荣科科技：2024年年度报告

荣科科技股份有限公司 2024年年度报告 2024年年度报告 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人王功学、主管会计工作负责人赵雁及会计机构负责人（会计主管人员）张京京声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 有关公司本年度业绩亏损的原因及相关改善盈利能力的措施已在本报告第三节“管理层讨论与分析”之“二、报告期内公司从事的主要业务”“四、主营业务分析”“十一、公司未来发展的展望”部分予以描述。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义.......................................................................................................................2第二节公司简介和主要财务指标..................................................................................................................7第三节管理层讨论与分析................................................................................................................................11第四节公司治理..................................................................................................................................................34第五节环境和社会责任....................................................................................................................................46第六节重要事项..................................................................................................................................................47第七节股份变动及股东情况...........................................................................................................................54第八节优先股相关情况....................................................................................................................................60第九节债券相关情况.........................................................................................................................................61第十节财务报告..................................................................................................................................................62 致股东 2024年，全球经济复苏乏力与国内产业结构深度调整交织，信息化行业亦面临需求收缩与竞争加剧的双重挑战。荣科科技在这一年面临多重困难和挑战：宏观经济增长放缓导致用户信息化预算收紧，行业招投标周期延长，公司营业收入同比下降3.77%至7.67亿元；医疗机构从“数字化基建”转向“运营效率提升”，对解决方案的技术深度与场景适配性提出更高要求；受地方财政压力传导影响，应收账款周转天数增加，经营性现金流面临阶段性压力。 面对困难，荣科科技上下坚守使命、直面压力。我们主动求变，在阵痛中蓄力，在变革中探索破局之道。战略聚焦，剥离非核心资产，将资源向智慧医疗、智慧服务、智慧管理等高价值赛道倾斜，研发投入占比提升至11.76%；组织革新，通过内部协同，将人力、财务、行政、法务、审计、品宣等资源集中调配，统筹安排，提高管理效能；流程再造，通过主动式服务模式，打通研发、交付与售后链路，提升客户满意度，努力为公司在市场竞争中树立良好口碑；降本增效，通过供应链集约化采购降低运营成本；绿色发展，深入开展ESG实践活动，将绿色发展理念贯穿到公司经营管理各个环节。 这一年，我们重新定义了公司的愿景、使命、价值观，坚持长期主义的理念，守正创新。秉承“让健康更简单，让生活更美好”的使命，公司以“客为本、合一力、不言弃、共成长”为价值引领，从“规模驱动”到“价值创造”升级战略，聚焦主营业务核心赛道，在医疗健康领域，提供院内不同应用场景下的智慧医疗解决方案；以“智慧门诊+智慧病房”的双维布局，构建符合医院发展的个性化服务体系；构建全链条管理，加速提升公共医疗服务的产品能力，为患者提供优质便捷医疗服务，为医疗健康行业数字化转型与高质量发展添动力。