2026年,企业将更加重视员工,将其视为核心资产和重要投资,通过提供福祉、培训、发展和新技术驱动的学习机会支持员工成长。技术进步,特别是AI和新型培训方法,将成为提升生产力、参与度和忠诚度的关键驱动力,帮助企业打造适应未来的工作力和工作环境。
企业将认识到,生产力和参与度取决于员工如何、何时以及与谁协作,而非工作地点。工作重心将从中央总部向本地社区转移,云技术和视频会议软件的进步使远程协作成为可能,员工无需长途通勤。AI等技术将进一步推动灵活和混合工作模式,实现更智能的协作和动态的工作方式。
未来工作将更加本地化、个性化和智能化。员工将更倾向于在离家近的地方工作,如郊区通勤枢纽、小城镇或“15分钟城市”,偶尔前往市中心总部。工作将更注重技能而非传统学位,人机协作将成为商业成功的关键。
企业将更加重视员工福祉,通过“well-tech”工具整合到混合工作设计中,如神经激活舱、画廊微型农场、舒适空间等。随着经济不确定性增加,企业将转向“部分时间高管”和“共同CEO”等灵活领导模式。15分钟城市概念将从适应现有社区转向从零开始建设,增强社区联系和员工参与度。
酒店式办公空间将成为趋势,提供舒适、高品质的设施和服务,吸引和留住人才。日办公空间将按需提供专业办公空间,满足员工随时随地的需求。企业将利用AI和工作场所分析为员工创建个性化混合计划,提升员工满意度和生产力。灵活退休模式将逐渐取代传统退休方式,员工可逐步减少工作小时数或转为兼职、项目制或顾问角色。
Z世代进入职场,更重视福祉、灵活时间、有意义的工作,倾向于混合工作模式。企业需要关注员工心理健康,防止“Quiet Cracking”现象。技能分享将成为趋势,企业将支持员工技能再学习和微证书认证。新员工将更注重技能和实践经验,而非学术资历。