主席报告 2024年,随着我们的内地业务持续向前迈进,这一年我们已经见证了显着的进步。内地业务已经成熟,在创建专业团队、教材转化、服务产品研发等前期重大投资期已经过去,我 们正逐步进入收成期。同时,我们的产品线也在扩大,服务对象不限于学生与家长,也包括国内办港式教育服务的办学单位、其雇员及教师。 在疫情期间,我们在香港积极培训的前线教育工作者已经顺利开展课程,他们在新学年中迎来了良好的招生势头,并在市场上创建了良好的口碑。因为他们的成功,令更多有志从事教育企业的年青人加入我们。 现在我们的教学团队成员,大部分有两文三语的能力,也有向大湾区以至全国的信心。在过去的几个月里,先 行先试的部分集团旗下导师的学生来源变得更加多元化。这些先头部队首先尝到成功的滋味,作良好示范,定必能为集团招兵买马,有利于进一步扩大香港以至内地师资力量。 我再次强调,香港的补习市场不再单纯追捧“明星”,而是要专注于教育本 质。我们的品牌价值来自于35年来的深厚经验,教育必须以学生成长为核心,而非偶像崇拜。我们将继续提供更多元化的课程及扩大导师团队,保障学生的选择权以确保每位学生都能找到最适合自己的老师及课程,实现因材施教,让集团的长远发展更为健康。 两地对教育服务的需求不一样,香港土生土长学生对单向班课形式长久以来非常受落,辅导课为日校教育的强化与补充。而且香港12年免费教育下,补习服务较为平民化、普及化;内地成长孩子对香港课程较陌生,而且DSE体系在内地对比服务为IB、GCE等国际课程系列,倾向服务中产或以上家庭,他们需要更个性化的高端服务。 面对不断变化的市场,我们不仅推出多样化的教育服务以满足不同背景学生在不同学段的需求,还加强了前线员工的培训,帮助学生和家长更清晰地了解学生的学习需求,以及选择最合适的学习方式、地点和课程。无论是一对一的个人辅导服务、小组课程还是大班教学,我们都有多种授课形式可供选择,包括现场、直播、录播等,并提供英语、粤语和普通话的课程。来年,我们更会积极开发及运用人工智能(AI)技术,为DSE学生打造个人化的学习体验,同时,我们会支持老师利用AI工具优化教学,让教学成果更加卓越,显着提升学生的备考与学习效率。 截至2024年7月31日,我们成功完成了多项并购、投资、合营项目,以配合香港特别行政区政府在培养、留住及吸引人才的各项措施。我们已推出多种关于升学及生涯规划的高端服务,不仅为学生以最新的信息提供升学咨询,还为大型补习的营运模式增添了新价值。这些服务包括升高中选科建议、心理辅导、背景提升、补习前后的建议及跟进、全球升学信息提供及建议、个人陈述的撰写辅导等,已经取得了良好的成效。我们的业务范围也在学前教育和到校服务方面亦有所扩展。 年报20241 主席报告 在内地国际教育发展蓬勃的背景下,HKDSE教育正成为培养国际人才的重要一环。 2022年9月,我们与北京师范大学-香港浸会大学联合国际学院(简称UIC)开展了HKDSE教育战略合作;截至本年报的日期,我们已在深圳、东莞、杭州、佛山分别开展了HKDSE全日制课程的营运及伙伴学校合作计划。 为确保服务质量,我们严格挑选优质合作伙伴,并保持适度的扩张,同时动员香港经验丰富的教育人员,并持续加强国内外人才的招聘,确保我们的国际教育服务团队稳定且士气高昂。 由于我们的内地国际教育服务加速增长,该服务已经成为本集团的一个标志性业务板块。 随着粤港澳大湾区的快速发展,HKDSE作为国际化教育课程在内地受到越来越多的重视。内地拥有香港居民身份的学童人数已超过二十万,这一数字尚未包括随港人家庭移居国内的学童。每年有超过1,000万学生在中考后有潜力转向国际考试和课程,这为我们提供了广阔的市场机遇。值得一提的是,香港居民身份但在内地成长的孩子越来越需要香港教育人才及相应的配套支持。 港澳台华侨生联考的考生人数由2022年的5,048人增至2024年的10,320人,其中香港居民身份考生占8,189人,这表明内地港籍家庭对HKDSE的认知仍有很大的推广空间。