2025年中国人才激励白皮书（免费版）

前言

中国企业在管理中普遍面临如何结合西方管理理论与本土经验的问题，尤其在人才激励方面缺乏系统理论和研究。蓝腾咨询自2024年开始进行年度人才激励调研，旨在为中国企业提供深入洞察和解决方案。

主办及支持单位

• 蓝腾咨询：专注于人才激励解决方案，帮助有抱负的企业成为行业领跑者。
• 网聚资本：绝味食品旗下的产业投资平台，聚焦特色食品和轻餐饮领域。

2025年人才激励调研

调研活动情况介绍

• 历时1个半月，涉及18个行业、25个省/直辖市，1104位企业职工参与。
• 调研分析说明：部分维度样本量不足未做分析，部分维度与总体无差异未特别说明。

调研核心结论

1. 性别差异：企业人才激励政策在性别方面无显著差异，男性和女性员工激励诉求基本一致。
2. 激励突出问题：40%员工认为激励力度弱、激励不及时是主要问题。
3. 核心诉求：员工最期待物质激励（更高工资、奖金），其次为薪酬公平性。
4. 留任原因：薪水高/福利好（45%）、工作有意义/擅长（38%）、工作安稳/安全感（38%）。
5. 激励手段：规模企业偏好长期激励（绩效工资制、股权激励），业务提成制使用率低。
6. 销售人员：稳定性预期低但惯性留任比例高，需变革激励方式。
7. 非物质激励：学习和成长机会最受重视，其次是工作喜欢/擅长、成就感、工作氛围。
8. 精神激励：团建/旅游最受欢迎，其次是公开表扬。
9. 00后员工：高度关注工作氛围与同事关系，渴望创业机会。
10. 区域差异：浙江地区激励手段多元化。
11. 福利变化：32%企业福利增加，29%减少；制造业福利增加较多，住宿/餐饮业较弱。
12. 亲属关怀：仅10%住宿/餐饮业员工认为亲属关怀有价值。
13. 学历差异：高学历群体追求“认可-成就-自主”激励，低学历群体需要“成长-灵活-关系”激励。

人才激励问题重要结论

• 激励问题：待遇不公、赏罚不明、负激励多、精神激励多、物质激励少。
• 薪酬福利重要性：86%员工认为满意的薪酬福利是求职重要因素。
• 福利性收入：符合“福利性收入在增加”描述的占人才激励调研问题重要结论总体情况。

蓝腾人才激励研究

2025年人才激励趋势

1. 拥抱DEIB时代：员工文化多元化趋势加剧，推动激励向灵活性、个性化和可持续性转型。
2. 解决AI焦虑：员工对AI使用感到忧虑，企业需强调AI辅助作用并提供培训支持。
3. 利益共享升级：构建“价值共创、利益共享、风险共担”的共享机制。
4. 办公时空重构：混合办公+结果导向模式将成为趋势。
5. 人才激励外部延伸：构建针对外部人才群体的激励体系。

人才激励案例

1. 跳海酒馆：以“打酒师计划”为核心，通过低成本、高黏性模式激活青年人才，强调身份赋予和文化归属。
2. 西贝「梦想工程」：以员工梦想为驱动力，构建情感纽带，实现个人追梦与组织发展的同频共振。

蓝腾咨询介绍

• 使命：助力有抱负的企业成为行业领跑者。
• 愿景：中国本土人才激励智库。
• 服务：人才激励、企业组织系统改造、人工成本优化。
• 人才激励研究院：聚焦中国本土人才激励研究，推动企业管理创新。

人才激励研究院四项重点工程

• 深耕中国企业的激励智慧。

客座研究员招募

• 招募人数：3名。
• 工作方式：远程+线下结合。
• 招募截止时间：2025年5月31日。

结束语

蓝腾咨询拟于2025年11月启动第三次全国人才激励调研，欢迎社会各界提交调研方向建议。同时可为企业提供单独内部调研和编写分析报告。

白皮书购买

• 《2025中国人才激励白皮书》（全面版）99元。
• 联系方式：熊老师，139 139 55715，江苏省南京市江宁区双龙大道1698号景枫中心8F。