从HRTech到WorkTech，企业数字化系统选型建设指南

盖雅工场HR Tech系统选型建设指南

一、业务需求优先级评估

• 评估维度：包括业务需求满足度、合理的实施计划、业务价值等。
• 优先度：业务需求满足度为最高优先级。

二、项目规划

• 明确项目价值和目标：记录并制定项目规划团队。
• 业务需求梳理与排序：确定业务需求的重要性。
• 转型路径规划：结合业务与IT视角，规划系统转型路径。
• 决策者审批和技术方案：确保方案获得决策者的批准，并提供技术解决方案。

三、系统选型

• 供应商选择：在初选和约谈阶段，评估供应商的技术能力和市场表现。
• 招标流程：详细说明具体流程及注意事项。
• 供应商评估参考维度：包括技术能力、服务质量、价格等因素。

四、实施上线

• 项目准备：包括培训、系统配置等工作。
• 系统实施：确保系统的安全性、稳定性和完整性。
• 供应商评估：评估供应商的服务质量和技术支持。

五、运维服务

• 组建运维团队：建立专业的运维团队。
• 运维工作规划：制定详细的运维计划。
• PDCA管理计划：通过计划、执行、检查、调整四个步骤持续优化系统运维。

关键需求梳理

• 项目规划：明确项目价值和目标。
• 业务需求梳理：记录并排序业务需求。
• 供应商选择：评估供应商的技术能力和市场表现。
• 系统实施：确保系统的安全性、稳定性和完整性。
• 运维服务：建立专业的运维团队并制定详细的运维计划。

目标系统画像

• 成功选型的系统：从业务与IT视角出发，确保系统能够满足业务需求，实现业务流程和业务结果的优化。
• 关键需求：项目规划、业务需求梳理、供应商选择、系统实施、运维服务等方面的关键需求。