为此,我以集团主席身份于去年7月在两地社交平台推出了约90条视频作品,其他资深教育工作者也先后参与,视频内容涵盖不同学段的最新信息,帮助不同背景的家长和学生做出明智的选择。遵理已经成为新来港以至内地家庭,获取正确来港升学信息的可靠平台。 于2024年施致报告答问会上,特首李家超先生亦认同HKDSE的质素,并提倡参考国际教育如何推动再分阶段及多元化地推动香港成为人才集聚高地,及与其他地区创建教育体系合作。我们相信HKDSE有充分潜力推广至“一带一路”沿线国家,并继而值得研究另设“I-DSE(国际中学文凭试)”,且考材不限于本地议题。 遵理的成就不仅是学生的成功,更是通过培育学生来成就教职员和所有并肩成长的伙伴,让每位教育工作者在本集团中能够发挥所长。香港教育工作者的事业发展不应限于香港,而遵理正为他们开拓更广阔的舞台。 教育企业发展向来不是一条直路;但正因如此,应变以配合社会及政策变化就是我们的因子。我们定当坚持一步一脚印把路走出来。 感激沿路上一直有大家的鼓励与支持。 教育永远不死,希望越来越多人在不同人生阶段中都或多或少留有精英汇的印记。不忘初心,方得始终。 精英汇,汇精英,你来我在。 梁贺琪 香港 2024年10月29日 2精英汇集团控股有限公司 目录 页码 主席报告1 目录3 公司资料4 管理层讨论及分析5 董事及高级管理层11 董事会报告14 企业管治报告29 环境、社会及管治报告37 独立核数师报告50 综合损益及其他全面收益表53 综合财务状况表54 综合权益变动表56 综合现金流量表58 综合财务报表附注60 财务概要111 词汇113 公司资料 执行董事 梁贺琪女士(董事会主席)谈惠龙先生(行政总裁)陈子瑛先生 李文伟先生 独立非执行董事 关志康先生李启承先生 王世全教授(自2024年7月1日起辞任)戴国良先生(于2024年7月1日获委任) 公司秘书 蔡诚伟先生,FCPA 审核委员会 李启承先生(主席)关志康先生 王世全教授(自2024年7月1日起辞任)戴国良先生(于2024年7月1日获委任) 薪酬委员会 关志康先生(主席) 王世全教授(自2024年7月1日起辞任) 李启承先生谈惠龙先生李文伟先生 戴国良先生(于2024年7月1日获委任) 提名委员会 梁贺琪女士(主席) 王世全教授(自2024年7月1日起辞任) 关志康先生李启承先生谈惠龙先生 戴国良先生(于2024年7月1日获委任) 授权代表 梁贺琪女士 蔡诚伟先生,FCPA 4精英汇集团控股有限公司 独立核数师 信永中和(香港)会计师事务所有限公司 执业会计师 香港铜锣湾告士打道311号 皇室大厦-安达人寿大楼17楼 法律顾问 刘永雄‧严颖欣律师事务所 主要往来银行 渣打银行(香港)有限公司 注册办事处 CricketSquareHutchinsDrive P.O.Box2681 GrandCaymanKY1-1111CaymanIslands 总部及香港主要营业地点 香港九龙九龙湾 常悦道9号企业广场一期 第3座3楼02室 开曼群岛股份过户登记总处 ConyersTrustCompany(Cayman)LimitedCricketSquare HutchinsDrivePOBox2681 GrandCaymanKY1-1111CaymanIslands 香港股份过户登记分处 卓佳证券登记有限公司香港 夏悫道16号 远东金融中心17楼 公司网站 www.bexcellentgroup.com 股份代号 1775 管理层讨论及分析 业务回顾 绪言 本集团为领先的教育服务供应商,自1989年起在香港提供一系列教育服务及产品达35年。我们亦为2岁至成人的学生提供一系列服务。我们主要于香港从事经营私立中学日校、提供私立中学辅助教育服务及学校服务。我们亦为学前、幼稚园、小学及中学学生以及有意继续进修,学习其他兴趣或追求个人发展的人士提供配套教育服务及产品。