科学投入、赋能创新：FinOps 实践和平台化思考

大趋势

• 云成本失控：云成本是企业经营的大挑战，CNCF调查显示企业云费用以24%的年增长率快速增加，Flexera报告显示87%的企业实施多云战略，28%的云使用成本被浪费。
• 运维大趋势：三大问题（浪费增多、经营效率下滑、宏观经济压力）和三大潮流（云原生、多云管理、重视成本、企业经营能力）。

FinOps落地实践

• 清除浪费：通过常态化发现并消除未使用、低利用率、过早预订等浪费现象，简化流程、加强成本意识、完善流程规范。
• 技术性降本：通过空间、时间、数据表、日志、缓存等压缩，提高环境周转率和复用度；识别核心和边缘软件供应链进行平替降本。
• 业务治理：提高微服务通信效率、监控有效利用率，减少高频请求、冗余通信和代码，降低成本。
• 运维视角：分类基础设施、业务流、日志流、同步流、监控流等，提升资源利用率。
• 测试视角：通过自动化测试、快速部署和销毁、隔离性、准确性等提升测试效率。
• 业务视角：通过波峰波谷全链路压测、容器化改造、沉默成本优化等提高效率。

FinOps治理模型

• 量化经营基础：建立完善的运维体系，实现服务化、软件资产精细管理、硬件资产精准管理、分账精细管理。
• 全员参与：建立更广泛的成本意识，下沉预算机制，实现全员参与成本管理。

平台化思考

• 平台价值：FinOps平台提供预测和追溯能力，但更重要的是运维平台一体化，加速FinOps实践。
• 平台化思考：绝不仅仅是财务报表，应提供预测能力、追溯能力，赋能创新。
• 大模型赋能：打好基础、做准数据、精准财务，ChatGPT < AIGC < 大模型，未来可能主导企业数据经营。