嘉涛(香港)控股2024 中期报告

Kato(HongKong)HoldingsLimited 嘉涛（香港）控股有限公司 （于开曼群岛注册成立的有限公司） 股份代号：2189 优质服务敬老乐业 以人为本全身投入 2024 中期报告 目录 公司资料2 管理层讨论及分析4 其他资料17 中期简明综合损益表24 中期简明综合全面收益表25 中期简明综合财务状况表26 中期简明综合权益变动表28 中期简明综合现金流量表29 中期简明综合财务资料附注30 公司资料 董事会执行董事魏嘉仪 魏仕成（主席兼行政总裁） 刘国和（于二零二四年四月二日获委任） 独立非执行董事 柯衍峰王贤志胡颕芳 卢宁（于二零二四年八月三十日退任） 注册办事处CricketSquareHutchinsDrive P.O.Box2681 GrandCayman,KY1-1111CaymanIslands 香港主要营业地点 香港新界屯门 青菱径3号东威阁1楼 公司网站 www.elderlyhk.com 公司秘书 郭志勤（香港会计师公会） 法定代表魏仕成郭志勤 董事委员会审核委员会柯衍峰（主席）王贤志 胡颕芳 卢宁（于二零二四年八月三十日退任） 薪酬委员会王贤志（主席）魏仕成 柯衍峰 卢宁（于二零二四年八月三十日退任） 提名委员会 卢宁（主席）（于二零二四年八月三十日退任） 王贤志（主席）（于二零二四年八月三十日获委任）魏仕成 柯衍峰 二零二四中期报告2 公司资料 开曼群岛主要股份过户登记处ConyersTrustCompany(Cayman)LimitedCricketSquare,HutchinsDrive P.O.Box2681 GrandCaymanKY1-1111CaymanIslands 香港股份过户登记分处联合证券登记有限公司香港 北角英皇道338号华懋交易广场2期33楼3301–04室 香港法律顾问 乐博律师事务所有限法律责任合伙香港 中环 康乐广场1号 怡和大厦2206–19室 核数师 罗兵咸永道会计师事务所 执业会计师 注册公众利益实体核数师 香港 中环 太子大厦22楼 主要往来银行 恒生银行有限公司 香港上海汇丰银行有限公司中国银行（香港）有限公司上海商业银行有限公司 3嘉涛（香港）控股有限公司 管理层讨论及分析 业务回顾 安老院服务 嘉涛（香港）控股有限公司（“本公司”）及其附属公司（统称“本集团”）为香港历史悠久的安老院舍（“安老院舍”）运营商，为长者提供全面的安老院服务，包括(i)提供住宿、专业护理及照料服务、营养管理、医疗服务、物理治疗及职业治疗服务、心理及社会 关怀服务、个人护理计划及康乐服务；及(ii)销售保健及医疗产品以及提供额外保健服务予院友。 于二零二四年九月三十日，本集团网络有十一间（二零二四年三月三十一日：九间）护理安老院，设有1,378个宿位（二零二四年三月三十一日：1,229个宿位），策略性分布于香港六个（二零二四年三月三十一日：五个）地区。本集团的护理安老院以“FaiTo辉涛”、“Kato嘉涛”、“荃威安老院”、“荃湾中心”、“康城松山府邸”、“嘉瑞园”及“兴田老人中心”品牌名称营运，全部附有相同标志。 本集团客户主要可分为两类，即(i)社会福利署（“社会福利署”），本集团与社会福利署订立合约安排，据此，社会福利署根据改善买位计划（“改善买位计划”）向本集团购买宿位，或据此，社会福利署津贴本集团因中标经营合约院舍而提供的安老院舍宿位； 及(ii)自行支付住宿费的个人客户，即根据长者院舍照顾服务券计划获社会福利署津贴支付住宿费的个人客户，以及根据改善买位计划获社会福利署津贴惟须自行支付不获津贴住宿费部分的个人客户。 