国家电网有限公司2024年高标准履行社会责任，推动公司和电网高质量发展，追求可持续发展。公司坚持党的领导，加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展。2024年，公司完成固定资产投资6326亿元，带动社会投资超1.2万亿元，经营业绩迈上新台阶。
公司加快发展，促进转型，聚焦新型电力系统建设，统筹推进各级电网建设，高质量建成投运川渝、华中特高压环网等一批重点工程，跨区跨省输电能力超过3.4亿千瓦。公司积极服务新能源高质量发展，2024年经营区新增并网装机规模再创新高，新能源已经成为第一大电源。
公司深化改革，阔步前行，贯彻落实党的二十届三中全会精神，深入推进国企改革深化提升行动和电力市场化改革，省间电力现货市场以及山西、山东、甘肃省级现货市场转入正式运行，2024年市场化交易电量首超5万亿千瓦时。
公司稳中有进，提质增效，“一利五率”稳中向好，战略性新兴产业加快发展，国际业务稳健运营，金融业务稳固提质。
公司牢记嘱托，感恩奋进，持续深化“五个一”工作机制，落实“第一议题”制度，学深悟透习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，出台进一步加强科技创新12项举措，加快实现高水平科技自立自强。
公司开拓创新，奋力攻坚，深入贯彻全国科技大会精神，强化基础研究和关键核心技术攻关，成功研制基于全国产芯片的直流控保装备，自主EDA仿真工具及先进存储芯片突破国外封锁，建成世界首个25兆瓦海上风电机组全尺寸地面试验平台。
公司牢记宗旨，服务人民，践行“人民电业为人民”企业宗旨，跨越深山大川，架起铁塔银线，用心用情服务，守护万家灯火，逆行出征、向险而行，电不通、人不撤，以最快速度抢修设施、恢复供电。
公司服务大局，挺膺担当，牢记能源保障和安全这个须臾不可忽视的“国之大者”，强化政企联动、团结治网，积极应对用电需求快速增长、全网最大负荷增加近1亿千瓦的严峻挑战，成功打赢迎峰度夏、重大保电等一系列攻坚战。
公司服务“双碳”目标，加快构建新型电力系统，持续推进“供电 + 能效服务”体系建设，挖掘需求侧响应潜力，建设碳业务体系，深入推进企业碳达峰，加快公司自身绿色电力消费，推进电网绿色建设运维，强化绿色供应链建设。
公司服务区域重大战略，助力乡村全面振兴，服务京津冀协同发展、长江经济带发展、长三角一体化发展、黄河流域生态保护和高质量发展，推动中部地区崛起、西部大开发、东北全面振兴、助力成渝地区双城经济圈建设。
公司进一步全面深化改革，深入推进国企改革、电力改革及内部改革，以高质量改革成效赋能公司和电网高质量发展。公司融入全国统一电力市场建设，在我国电力史上首次实现省间、省内现货协同连续运行，综合运用中长期、现货、辅助服务等交易品种，创新交易形式、完善交易机制，推动绿电绿证交易。
公司加强全面质量管理，建设卓越供电服务体系，优化电力营商环境，实施品牌引领行动。公司健全完善卓越供电服务体系，强化服务能力建设，持续提升服务质量，以便捷、智能、绿色、多元的卓越供电服务满足经济社会高质量发展用电需求。公司深入实施优化电力营商环境再提升行动，提升“三零”“三省”服务质效，以“高效办成一件事”为抓手不断提升客户用电获得感、满意度。
公司强化安全文化建设，提升本质安全水平，推进应急体系建设。公司大力推进应急体系和能力现代化建设，持续加强“预案、机制、力量、保障、支撑”五大体系，建立“防抢保”应急机制，全面提升灾害应对能力。
公司强化公司治理，全面推进依法治企，坚持“两个一以贯之”加快完善中国特色现代企业制度，优化集团管控模式持续激发企业发展活力动能，健全市场化经营机制推进风险管控及合规管理。
公司坚持以人为本，构建和谐劳动关系，适应形势推进组织改革，不断优化干部队伍，健全职工职业发展通道，实施人才培养“三大工程”，强化员工教育培训，推进高端人才引领工程、骨干人才培育工程、青年人才托举工程，强化产业工人队伍建设改革。
公司稳就业保就业促就业，面向社会提供就业岗位4万个，促进边远地区、促进帮扶地区。公司实施“电力励志工程”“电力授渔计划”，加大西藏、新疆和青海、四川、甘肃涉藏州县等边远地区就业帮扶力度，实行“三优三降”和“订单定向”政策。
公司服务民生事业，参与公益慈善，实施“国网赋能乡村工程、国网爱心工程、国网绿色工程、国网光明工程”，打造国网“候鸟生命线”“生命鸟巢”“电力爱心教室”“电力爱心超市”“绿电方舟”等公益项目，高水平实施海外慈善项目，9次荣获中华慈善奖。
公司志愿服务，打造“电力 + 志愿服务”特色模式，通过规模化组织、精准化服务和品牌化运营，形成了覆盖全国的多层次志愿服务网络。公司持续开展“青春光明行”志愿服务，打造“电力雷锋”“共产党员服务队”等特色品牌，通过统一标识和服务标准提升影响力。
公司服务高质量共建“一带一路”，深化国际能源合作，稳妥开拓国际市场，加强境外资产运营管理，推动技术、装备、标准、文化、品牌一体化“走出去”。公司特高压输电技术从中国走向世界，实现了“投资、建设、运营”和“技术、标准、装备”两个一体化全产业链、全价值链协同“走出去”。
公司实施“小而美”民生项目，在巴西、埃塞俄比亚、沙特等国家和地区开展公益项目，为当地创造经济、社会和环境综合价值。
公司加强ESG工作统筹管理，将ESG理念深度融入公司治理与运营核心，聚焦提升ESG治理效能，健全组织体系、完善制度标准、深化协同机制、强化数字支撑，构建贯通战略、执行、评价、改进的ESG全流程闭环管理体系，实现环境、社会、治理维度的系统性整合与精准化管控，保障ESG目标与公司高质量发展同频共振。
