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2026年五大趋势:自信把握稍纵即逝的转型机遇
信息技术
2025-12-10
-
IBM
M.凯
2026年商业五大趋势总结
引言
经济与地缘政治的波动将为企业带来新的机遇,主动拥抱不确定性并转化为战略资产是关键。
企业和员工均对AI时代充满热情,能在不确定性中看到机遇。
高管对组织未来业绩表现持积极预期,但认为必须更快速地做出决策。
员工对AI赋能的期待持续提升,而非缩减,并愿意接受AI的管理。
趋势1:主动拥抱不确定性,将其转化为战略资产
90%的高管认为实时运营能力是保持竞争优势的关键。
74%的高管认为经济与地缘政治的波动将为组织创造新的商业机遇。
企业需构建灵活的IT基础设施和数据架构,让信息在正确的时间点触达正确的员工和AI代理。
超过五分之四的高管表示智能体AI正帮助其组织做出更明智、更快速的决策。
69%的高管认为其组织必须开发智能体AI的模拟和建模能力。
趋势2:员工对AI赋能的期待持续提升,而非缩减
77%的员工表示他们能接受当前技术对日常工作的更新速度。
在所有年龄段的员工中,表示接纳雇主在2026年更广泛地采用AI技术的人数均是持抵触态度的两倍。
48%的员工表示,他们能够接受AI的管理。
员工已准备好利用AI引领变革,AI将他们从枯燥重复的任务中解放出来,从而有更多的时间专注于高价值产出。
56%的高管认为,到2026年底,有56%的员工会因AI驱动的自动化而需要接受再培训。
趋势3:客户要求企业对其AI行为负责
95%的高管认为,消费者对其AI产品的信任程度将决定其新产品和服务的成败。
89%的消费者表示,他们希望在与AI交互时能明确知情。
超过一半(56%)的消费者表示,他们对前沿AI服务充满兴趣,因此愿意接受一些瑕疵。
五分之四的消费者表示,一旦发现某个品牌故意隐瞒AI的使用,对其信任度将大幅下滑。
消费者传递的信号很明确:他们不要求AI十全十美,但要求保持知情。
趋势4:全球化背景下,AI韧性离不开本地安全防护网
AI韧性取决于能否保持不间断的访问与使用,AI主权已上升为关乎成败的核心要素。
93%的高管认为必须将AI主权纳入2026年的企业战略规划。
缺乏AI主权的组织在危机来临时可能无法足够快速地做出应对与调整。
AI韧性面临的风险比大多数人所认识到的要复杂、深远得多。
企业必须重新思考其竞争优势的维持方式,将思维从垂直整合转向能够应对混乱的协调能力。
趋势5:合作共赢才能实现量子优势
到2026年底,我们有望迎来真正意义上的量子优势。
规模化的量子优势的实现需要大量资源,而没有任何一个组织能够独立维护这么庞大的资源。
已踏上量子征程的组织参与多个生态系统的概率是其他组织的三倍。
生态系统整合都是规模化的“倍增器”,79%的高管表示生态系统合作伙伴能加速技术采用。
为每项业务需求找到合适的数据和计算能力,能让组织以更高的精度运作。
研究方法
IBM商业价值研究院(IBM IBV)携手Phronesis对1,000多名企业高管展开调研。
与Suzy合作,在全球范围内调研了8,500名消费者和员工。
采用描述性统计方法和回归分析来识别主要趋势。
结论
企业需主动拥抱不确定性,利用AI技术构建快速响应能力,并提升员工AI素养。
客户对AI的透明度和责任感要求越来越高,企业需保持知情并参与共创。
AI主权和韧性是企业必须重视的核心要素,需构建本地安全防护网。
量子计算时代即将到来,合作共赢才能实现量子优势。
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