CIMA&AICPA《全球管理会计原则》

全球管理会计原则：提高决策能力与创建成功的组织

主要内容与关键数据

1. 背景

   • 合作机构：美国注册会计师协会（AICPA）和英国皇家特许管理会计师公会（CIMA）联合推出全球特许管理会计师（CGMA®）专业称号。
   • 目标：建立与提升公众对管理会计行业的认可度。

2. 全球管理会计原则

   • 原则数量：四项，分别为：
     1. 通过沟通提供有影响力的建议
     2. 提供相关性的信息
     3. 分析对价值的影响
     4. 履行受托责任，建立相互信任

3. 目的

   • 提高决策能力：在全球化和技术进步背景下，帮助组织提高决策能力。
   • 建立信任：通过履行受托责任和建立相互信任来增强组织的可靠性。

4. 关键数据与案例

   • 信息过载：47%的CFO表示信息过载导致决策受阻。
   • 数据量：预计到2020年，互联网B2B和B2C交易额将达到每天4500亿美元。
   • 决策频率：平均每位消费者每天需要做出70项决策。

5. 应用领域

   • 业绩管理：包括成本改造与管理、外部报告、财务战略、内部控制、投资评估、管理与预算控制、定价、折扣与产品决策、项目管理、守法与合规、资源管理、风险管理、战略性税收管理、司库与现金管理、内部审计。
   • 战略制定与执行：通过沟通、提供信息、分析价值影响和履行责任来支持组织的战略规划和执行。

6. 成功要素

   • 了解需求：坚信管理会计能够帮助组织获得成功。
   • 工具和技术：使用合适的工具和技术，确保与时俱进。
   • 诊断：评估管理会计职能的有效性并明确改进方向。

7. 总结

   • 核心价值：全球管理会计原则旨在提高决策能力和建立组织信任度。
   • 应用范围：适用于各类组织，包括公共和私营机构，旨在帮助它们更好地进行决策和风险管理。