Brattle专家在新白皮书中概述了电力公司应对行业挑战的“清洁资本效率”方法

电力行业正面临前所未有的挑战，高通胀、利率、材料成本和供应链限制导致公用事业费用大幅上涨。同时，能源转型目标停滞不前，公用事业财务表现下降，需求增长复苏，对配电系统造成巨大压力。报告提出了“清洁资本效率（CCE）”的概念，即最大限度地利用现有系统，以减少和合理化昂贵的基建投资。

报告指出，未来十年电力需求将大幅增长，需要前所未有的建设支出。供应链限制将进一步增加新电气设备成本。预计的资本支出增加将导致新一轮大幅度的调价请求。同时，能源转型目标正在倒退，许多公用事业公司转向新建燃气电厂和/或推迟燃煤退役以满足增长的激增。

报告建议公用事业公司采取以下五大策略来实施CCE：

• 修订能效计划：包括有益电气化，将转型计划转向措施组合，并重新思考能源效率在部门脱碳政策中的作用。
• 加速需求灵活性（DF）项目：包括虚拟电厂（VPPs），利用智能恒温器、电池、电动汽车充电器等技术来控制负荷，并提供容量充足性。
• 优化分布式能源（DER），包括分布式储能：通过改进配电网设计和运行来提高配电网吞吐量，并考虑公用事业所有权（电表前后）以促进DER资源的充分利用。
• 最大化低资本传输扩展和分销技术：例如电网增强技术（GETs），以提高传输和配电系统通量，同时投入相对较少。
• 利用其他资本来源：例如税收优惠、贷款担保和分布式发电（BTM）发电视为公用事业资本支出（CAPEX）的转移，以降低每单位销售额的公用事业成本。

报告强调，CCE的行动集合绝非完整效用策略的全部四个角落，还需要其他重要的补充要素，包括供应规划和采购、传输规划、劳动力准备和费率结构等方面的行动。通过实施CCE，公用事业公司可以实现财务稳定增长、电价温和调控和脱碳同步进行，确保美国电力系统保持可靠、经济、清洁和财务稳定。