摘要
我国政府对供应链合规性和规范化的监管力度持续加强，政策趋势呈现全链条精细化监管、风险防控常态化、机制创新制度化三大特征。全球化带来的复杂性使得企业在追求管理效率的同时，需建立更完善的风险防控机制，但供应商信息不透明、外部环境动态变化等加剧了不确定性，缺乏有效的数字化工具难以对各类风险事件进行实时化、立体化监测，容易出现断链风险。启信慧眼在服务众多汽车行业客户的过程中发现，当前供应链风控呈现出数据驱动、协同联动等趋势，通过实现立体化、实时化、智能化风险管理，构建风控新范式，全面提升供应链韧性。利用AI+大数据双重驱动，实现供应商全生命周期管理、采购招标风险管理、全球供应链监控三大场景数智化升级，进而在全球供应链持续承压、采购环节管理困境等内外多重影响下，重构全球供应链风控体系，保障业务连续性，实现可持续发展。
现状与挑战
全球供应链正面临百年变局加速演进的多重考验，自然灾害占比高达99%，成为最主要的威胁。供应链中断事件激增38%，其中生命科学、医疗保健、一般制造业、高科技和汽车产业受影响最大。供应商中断已成为新常态，涉及地缘政治冲突、物流拥堵、自然灾害等多重因素。对单一供应商的高度依赖会放大供应链脆弱性，采购环节成为中断核心节点。传统链状的汽车供应链结构正在演化为多主体参与、专业分工更加融合的网状结构，供应商层级多、规模大，日常管理工作繁重，且二、三级供应商信息难以穿透，任一节点出现问题均有可能导致系统性风险。缺乏实时数据监测工具，难以实现供应链全链路可视化，同时系统孤岛问题也进一步限制了风险管理效率与风险处置能力的提升。
供应链风控趋势
当前供应链风控呈现出数据驱动、协同联动等趋势，通过实现立体化、实时化、智能化风险管理，构建风控新范式，全面提升供应链韧性。具体趋势包括：
- 从单点排查到全链穿透，风险持续追踪
- 从单一评估到关联挖掘，风险深层探测
- 从局部监测到全球扫描，风险全面感知
- 从人工筛选到分级管理，风险精准预警
- 从单向管理到协同处置，风险立体防控
- 从分散管理到地图集成，风险动态可视
- 从碎片分析到全景决策，风险闭环管理
- 从重复造轮到插件集成，系统敏捷迭代
最佳实践案例
通过对真实案例的情景还原与方法提炼，展示了汽车行业巨头在供应链风控数智化升级方面的探索：
- 案例一：四大“雷达”，助力全球供应商寻源
- 案例二：供应链风险实时预警，化被动为主动
- 案例三：自定义准入模型，从源头筑牢屏障
- 案例四：定期数据治理，新增风险及时洞悉
供应链风控方案
启信慧眼融合头部车企实战经验构建一体化采购供应链风控合规方案，实现供应商全生命周期管理、招标排查、全球供应链监控，保障业务连续性，挽回4.2%因断链造成的收入损失。方案具备风险数据全面性、风险预警及时性、行业场景适配性、功能扩展灵活性等几大优势。
关于启信慧眼
启信慧眼™数字化风控营销SaaS平台，在对公营销、供应商风控、应收账款风控和内控合规等To B业务场景中，深度挖掘企业大数据的应用价值，支持以SaaS、插件、慧眼API等形式交付，助力医药医疗、能源化工、IT互联网、设备制造等实体行业，以及银行、保险、证券、融资租赁等金融行业，构建“营销-尽调-风控-合规-监管”的全周期管控体系。
