因果效应。
- 收集财政和社会成果、就业轨迹、工作质量和个人福祉等数据。
- 使用机器学习方法来预测和发现组织实践中的模式。