公司代码:600523 贵州贵航汽车零部件股份有限公司2025年年度报告 重要提示 一、本公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、容诚会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 四、公司负责人于险峰、主管会计工作负责人黎明及会计机构负责人(会计主管人员)张晓璐声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 公司拟以总股本404,311,320.00股为基数,向全体股东每10股派送现金1.44元(含税),合计派发现金股利5,822万元,占归属于母公司股东净利润的30.23%。 截至报告期末,母公司存在未弥补亏损的相关情况及其对公司分红等事项的影响□适用√不适用 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本报告所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况否九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性否十、重大风险提示 本年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,请投资者注意投资风险。 十一、其他 □适用√不适用 目录 第一节释义......................................................................................................................................4第二节公司简介和主要财务指标..................................................................................................5第三节管理层讨论与分析..............................................................................................................8第四节公司治理、环境和社会....................................................................................................25第五节重要事项............................................................................................................................44第六节股份变动及股东情况........................................................................................................49第七节债券相关情况....................................................................................................................54第八节财务报告............................................................................................................................54 第一节释义 一、释义 在本报告书中,除非文义另有所指,下列词语具有如下含义: 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、基本情况简介 四、信息披露及备置地点 五、公司股票简况 六、其他相关资料 七、近三年主要会计数据和财务指标 (一)主要会计数据 (二)主要财务指标 八、境内外会计准则下会计数据差异 (一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (二)同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (三)境内外会计准则差异的说明: □适用√不适用 十、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的,以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因。□适用√不适用 十一、存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润□适用√不适用 十二、采用公允价值计量的项目 √适用□不适用 十三、其他 □适用√不适用 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的业务情况 报告期内,公司的主要业务、经营模式均未发生重大变化,具体如下: (一)主要业务 公司主要业务是汽车零部件,主要产品有:电动刮水器和玻璃升降器、热交换器、电子电器开关、车锁总成及门把手等,主要配套客户均为国内知名的整车制造企业。 (二)经营模式 1.采购模式 汽车零部件生产所需主要原材料包括钢材(板、卷、丝等)、铝材、锌合金、线路板等,采用外购模式,即根据客户生产计划,结合原材料的库存情况和采购周期,按照集中采购的原则,制定采购计划,分批或一次性向供应商进行采购。