二零二四中期报告4 管理层讨论及分析 下表载列本集团于二零二四年九月三十日的安老院舍的基本资料概要： 宿位数目（不包括隔离房） 地址 本集团开业年份 改善买位计划或合约院舍提供 非改善买位计划及合约院舍提供予个人客户 总计 改善买位计划项下的分类 嘉涛耆乐苑 屯门 一九九九年 126 54 180 甲一级(1) （“嘉涛耆乐苑”） 嘉涛耆康之家 屯门 一九九八年 80 23 103 甲一级(1)(3) 辉涛护老院（安丽分院） 屯门 一九九七年 28 19 47 甲一级(1)(3) （“辉涛护老院（安丽）”） 辉涛护老院（屯门分院） 屯门 一九九五年 44 46 90 甲二级(2) （“辉涛护老院（屯门）”） 辉涛中西结合安老院 土瓜湾 二零零零年 148 146 294 甲一级(1) （“辉涛中西安老院”） 荃威安老院有限公司 荃湾 二零一五年 75 71 146 甲一级(1) （“荃威安老院”） 荃湾老人中心有限公司 荃湾 二零零八年 79 71 150 甲一级(1) （“荃湾中心”） 康城松山府邸 将军澳 二零一三年 不适用 90 90 不适用 嘉瑞园护养院 深水埗 二零二三年 80 20 100 不适用 （“嘉瑞园护养院”） 兴田老人中心 蓝田 二零二四年 — 76 76 不适用 （“兴田中心”） 嘉瑞园护养院（德田） 蓝田 二零二四年 42 60 102 不适用 （“嘉瑞园护养院（德田）”） 702 676 1,378 附注： 1.为改善买位计划项下的两个类别之一。与甲二级院舍相比，甲一级院舍在员工及人均楼面净面积方面的要求较高。根据改善买位计划的要求，按每名员工（包括替班员工）每天工作八小时计算，拥有40个宿位的甲一级院舍的员工需求为21.5人，且其人均楼面净面积为9.5平方米。 5嘉涛（香港）控股有限公司 管理层讨论及分析 2.为改善买位计划项下的两个类别之一。与甲一级院舍相比，甲二级院舍在员工及人均楼面净面积方面的要求较低。根据改善买位计划的要求，按每名员工（包括替班员工）每天工作八小时计算，拥有40个宿位的甲二级院舍的员工需求为19人，且其人均楼面净面积为8平方米。 3.辉涛护老院（安丽）及嘉涛耆康之家分别自二零二四年八月及二零二四年九月起升格为甲一级护理安老院。 下表载列于二零二四年九月三十日及二零二四年三月三十一日各相关安老院舍的平均每月入住率： 平均每月入住率（附注） 于二零二四年九月三十日 % 于二零二四年三月三十一日 % 嘉涛耆乐苑 97.1 96.0 嘉涛耆康之家 81.9 83.9 辉涛护老院（安丽） 86.8 75.1 辉涛护老院（屯门） 86.3 89.6 辉涛中西安老院 93.5 84.4 荃威安老院 90.6 85.4 荃湾中心 82.4 81.1 康城松山府邸 98.3 97.1 嘉瑞园护养院 91.5 92.9 兴田中心 65.8 不适用 嘉瑞园护养院（德田） 94.1 不适用 总计 89.7 87.3 附注： 每月入住率乃以月底已入住的床位数目除各护理安老院于相关月底所提供的床位总数计算。年╱期内平均每月入住率乃以每月入住率之和除年╱期内总月数计算。 二零二四中期报告6 管理层讨论及分析 提供长者社区护理及日间护理服务 (i)家居为本及中心为本服务 本集团透过在社会福利署所推出长者社区照顾服务券（“社区券”）试验计划下提 供家居为本服务。该计划旨在帮助有需要获得家居照顾服务的家庭，同时为该等家庭舒缓财务及照顾方面的压力。我们的家居为本服务包括医院门诊及出院护送，护理人员培训、家庭安全评估、物理治疗、护理支援等。 于二零二四年九月三十日，辉涛中西安老院、嘉瑞园日间护理中心（荃湾）、嘉涛耆乐苑及康城松山府邸为社区券试验计划项下认可服务供应商，涉及四间（二零二四年三月三十一日：五间）合约院舍，服务能力总共达100个（二零二四年三月三十一日﹕120个）中心为本服务名额及800名（二零二四年三月三十一日﹕1,000名）家居为本服务券持有人。 (ii)日间护理服务 长者日间护理中心于日间提供现场长者护理服务，一般不包括过夜护理服务。为延伸向非院友提供服务，本集团向长者提供日间护理服务，包括于日间提供各种中心为本护理及支援服务，使身体机能中度甚至严重缺损的日间护理服务用户能维持最佳功能水平、发展潜能、改善生活素质，并使他们能在可行及可能情况下继续居住于自己的居所。