华蓝集团机构调研纪要

调研日期: 2024-11-06 华蓝集团股份公司成立于1953年,经过七十年的发展,已经成为现代企业集团。在全国多个城市设有分支机构,海外业务延伸至非洲和东南亚部分国家及地区。华蓝集团拥有高素质的专业人才队伍,其中包括1496名中高级职称人员、506名注册人员、391名硕士和博士学历等。华蓝集团是广西工程勘察设计行业拥有专业资质数量较多的科技型企业之一,具有工程设计轻纺行业制糖工程专业甲级、市政行业城镇燃气工程专业甲级、市政行业(燃气工程、轨道交通工程除外)甲级、建筑行业(建筑工程)甲级、风景园林工程专项甲级等多项甲级资质,能够提供文化展馆建筑、医疗建筑、教育建筑、体育建筑、棚户区改造、水循环综合治理、城市立交一体化、城市主干线道路综合整治提升、国土空间规划、轻工制糖、乡村振兴、智慧城市等设计咨询服务,具备为客户提供前期咨询、项目策划、工程咨询、工程设计、项目管理、工程总承包管理等全过程管理的综合服务能力。华蓝集团以“绘华夏蓝图、筑百年基业”为愿景,以“诚信敬业、开拓创新、合作共赢”为核心价值观,以“筑造美好人居环境”为企业使命,致力于成为中国城乡建设领域一流的集成服务商,助推壮美广西和美丽中国建设。 1. 公司进一步加强 应收账款催收的办 法?如何看待化 债对公司的影响? 答:公司将加强对项目前期信息、客户履约 能力及信用的评估分析,甄选信誉较好的客户,进一步加强应收账款 的账龄分析、催收进度跟踪和客户信用评级更新;将应收账款回款 率纳入绩效考核指标;继续优化并实施应收账款、实际欠费催收激 励机制;对长账龄、重点欠费客户制定专项工作方案;通过集中开 展欠费项目诉讼、“房抵费”、经营性资产置换、保理等方式, 降低应收账款风险;对于政府投资机构、国有企业和大型房地产公 司等持有优质固定资产或经营性资产的客户,建立专项化债工作小 组,通过置换优质资产的方式收回应收账款。 广西壮族自治区相关政府部门高度重 视上市公司应收账款 问题,各级政府相关的化债措施将有利于公司回收应 收账款和承接新的业务。 2. 公司于2024 年上 半年升级工程设 计水利行业乙级资 质证书,目前在 申请水利甲级资 质,请教公司目前 重点跟踪的水利 水电项目? 答:广西壮族自治区属于水网发达的地区, 公司未 来在水 利工程相关业务的发展规划主要从规划、咨询、设计各 环节全面介入水利相关业务,重点业务发展方向是防洪排涝和河道 整治类业务。正在设计的项目包括左江水系崇左城区段河道 治理工 程项目等。 3. 公司将“走出去 ”作为重要发展战 略,今年也建立 了东南亚研究中心 ,海外业务的开 展情况如何? 答:公司在2024年上半年推进设立了国际业务中心(含东南亚研究中心),建立了海外业务统筹组织机构。历年 来在泰国、越南、印 度尼西亚、柬埔寨、老挝、埃塞俄比亚、突 尼斯等国家承接了糖厂设计、化工设计、医疗建筑设计、旅游规划 、造价咨询等业务,已形成了智库咨询—规划—设计—勘察 —工程总承包的项 目全过程业务链,有效推动了海外项目的发展建设。海 外业务营收占公司营收的比例较小。 4. 公司目前开展的 各类业务订单占比 如何? 答:截至2024年三季度末,公司公共建筑类(包括机场、 医院、学校、工业厂房等)、商住建筑类(包括“三 大工程”、旧城改造、城中村改造等)业务收入合计占比45%以上。 5. 公司在业务转型 方面如何考虑? 答:公司在坚持主营优势业务发展的基础 上,积极培育新业务,响应国家“双碳”战略,成立了华蓝能源和华 蓝数智。 在传统设计业务方面,公司优先选择资金有 保障的项目类型,如“三大工程”(保障性住房、城中村改造、“平 急两用”公共基础设施建设)、水利项目、建筑修缮业务等。在新能源方面,华蓝能源专注于清洁能源电 站的开发、建设和运营,截至2024 年三季度末,累计签约分布式光伏 电站项目195.11MW,并网项目累计89.21MW,获得四级承装(修、试)电力设施许可证,可以开展光伏电站的工程总承包业务。2024 年,华 蓝设计承接新能源设计项目20 余个,包括分布式 光伏电站设计、光 储充一体化设计、风电设计等。公司已初步具备 了新能源项目投资 开发、设计咨询和工程总包等全链条业务及技术服务 能力。 在节能方面,华蓝数智研发了智慧建筑综合 管理平台,应用BIM+物联网+大数据AI技术,实现数字空间管理和物理环境硬件的有机整合, 将实现“全生命周期运营管理闭环”, 推动建筑的智慧化升级,实现建筑节能减排。 接待过程中,公司接待人员与投资者进行了 充分的交流与沟通,严格按照有关制度规定,没有涉及应披露重大 信息的情况。