公司业绩与市场环境
- 业绩承压原因:家居终端零售市场仍在恢复中,但以旧换新政策的实施有望促进定制家居行业复苏;同时,员工持股计划导致激励费用摊销增加。剔除该因素后,2024年前三季度扣非归母净利润同比减少39.81%。
费用增长与渠道建设
- 管理费用、销售费用增长:公司逆势加大投入以构建全品类全渠道体系,提升核心竞争力。销售费用因新渠道建设投入增加,管理费用则因新团队组建投入固定。整体营收承压导致费用率相对较高。
大宗业务与外贸渠道
- 大宗业务客户结构:坚持以央企、国企为核心,优质民营企业为辅,通过“铁三角”团队实现闭环管理。2024年前三季度大宗业务营收2.09亿元,同比增长72.02%。
- 外贸渠道:处于起步阶段,对公司业绩贡献有限,未来将按稳健节奏发展。
整装业务与存量房市场
- 整装业务增长:三季度同比增长超60%,前三季度同比增长超100%。三种模式:传统经销商合作、独立艺术整装门店、与全国性装企合作直营家装。
- 存量房客户获取:通过加大线上、小区、家装等渠道投入,增加品牌曝光;局改、拆装需求增加,整装渠道与装企合作提升产品和服务体系。
装企赋能模式
- “好易装”模式:通过七大引擎赋能装企,快速提升品牌知名度,打通品质交付全链条,实现精准链接与差异化竞争。
直营店与经销商模式
- 直营店:主要在广州,便于总部触达市场和试点政策;定制家居行业重服务特性需依赖当地经销商开拓市场。
- 经销商管理:新开71家,关闭253家,优化低效门店降低风险;通过培养、主动优化、末位淘汰机制提升经销商体系竞争力。
组织架构调整
- 调整原因:整合渠道、引进行业人才,优化资源配置,提高运营效率,推动战略落地,体现主动求变决心。
可转债与政策影响
- 可转债下修:已决议在股价达到每股净资产前不触发下修,未来将提升经营业绩和市场价值。
- 以旧换新政策:各地陆续落实,但落地到公司业绩有滞后性。公司积极协同经销商落实政策,驱动零售增长。
- 未来趋势:四季度旺季叠加政策推动,消费需求有望复苏,带动订单增长。