核心观点
- 战略引领: 公司完成了《2025-2027三年滚动发展规划》,强化战略指引功能,积极寻找战略新机遇,谋划布局“十五五”战略新业务。
- 经营创效: 公司深度挖掘存量产能,提升污水业务处理量,加快推进再生水管网建设,拓展再生水使用范围和用户;新能源板块稳步发力,固危废处置实现合同额业务量双增长;深化核心成本定额管理,提升资源配置效率。
- 发展创新: 公司完成以业财融合为核心的数字化转型一期建设,搭建业财融合体系平台;聚焦“高效污水处理”、“高品質再生水利用”等五个维度,完成多项技术方案。
- 资本创绩: 公司充分发挥上市公司在资本市场的融资功能,拓展融资渠道,获批10亿元中期票据;加强与银行间协调合作,累计获得102亿元授信额度。
- 机制创基: 公司系统谋划“强总部、实项目”管控体系,制定《创业环保集团化管控总体方案》;进一步突出业 绩导向,优化内部薪酬考核体系。
- 风险防控: 公司制定亏损企业“一企一策”治理方案,加速不良资产出清;深入推进安全生产标准化建设,压实安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制。
关键数据
- 营业收入: 482.75亿元,同比增长3.48%。
- 净利润: 8.07亿元,同比下降6.70%。
- 经营活动产生的现金流量净额: 13.82亿元,同比增长39.31%。
- 归属于本公司股东的净资产: 966.89亿元,同比增长5.99%。
- 总资产: 2515.50亿元,同比增长2.80%。
- 基本每股收益: 0.51元,同比下降7.27%。
研究结论
- 公司立足自身优势,持续提高行业竞争力,巩固提升运营优势、科技优势、人才队伍建设和品牌影响力。
- 公司将继续专注水行业,按照“一体两翼”的思路进行拓展,立足天津、服务京津冀、服务全国市场的發展格局进一步提升和巩固。
- 公司将采取“运营领先+技术驱动+投资拉动”相结合策略,升级公司在主业领域内的投资建设运营的核心竞争力。
- 公司将着力全面提升技术方案输出、技术工艺研发、产品化三大能力,构建专业孵化载体,促进形成具有自主知识产权的工艺包和产品包。
- 公司将强化管理机制改革,深化集团化管控,以薪酬绩效体系改革夯实市场化经营机制,以核心人才引进与培养带动人才体系优化。
- 公司将传承创业精神,加强党建引领、体系保障以及公众公司的社会责任。