山东矿机集团股份有限公司成立于1955年，旗下拥有20余家控股公司，2010年在深圳证券交易所上市。公司主要业务为煤机生产销售和网络游戏及互联网服务，实现多元化经营。全资子公司山东矿机华能装备制造有限公司主要承接煤机生产与销售业务，涵盖EPC/BOT模式服务，产品包括液压支架、刮板输送机等，是煤炭机械制造行业骨干企业，拥有190余项专利和8个计算机软件著作权。
调研活动包括参观公司厂区、生产现场及展厅，参加复杂难采煤层智能化开采论坛及股东见面会。股东见面会主要内容包括：
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全球化战略：公司通过组建专业团队、参加国外行业展会等方式积极布局国外市场，已成功进入多个国家市场。地面智能散料输送板块是公司跨行业发展的典范，市场涵盖煤矿、冶金等多个领域，产品智能化、自动化程度高，成功走向国际市场。
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应收账款管理：公司根据产品性质、客户信用等级等情况调整付款方式，并制定了严格的客户信用评级体系，加强应收账款风险控制。公司不定期召开应收账款风险分析会议，规范风险预留，持续强化应收账款管理，并依法依规计提坏账准备。
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市值管理及投资者回报：公司高度重视市值管理，制定了《市值管理制度》，将严格落实相关要求，提升公司投资价值。根据相关法规，公司在符合利润分配原则的前提下，积极回报股东。
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向特定对象发行A股股票：公司已根据相关要求进行资料提报并披露，将按照规定及时履行信息披露义务。
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智能化布局：公司拥有成熟的研发团队和持续的研发投入，通过生产线自动化改造、工业物联网模式，为客户提供智能设备，实现智能检测、设备预判和远程管理，提高生产安全性，降低成本，提能增效。
核心观点：公司通过多元化经营和智能化布局，积极拓展国内外市场，强化应收账款管理，重视市值管理和投资者回报，并通过技术创新为客户实现降本增效、提升生产安全性。
