核心观点与路径
“十五五”时期,统筹发展与安全成为国家战略核心,国有资本运营公司被赋予保障产业安全的核心使命,其实现路径从传统财务投资向系统化、主动的战略运作深化。国有资本运营需在上游资源、中游制造和下游保障三大领域承担安全职责,并主要通过三种核心路径提升产业链韧性:1)战略性储备投资,通过股权储备应对短期波动与前瞻布局,发挥保险功能;2)备份链建设投资,构建自主可控的备用体系,降低对单一来源依赖,承担备份功能;3)稳定器并购重组,发挥逆周期调节作用,防范核心技术与产能流失,构筑安全网络。
实践案例
- 市场稳定器:2025年4月,中国国新联合中央汇金等增持中央企业及科技创新类股票ETF(首批800亿元),通过金融维稳支持关键产业资产,防止外资低价并购或产能流失。
- 产业助推器:国调基金聚焦“卡脖子”环节,投资中芯国际、中芯长鑫等集成电路企业,及长远锂科、恩捷股份等新能源产业链企业,以长期资本支持技术突破与生态构建。
研究结论与建议
未来,国有资本运营公司应:1)运用基金投资工具前瞻布局关键环节,设立全周期基金组合支持原创技术策源地与备份链建设;2)灵活运用股权运作工具,通过逆势增持和积极股东作用发挥市场稳定器与产业托底功能;3)专业运用资产管理工具,设立存量资产优化基金并探索双平台模式,承接困境资产并实现专业化盘活。核心在于以专业化资本运营能力担当国家产业安全资本调度中枢,在发展与安全协同推进中贡献国资力量。