大型地产集团体验标准化3.0导视系统执行手册

一、导视系统执行要点——工作步骤以及注意事项 导视系统作为营销环境布局的首要环节和与客户沟通的重要工具，需在费用管控前提下满足项目需求并保持个性化，提供28套导视设计可选。执行步骤如下：

1. 选择导视套餐：根据项目开放示范区范围、首推货值、项目定位选取套餐，实现费用管控。
2. 延展导视设计：根据项目需求，延展明源系统【导视系统库】选取的套餐个别导视，满足建议书编写需求。
3. 上报导视建议书：示范区开放前60日上报，前50日完成审批，文件按分类编写《【包装类】XX碧桂园导视系统包装建议书》，由供应商报价确定材质工艺。
4. 沟通横向部门：供应商定标后，编写《【工作联系单】关于XX碧桂园导视系统预留电位及园林装饰的事宜》至项目部（预留电线）、绿化部（设置绿化装饰），并现场走场落实。
5. 调整导视设计稿：建议书终审后，按明源系统规范调整一套设计稿，于示范区开放前30日发给供应商。
6. 下单区域采购部招标：建议书终审后，使用BPM系统下单至采购中心确定导视执行公司，发起流程前需与厂家再次核对工艺材质。
7. 过程监控：提前与供应商落实材质选样（如拉丝玫瑰金样本、烤漆色板），不定期要求拍摄图片了解制作进度（定模、拼接、烤漆）。
8. 现场执行：示范区开放前7日供应商预埋水泥基础支架，前4日进场安装，策划预留运输时间，确保开放前2日完成安装。

二、导视系统资料库——分类、材质工艺说明 导视系统标准化分类。