An Evaluation of World Bank and International Finance Corporation Engagement of Gender Equality over the Past 10 Years

核心观点： 在过去十年中，世界银行和国际金融公司（IFC）在推动性别平等方面取得了进展，但进步主要体现在广度而非深度，设计而非实施。性别标签和性别旗帜的使用促进了性别相关项目的增加，但同时也导致了对项目设计质量的关注超过对实施的关注。此外，国家驱动的方法尚未得到有效实施，资源和对性别平等结果的激励措施也不匹配。

关键数据：

• 2012年至2023年，世界银行和IFC性别相关项目的比例有所增加。世界银行的性别相关项目比例从44%上升到93%，IFC的投资项目比例从13%上升到39%。
• 大多数性别相关项目没有充分考虑实现性别平等的多重制约因素，这削弱了它们的有效性。
• 大多数项目很少涉及性别转型元素、对特定环境和交叉性的关注不足，以及稳健的理论变革。
• 世界银行和IFC在知识方面发挥了关键作用，但它们在将知识转化为操作方面不太成功。

研究结论：

• 世界银行和IFC需要重新思考如何实施其性别平等战略，以实现其雄心勃勃的目标。
• 需要加强国家层面的性别平等参与，包括制定更有效的国家战略、更好地利用世界银行和IFC的合作优势、加强与开发伙伴和当地利益相关者的合作。
• 需要更加关注结果，并建立更完善的监测和评估体系来跟踪和报告性别平等结果。
• 需要重新定义性别架构，明确角色和责任，加强资源分配，并改进能力建设，以更好地支持国家层面的性别平等参与。