去哪儿-王植萌-去哪儿网AI时代的技术人成长

个人背景与经历

• 是去哪⽹四门系列课程（《DDD领域驱动设计》、《高并发应用案例》、《业务架构》、《云原生》）的出品人。
• 曾担任2021年SACC、2022年ArchSummit、2023年TakInTalks的《DDD领域驱动设计》/《可观测实战》专题出品人。
• 2022年极客时间《技术领导力实战笔记》专栏作者。
• 2023年开始专注于大模型基座能力在去哪⽹内部的落地应用。
• 担任去哪⽹基础研发团队负责人、技术委员会主席。

AI时代技术人理念

• 提出“AI时代的技术人= bizdevops+运营=业务+devops+运营”，即通过AI发现新机会，结合DevOps和既有机会的智能化精细运营。

组织方式与流程优化

• 采用“意愿能力组织方式”，从PRD到验收条件、测试用例生成、代码设计、补漏洞代码生成、屏蔽细节代码补全、屏蔽细节单元测试生成、补漏洞CR、补漏洞代码重构、补漏洞的闭环流程。
• 关键数据：QA平均采纳率61.88%，平均覆盖率41.47%；开发平均采纳率87.97%，平均覆盖率79.12%。

屏蔽技术细节逻辑

• 通过语法补全、类型补全、API补全、模板补全、代码片段补全等功能提升开发效率。

补漏洞而非做刽子手

• 核心策略：补漏洞而非直接干预（做刽子手），找到合适的场景，优先让前5%的人逐步修改规则，寻找新的高效工程师。

推广与落地策略

• 通过专题技术嘉年华、科普类系列分享、专题Hackathon大赛等方式推广AI应用。
• 建立人工智能委员会虚拟组织，初期以应用分享为主，落地实践为辅。
• 找到有热情并擅长的人（前5%），找到可能成功的事情（补漏洞逻辑优于刽子手逻辑），找到可行的学习路径（与公司既有优势相结合）。