在智慧城市领域，我们以“整体咨询+技术落地+长期运营”的模式，打造城市治理新标杆。 我们深知，股东的信任是荣科科技生存发展的根基。寒冬不馁，春山可期。面对不确定的市场变化，我们坚信：唯有敬畏市场、拥抱变革，方能基业长青。2025年，我们将继续以股东利益为锚，以科技创新为帆，通过资产盘活、技术变现与生态合作，兑现“不让每一份期待落空”的承诺，持续为股东、为社会创造价值。 备查文件目录 一、经公司法定代表人王功学先生签名的2024年年度报告文本。 二、载有公司法定代表人王功学先生、主管会计工作负责人赵雁女士、会计机构负责人张京京先生签名并盖章的财务报表。 三、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。 四、报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 五、其他有关资料。 以上备查文件的备置地点：公司证券部 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、信息披露及备置地点 四、其他有关资料 五、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值 六、分季度主要财务指标 单位：元 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用 八、非经常性损益项目及金额 适用□不适用 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明□适用不适用 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处行业情况 1、数据互联互通成为核心任务 电子病历、检查检验结果、健康档案等医疗数据的标准化和跨机构共享成为行业趋势。《数据要素×三年行动计划（2024—2026年）》提出，到2025年底，全国二级以上公立医院要实现检查检验结果的互认和调阅。《电子病历系统应用水平分级评价标准（2023年修订版）》也强调，三级医院电子病历需达到4级（互联互通）以上水平，部分发达地区试点推进5级（数据统一管理）。这些政策目标直指打破“信息孤岛”，为医保控费、医联体协作和患者跨区域就医提供数据支持。 2、AI与物联网技术深度渗透 人工智能（AI）和物联网（IoT）技术在医疗信息化中的应用进一步深化。政策鼓励AI技术在临床辅助决策（CDSS）、病案智能编码、影像诊断等场景的合规应用。在医疗机构引入AI系统，显著提升了接诊效率。物联网设备（如智能床垫、输液监控系统）在病房的普及也被列为重点，三甲医院病房设备联网率目标≥70%。5G技术支持的远程监护和智能护理机器人应用也在试点推广中，标志着医疗信息化向智能化、自动化方向迈进。 3、全流程质控与绩效考核挂钩 新增质控指标如“关键诊疗行为记录完整率”和“降低非计划重返手术率”，要求通过信息化手段实现诊疗行为全流程监控。病案首页数据完整率、主诊断编码准确率等指标被纳入医院绩效考核，直接关联医保支付和医院等级评审。DRG/DIP支付改革要求病案首页诊断编码准确率≥95%，并通过信息化系统实现实时质控。围术期感染防控专项行动也提出利用信息化系统优化抗菌药物处方审核和感染监测，提升手术质量安全。 4、以患者为中心的智慧服务升级 医疗信息化从“以医院为中心”向“以患者为中心”转变。智慧病房建设成为重点，鼓励通过物联网设备和移动终端优化患者体验，如健康管理方案推送、远程探视、虚拟现实应用等。《关于推进儿童医疗卫生服务高质量发展的意见》提出建设“儿童友好医院”，优化儿科病房智慧化服务流程。此外，适老化设计、无障碍病房改造等也被纳入政策支持范围，体现了对特殊人群的关怀。 5、区域协同与基层医疗能力提升 政策强调通过信息化手段提升基层医疗机构的服务能力。检查检验结果互认和电子病历共享政策不仅适用于大型医院，也逐步向基层医疗机构延伸。AI辅助诊疗系统的试点应用显著提升了基层医疗机构的诊断效率和服务质量。区域医疗协同平台的建设也被列为重点，目标是通过数据共享和远程协作，缩小城乡医疗资源差距。 二、报告期内公司从事的主要业务 主要业务 1、智慧医院领域 （1）智慧医疗 公司以临床需求为导向，围绕急诊、重症、围术期等关键场景，通过5G、物联网、大数据与AI技术的深度融合，推动多款核心产品创新突破，助力医院构建高效、智能的临床管理体系，持续引领智慧医疗服务发展。 在急诊管理方面，通过急诊医学临床信息系统（ECIS）优化急诊科诊疗流程，实现患者信息的快速录入与共享，支持预检分诊、抢救时间节点记录、电子病历生成等功能。报告期，公司在RFID智能腕带、智慧叫号、专科电子病历等方面有所突破，减少了人工操作，提高数据准确性。 在重症监护方面，通过重症医学临床监护信息系统（ICIS）对重症监护室（ICU）的患者进行数据管理，自动采集监护设备数据，生成临床文书，支持病情趋势分析和质控管理。报告期，公司通过物联网技术实现数据的实时采集与整合，减少医护人员工作负担，提升ICU管理效率。 在围术期管理方面，通过围术期医学临床监护信息系统（PCIS）实现术前风险评估、术中监测、术后随访。报告期，公司实现远程术前访视支持、麻醉药物自动计量、手术室设备数据自动采集等功能。 心跳骤停AI预警系统，利用人工智能技术对患者生命体征进行实时监测，预测心跳骤停风险，提前预警，提升抢救成功率，并基于大数据分析和智能算法，使风险评估和预警服务更加精准。 5G+EMSS紧急医疗救助服务体系，通过5G技术实现院前急救与院内救治的高效协同，技术上支持远程会诊、实时数据传输和多学科协作，优化急救流程，提升急救响应速度和救治质量。 手术室视讯信息质控系统，集成了医疗影像数据传输、远程手术指导等功能，用于手术室内