我们的教学中心遍布香港各区。近年来,本集团致力进一步扩大学校服务市场,并成功延伸我们的教育服务至中国内地。“管理层讨论及分析”所载的若干金额及百分比数字已作约整以方便呈列。因此,本文呈列的数字未必是该等数字的算术总和。于2024年7月31日,我们经营11间教学中心,共有82间课室,根据教育局的指引,于任何时间的最大课室容额可容许2,210名学生同时上课。 本集团收入录得可观增长,由截至2023年7月31日止年度的131,200,000港元增加至截至2024年7月31日止年度的157,100,000港元,增加25,900,000港元或19.8%。经历新冠病毒疫情后,学生的学习不再受到政府实施的任何防疫措施所影响。虽然经济尚未完全恢复,然而本集团在私立中学辅助教育服务录得增长,因此收入由截至2023年7月31日止年度的87,000,000港元增加8,500,000港元或9.7%至截至2024年7月31日止年度的95,500,000港元。与此同时,来自私立中学辅助教育服务的收入比例由截至2023年7月31日止年度的66.3%进一步减少至截至2024年7月31日止年度的60.8%。此与本集团近年所采纳的业务多元化策略一致。我们全部主要服务及产品均录得增长,其中包括来自提供学校服务的收入由截至2023年7月31日止年度的16,300,000港元增加11,800,000港元或72.3%至截至2024年7月31日止年度的28,200,000港元。本集团因此能够成功打入香港及中国内地的B2B市场,实在令人鼓舞。 收入 我们于香港及中国内地根据以下四个类别提供一系列教育课程及服务: i)私立中学辅助教育服务; ii)私立中学日校服务; iii)学校服务;及 iv)配套教育服务及产品。 下表载列截至2024年及2023年7月31日止年度各年,我们提供的各种服务类别的收入概要: 截至7月31日止年度 2024年 2023年 千港元 千港元 私立中学辅助教育服务 95,481 87,008 私立中学日校服务 12,553 11,570 学校服务 28,176 16,354 配套教育服务及产品 20,874 16,230 157,084 131,162 年报20245 管理层讨论及分析 i)私立中学辅助教育服务 本集团以“遵理学校”品牌为中一至中六的学生提供私立中学辅助教育服务。截至2024年7月31日止年度的收入为95,500,000港元,较上个财政年度增加8,500,000港元或9.7%。本集团于两个财政年度之间的最大课室容额未有明显变化,乃由于我们的中心网络已差不多达至理想状态。每课室容额收入由截至2023年7月31日止年度的39,000港元增加4,000港元或10.3%至截至2024年7月31日止年度的43,000港元。截至2024年7月31日止年度,我们已优化位于旺角及沙田的教学中心,而我们位于尖沙咀的新教学中心已投入服务。虽然课节修读总人次由截至2023年7月31日止年度的132,000名减少11,000名或8.3%至截至2024年7月31日止年度的121,000名,然而每个课节修读人次平均课程学费由截至2023年7月31日止年度的659港元增加129港元或19.6%至截至2024年7月31日止年度的788港元。此归因于恢复正常的原价学费,减少提供学费资助,以及引入一般以小班或一对一的高级补习服务。 ii)私立中学日校服务 我们以“遵理日校”品牌分别于元朗及旺角经营两间私立中学日校。由于截至2024年7月31日止年度私立中学日校的学生修读人数增加及学费增加,因此收入较上一财政年度增加900,000港元或8.5%。 iii)学校服务 本集团近年旨在使我们的教育业务多元化,我们亦提供多种配套教育服务及产品,例如“多元学习坊”、“壹伙教育”及“香港遵理国际教育”品牌旗下分别向香港及中国内地的学校及机构提供的教育服务。 下