供应商按照指定的时间、地点和数量进行供给,本公司按照协议进行付款。 主要供应商均是通过质量管理标准体系相关认证的企业,一般与本公司具有多年的合作历史。同时,本公司建立了完善的供应商管理体系,引入、考核、调整、淘汰等均遵循严格的程序。 2.生产模式 本公司一般根据客户生产计划,结合产品的库存情况和运输周期,按照集中生产的原则,制定生产计划下达给各生产单位,由其组织完成。全公司树立“所有单位都是为生产服务的”的理念,在生产过程中,各单位均以生产的稳定顺畅为核心分工并协同,生产主管部门总协调。在生产过程中,各主要工序间均采用拉动式组织生产。 3.销售模式 主要销售模式为直接面向整机制造客户进行销售,即根据客户一定时期内的需求量按指定时间配送至其指定的地点,以满足装配,开具发票后挂账,由客户按照一定周期滚动付款。 本公司有多年汽车零部件研发、制造和销售的经验,在业内具有相当的知名度,在雨刮升降器、热交换产品、电器锁匙等领域具有竞争力。 本公司非常注重与客户的交流,关注行业的趋势变化,以为客户提供满意的产品和服务为一切工作的出发点。此外,本公司少量的为整机制造客户的一级供应商进行配套及面向零售市场销售。 报告期内公司新增重要非主营业务的说明□适用√不适用 二、报告期内公司所处行业情况 1.汽车产业 2025年中国汽车行业整体呈现稳中有升的发展态势,行业产销规模继续保持高位,全年汽车产销累计完成3453.1万辆和3440.0万辆,同比分别增长10.4%和9.4%,产销量再创新高。新能源汽车产销累计完成1662.6万辆和1649.0万辆,同比分别增长29.0%和28.2%,新能源汽车销量占汽车新车总销量的47.9%。自主品牌乘用车市场份额持续提升,2025年,自主品牌乘用车共销售2093.6万辆,同比增长16.5%,占乘用车销售总量的69.5%,销量占有率比上年提升4.3个百分点。2025年整车出口量达到709.8万辆,同比增长21.1%,稳居全球第一大汽车出口国。 2.汽零产业 2025年中国汽车零部件行业市场规模预计在5万亿元左右,行业整体呈现增长态势。随着新能源汽车的快速发展以及汽车行业电动化、智能化趋势的加速推进,汽车零部件行业迎来了新的增长空间。受新能源汽车价格竞争影响,汽车零部件行业竞争激烈,行业利润进一步承压。汽车零部件产业链价值向新能源与智能化核心部件集中,整零协同日益紧密,要求供应商提供从零件到系统、跨域融合的方案,并向Tier0.5角色演进;车型迭代周期缩短,企业需以模块化创新应对快节奏研发与差异化成本需求;部分国内零部件企业加速全球化布局,成为业绩增长关键。 三、经营情况讨论与分析 2025年是“十四五”收官、谋划“十五五”的关键之年,在公司党委、董事会的领导下,公司克服行业市场内卷带来的竞争压力,保持了经营稳中有进的态势。公司全年实现营业收入25.23亿元,同比增长6.00%,利润总额2.04亿元,同比增长3.66%,研发投入1.70亿元,同比增长8.90%;净资产收益率6.14%,同比增长0.22个百分点。2025年重点工作开展情况如下: (一)全面贯彻深化改革,优化核心产业发展布局 一是公司全面开展对“十四五”规划完成情况进行总结分析,组织所属单位进行研讨,初步形成“十五五”发展规划草案。 二是清单化管控赋能,确保任务节点落地。推行“清单化、动态化”管理机制,按月开展任务风险识别与协调,年度管控的重点项目工程及“十四五”攻坚任务节点按期完成;强化计划牵引与过程监控,科研项目管理稳步推进。 三是推进总部实体化运营改革。通过组建热管理事业部、优化总部机构与职责,推动总部从“管理型”向“价值型”转型升级,逐步实现对热管理系统业务的直接运营管理。 四是初步建立民机研制体系,结合座舱操纵、显控技术等既有成熟技术拓展应用,拓展了相关客户。 (二)加强预算管理与规划对接,合理配置资源 一是发挥全面预算管理的牵引作用。按照“战略导向、业财协同、精细管控”的原则,编制2025年预算,每月对预算执行情况进行指标通报,对偏差大的企业进行分析原因、制定措施并跟踪落实,确保资源配置与公司经营目标相匹配。 二是深化“两金”全过程动态管控。完成“压两金、减负债”专项治理行动目标。 三是持续改善经营现金流量。树立“现金为王”的理念,坚持量入为出原则,严格执行资金预算,强化所属企业货款回收管理,2025年公司经营活动现金流得到较好改善。 四是加强财务信息化建设。开展数智计财建设工作,完成“司库门户系统”的资金预算管理工作。 (三)协同共进,强力助推市场拓展迈向新高度 一是圆满完成全年市场新签订单。新签订单同比增长,其中新能源新签订单再创新高。 二是共享市场信息,精准拓展客户与业务。公司依据IHS发布的行业数据,定期更新核心客户车型产量信息并与体系内企业共享,提升市场开发针对性。报告期内,公司组织所属企业集体走访国内头部车企等客户,全方位展示公司及所属企业综合实力。所属部分企业成功实现产品业务在新客户及新领域的拓展并取得项目定点,为后续业务拓展奠定基础。 三是能力提升与激励并重。强化对大客户经理、市场专家的培训与考核,开展了CBA培训、精益销售培训等,组织对客户和竞争对手进行分析交流会,提升了大客户经理、市场专家的业务能力。 (四)强化正向研发,系统推进研发体系建设 一是打造热管理模块核心能力。通过“项目实施+专业培训”方式构建核心团队能力,现已初步具备系统设计、一维仿真、三维仿真、系统台架控制、系统台架试验方法等能力,实现首次系统集成。 二是以技术交流为桥,系统推进正向设计体系建设。引领各企业按计划开展研发体系建设,加速正向设计人才培养与共性技术协同。发挥技术专家团队作用,围绕正向设计能力建设与仿真分析应用,每季度持续组织开展“我要上讲台”技术交流会,全年累计580余人次参与,有效促进了跨企业知识共享与能力提升。 三是深化校企合作,赋能技术研发与体系升级。与上海交通大学通过热管理、橡胶