Vinci建筑：构建数字化和可持续的未来

VINCI Construction 的首席数字化转型官 Gilles Godard 指出，建筑行业正经历数字化转型加速，数字化能力将成为应对脱碳挑战的关键。公司通过“Connect”项目构建统一语言和管理模型，以数字化基础设施整合 1300 个自主业务单元，实现信息系统的互联互通。

公司采用“共同语言”战略，通过“Connect”项目统一管理模型，以 ERP 系统为核心，整合各业务单元的信息系统，实现数据标准化和实时共享，促进跨部门协作。数字化转型面临三大挑战：供应链数据整合、施工现场标准化、运营环境不确定性。公司通过 BIM、数字孪生等技术应对挑战，并利用人工智能优化设计、施工和运营。

数字化为人才吸引和保留提供重要支持，通过游戏化培训和数字化工具提升工作体验。公司通过数字化手段缩短项目周期，降低碳排放，优化资产生命周期管理，并通过 EXEGY 项目推动低碳材料使用。数据是可持续转型的核心，公司通过数据建模、规划和执行，实现碳足迹实时监测和供应链协同。

未来十年，建筑行业将继续以人为中心，加速数字化转型，推动现有资产再利用和材料创新。公司将整合价值链，以协作平台为核心，实现从设计到交付的全生命周期管理。公司通过赋能员工，推动低碳转型，并从团队协作和领导力中汲取灵感。