核心观点
- 气候变化是复杂的，需要企业和金融机构协同前进，共同应对。 可持续金融作为可持续未来的驱动力，正吸引着数万亿美元的资金流向气候适应型投资。
- 首席财务官（CFO）在推动低碳转型中扮演着关键角色。 他们管理着数万亿美元的公司投资，能够预见行业层面的转型，并将低碳战略融入公司规划，为企业带来长期竞争优势。
- 低碳转型是大多数经济部门运营实体的必然现实。 公司在中低碳转型中扮演着重要角色，而CFO处于核心地位，需要将气候信息和行动嵌入公司财务框架，并引导公司实现净零排放。
- 转型是风险管理。 CFO需要将转型风险纳入信用风险分析和财务分析，并采取措施进行缓解。
- 低碳转型是竞争优势的机会。 早期、规划良好的低碳转型战略可以提供商业、金融和监管方面的竞争优势。
- 需要围绕脱碳计划制定商业案例。 CFO需要量化转型努力产生的预期价值以及所需的投入，并确保转型计划与商业计划相一致。
- 获得内部和外部利益相关者的支持至关重要。 CFO需要利用其资本配置中的角色，为公司传递的信息和叙事增加可信度，并获得董事会、员工和投资者的认可。
- 应对范围3排放是挑战，但也是机遇。 CFO需要与供应链经理保持紧密合作，并考虑使用可持续金融产品来激励供应商减少排放。
- 可持续金融可以催化转型之旅。 绿色债券、可持续挂钩债券等金融工具可以帮助公司筹集资金，并降低资本成本。
- 展望未来，CFO将面临更大的机遇。 他们需要培养对不确定性的更强容忍度，并领导公司走向净零未来。
关键数据
- 面临非常高或高环境信用风险的行业现在占评级的债务总额达4.3万亿美元。
- 全球经济的格局正在转变，清洁能源已普遍比化石能源便宜，且电动汽车随处可见。
- 可持续债务市场规模达4.2万亿美元。
- 气候变化相关财务信息披露工作组（TCFD）是一个指导框架，为实体应如何提供信息建立了共同原则。
- 基于科学的减排目标倡议（SBTi）通过验证企业1.5°C下的途径来支持企业制定目标。
研究结论
- CFO在推动低碳转型中发挥着不可替代的作用。
- 企业应尽早开始脱碳之旅，并将其转化为竞争优势。
- 需要围绕脱碳计划制定商业案例，并获得内部和外部利益相关者的支持。
- 应对范围3排放是挑战，但也是机遇。
- 可持续金融可以催化转型之旅。
- CFO需要领导公司走向净零未来。
