石雪峰-研发效能全景探索与思考

研发效能全景探索与思考 石雪峰 京东零售 全领域研发效能专家，京东零售技术效能通道委员，开放原子开源基金会TOC成员，极客时间专栏《DevOps实战笔记》主笔，《研发效能权威指南》、《Jenkins2权威指南》、 《高效能团队模式》的译著者。 降本增效 降（什么）本，增（什么）效 业务 产品 研发 效能 利润中心 Th本中心 Wearehere DevOps、BizDevOps、BizDevSecOps、平台工程、AI··· 宏大叙事描绘图景，微观叙事解决问题 前链路 资源聚焦 研发效能的全景探索 中心链路 产研协同 后链路 价值收益 上工程 架构灵活 下工程 持续交付 前链路：看清资源投入，解决结构性问题 必赢之战 项目/项目集 必赢之战 项目3 项目2 项目1 分级 S 分级 A 分桶1 分桶2 分桶3 横向分桶·纵向分级 战略屋 - 实现战略 需求挂项目 资源 - 项目 工时2人天 工时3人天 工时2人天 需求3 需求2 需求1 - 需求 工时 工时关联 中心链路：规范业产流程，解决协同性问题 业务 放羊 产品 IDEA阶段 BRD阶段 PRD阶段 IDEA 正式提需 准备BRD BRD评审 产品受理 PRD编写 PRD评审 一键转需一键BRD在线评审在线受理一键PRD在线评审 业务沟通周期 BRD产出周期 PRD产出周期 后链路：引入数字化，解决收益量化问题 投入量化先行，收益指标库 标准化 0.2万 发布效率↑ 收益指标 数字度量 通过滞后性指标观测效果，通过引领性指标推动改进 用户反馈 采集真实用户吐槽声音，综合评判价值合理性 追求ROI可以先I后R，思考清楚就对了一半，不要试图一次性解决所有问题 上工程 设计工程 下工程 生产工程 系统设计 开发 测试 产品设计 发布 需求分析 软件工程：艺术与技术的结合体 上工程：聚焦架构合理，解决灵活性问题 架构松耦合 架构不合理，穿透率过高，拆分过细，耦合性高，技术债高 工程建标准 缺少工程标准，研发模式离散，组件配置不规范 研发脚手架 研发工程不统一，初始化Th本高，升级难管控 身体禁不住猛药，细水才能长流，当不知道做什么改进的时候，先看看手边这些是否真正做到位了 省道：业产研协同交付黄金链路（流） 提需（事） BRD评审（事） 产品方案设计（事） 方案评审（事） 提交需求 BRD评审 准备PRD+原型 PRD/UED评审 产品经理 UED 整理BRD 需求受理/分配空间 视觉设计 业务方 业务方 产品经理 产品经理 UED 研测人员 省道：研发协同交付黄金链路（流） 任务领取 创建分支 编码 ♛测 评审 提测 预发 生产上线 省道：测试协同交付黄金链路（流） 任务领取 创建测试计划 用例设计 冒烟测试 功能测试 非功能测试 回归测试 线上测试 下工程：持续交付，“流事人”驱动平台工程 研发效能的全景探索 上工程 松耦合的系统架构，提升开发设计评审效率，沉淀技术资产 战略 项目 需求 产品 开发 测试 发布 运营 收益 资源聚焦 产研协同 价值收益 基于“流事人”构建一体化研发效能平台，推动全流程♛动化 下工程 全链路数字化度量体系 （书同文、车同轨、度同制） 统一指标口径 统一管理规范 统一度量平台 统一运营改进 Thanks 高效运维社区DevOps时代 荣誉出品 THANKS 感谢大家观看