于二零二四年九月三十日及二零二四年三月 三十一日，本集团两间护理安老院有权根据长者日间护理单位买位计划（“长者日间护理单位买位计划”）为共30个获津贴日间护理名额提供日间护理服务。 医疗及化验服务 于二零二二年，本集团于香港开拓了医疗诊断及影像与健康检查市场。本集团提供各式各样的医疗保健服务，包括但不限于一般体格检查、X光检查、心电图、乳房X光造影检查、超声波、DEXA骨质密度检查及各种化验测试。于二零二四年九月三十日，本集团于香港三个（二零二四年三月三十一日：四个）地区设有三间（二零二四年三月三十一日：五间）医疗健康检查中心。 7嘉涛（香港）控股有限公司 管理层讨论及分析 财务回顾 收益 本集团的收益主要源于在香港为长者提供安老服务及日间护理服务。本集团透过(i)提供安老院服务；(ii)销售安老院相关货品；(iii)租金及管理费收入；(iv)提供医疗及化验服务；及(v)提供长者社区护理服务而产生收益。下表载列截至二零二四年九月三十日止 六个月（“本期间”）及截至二零二三年九月三十日止六个月（“过往期间”）本集团按服 务类别划分的收益明细： 截至九月三十日止六个月 二零二四年 千港元% 二零二三年 千港元% 提供安老院服务—社会福利署根据改善买位 计划购买的宿位及合约院舍 62,739 42.3 60,471 44.8 —个人客户购买的宿位 46,764 31.6 38,990 28.8 销售安老院相关货品 24,548 16.6 22,573 16.7 134,051 90.5 122,034 90.3 租金及管理费收入 8,216 5.6 3,132 2.3 提供医疗及化验服务 4,141 2.8 5,551 4.1 提供长者社区护理服务 1,563 1.1 4,440 3.3 总计 147,971 100.0 135,157 100.0 二零二四中期报告8 管理层讨论及分析 收益由过往期间约135.2百万港元增加至本期间约148.0百万港元，主要由于(i)两间位于蓝田的新护理安老院于本期间开始营运，致使提供安老院服务的收益增加；及(ii)本集团于二零二四二月完成收购位于荃湾的物业，并自此出租予独立第三方以作经营安老院，引致租金及管理费收入增加。 雇员福利开支 雇员福利开支包括工资及薪金、退休福利计划供款、员工福利及利益、董事酬金、长期服务金拨备及以股份为基础之付款开支。雇员福利开支由过往期间的约54.5百万港元增加至本期间约58.5百万港元。该增加乃主要由于(i)两间位于蓝田的护理安老院于本期间开始营运而增加员工人数，该院设有178个宿位；及(ii)员工薪金整体增加。 食品及饮品成本 食品及饮品成本指向院友提供膳食所用的食材及饮品成本。食品及饮品成本于本期间增加至约6.3百万港元（过往期间：约4.9百万港元），主要由于(i)两间位于蓝田的护理安老院于本期间开始营运；及(ii)平均每月入住率上升。 9嘉涛（香港）控股有限公司 管理层讨论及分析 本期间溢利 鉴于上述原因，本期间溢利较过往期间约20.1百万港元增加约26.7%至约25.5百万港元。 中期股息 董事会不建议就本期间派付中期股息（过往期间：每股1.0港仙）。 流动资金及财务资源 于二零二四年九月三十日，本集团的净资产约为441.0百万港元（二零二四年三月三十一日：约434.5百万港元）。于二零二四年九月三十日，本集团的流动资产净额约为0.6百万港元（二零二四年三月三十一日：约7.0百万港元），包括以港元计值的现金及现金等价物约50.0百万港元（二零二四年三月三十一日：约37.4百万港元）。 于二零二四年九月三十日，流动比率（按照流动资产总额除以流动负债总额计算得出）约为1.0倍（二零二四年三月三十一日：约1.1倍）。 本集团制定的库务政策旨在降低资金成本。因此，本集团为其所有业务提