创业失败的主要原因与股权分配
1. 合伙人之间的关系问题
- 股权分配不科学：可能导致合伙人散伙、企业发展受限甚至崩盘。
- 引用经典：孔子提出的“不患寡而患不均，不患贫而患不安”。
2. 高管激励问题
- 高管激励的重要性：几乎每家公司都需要进行高管激励，尤其是在企业规模扩大后，激励机制对企业的未来至关重要。
3. 股权分配原则
- 分层方式：包括创建层、执行层和员工层。
- 股权分配：创始人应谨慎分配股权，避免“搭便车”现象，确保公平公正。
创业第一步：找合伙人
1. 找合伙人的重要性
- 徐小平观点：找合伙人比找对象还难，且需要长时间磨合。
2. 独立创业的优缺点
- 优点：完全控制股权，避免意见分歧。
- 缺点：可能缺乏人力资本、社会资本和财务资本，发展速度较慢。
避免搭便车现象
1. 动态股权分配
- 动态机制：建立动态股权分配机制，如里程碑、贡献点、贡献值等。
- 最低服务期：设置最低服务期要求，确保合伙人投入。
2. 搭便车现象
- 定义：拿了股权但不干活，或者没有全身心投入。
- 防范措施：建立科学的激励机制，确保合伙人按贡献分配股权。
股权分配原则
1. 不患寡而患不均
- 股权分配：避免一开始就平均分配股权，应考虑长期贡献。
- 分期分配：考虑分阶段分配股权，避免过早分配。
2. 时间因素
- 革命先后：重视时间因素，区分革命先后和贡献大小。
- 阶段性贡献：通过“里程碑”等方式体现阶段性贡献。
权力的游戏
1. 创始人与投资人间博弈
- 警惕复杂条款：创始人需聘请专业律师，避免被不公平条款束缚。
- 控制权问题：引入外部投资可能稀释创始人控制权。
股权背后的法律问题
1. 公司治理僵局
2. 干股与期权
- 干股：难以实际操作，可能面临高额税负。
- 期权：灵活性较高，可通过行权条件实现激励。
3. 税务筹划
4. 回购与赎回
其他法律问题
1. 股权与劳动关系
2. 保险与意外
总结
股权分配不仅是技术问题，更是艺术。需兼顾“廉”（公平公正）和“明”（明察秋毫），确保企业在成长过程中顺利前行。
