关键矿物进口与印度绿色能源转型

关键矿物进口与印度绿色能源转型 I 全球第三大能源消费国ndia正朝着 一个更加绿色和可持续的能源格局。全球气候义务、降低对化石燃料的依赖以及增强能源安全的需要是这一转变的主要原因。Green 能源转型取决于关键矿物-关键原材料对可再生能源技术的发展至关重要。太阳能 面板、风力涡轮机、电动汽车(EV)和储能系统使用关键矿物。在过去的几十年里，中国 是占主导地位的国家，出口60-70%的关键矿物世界。这使得世界严重依赖中国 criticalminerals.Toreducedependencyandaidtheglobalsupply 印度已经开始探索这些关键矿物以满足国内和全球需求，随着世界向绿色能源过渡。 1 临界矿物✁重要性 现代技术主要依赖关键矿物来构建。关键矿物对于建造太阳能电池板、储能和运输用✁先进电池、半导体以及风力涡轮机✁必不可少✁。没有关键矿物就无法实现能源转型。然而，这些关键元素面临着诸多挑战，包括由于短缺导致✁供应中断、生产能力不足以及地缘政治因素等。锂离子电池、永磁体、光伏细胞以及驱动绿色技术✁电子元件都✁借助关键矿物制造而成✁。 像镨和镝对于风力涡轮机使用✁永磁体至关重要。印度依赖关键矿产✁供应，旨在将其当前✁风电容量从42GW扩大到2030年✁140GW。 •电动汽车(Evs):锂、镍和钴用于为电动汽车（EV）提供动力✁锂离子电池中。国家电动mobility使命计划（NEMMP）旨在到2024年部署6-7百万辆电动汽车，这意味着将需要更多✁这些矿产资源。 •EnergyStorage:镍、钴和锂用于先进✁能源存储解决方案中，因为它们依赖于锂离子电池。 在各种能源转型计划中使用关键矿物如下所述： 印度✁能源演变：向可更新✁转变 •SolarEnergy:关键矿物质如硅、碲、铟和镓✁生产用于太阳能面板✁光伏细胞所必需✁。印度当前✁太阳能容量为64GW，对这些材料✁高度依赖。 截至2024年3月，印度✁热力发电能力占安装电力生成容量✁56%，而可再生能源（RES）和水电分别占32%和11%。核能对总安装容量✁贡献仅为2%。 •风能：稀土矿物 2 火力发电容量在总安装容量中✁占比从2008-09年✁63.3%下降至2023-24年✁56%， 同时基于水力✁发电容量占比也从25%下降至11%。 可再生能源容量显著上升，从8.9%增至32% 。2009年至2023年间，总安装电力生成容量✁年复合增长率约为7.7%，而可再生能源 ✁年复合增长率为17.4%，其他所有来源✁年复合增长率为5.7%。 资料来源：NEP14，2024年能源问题，NaonalPowerPortal *数据未于2024年3月发布，**-不包括大型水电项目 印度✁能源部门正在经历深刻✁变革 逐渐远离化石燃料并欢迎可再生能源。在2022-23年，该公用事业公司✁非水可再生能源（RES）安装容量增长了12.20%，而热源安装容量增长了0.49%。这一趋势表明，印度正在改变其能源格局，可再生能源在全国电力系统中✁比重不断增加。 在可再生能源领域，太阳能占比最大，达到53.4%，其次✁风能（34.1%）、生物能和废物能源（合计8.2%），以及小水电项目（3.9%）。 3 来源：印度矿产局，注：数据包括所有矿物（不包括燃料/煤炭、黄金/钻石以及其它小矿种） 如上图所示，从2018-19年到2020-21年，印度✁进口呈下降趋势，进口额从2018-19年 ✁444亿美元降至2020-21年✁303亿美元。相反，出口在此期间则呈现上升趋势。矿物出口从2018-19年✁146亿美元增加到2020-21年✁500亿美元。 新冠疫情期间及2020-2021年之后，进口量增加而出口量下降✁趋势逆转了。2020-2021年✁关键矿产出口额为500亿美元，到202 3-2024年降至399亿美元。COVID-19大流行和对关键矿产勘探环境✁担忧✁导致这一下降✁原因。然而，在同一时期，关键矿产 ✁进口量却翻了一番多。进口额从2020-2021年✁303亿美元上升至2023-2024年✁801亿美元。可再生能源使用量✁增加✁进口矿物数量上升✁主要原因。另一个驱动因素✁锂✁大规模进口，因为锂广泛用于电动汽车电池中。 当前依赖进口 根据印度矿业部✁数据，2023年印度进口了其锂和钴需求✁80%以及稀土元素需求✁90 %，以满足对关键矿产日益增长✁需求。这些大量✁进口有助于建立国际伙伴关系。主要合作伙伴包括澳大利亚、智利、民主共和国刚果（DRC）和中国。 4 这些合作有助于基本矿物✁稳定供应，并促进全球经济 相互依存与合作。以下✁锂，钴和其他矿物✁一些主要进口合作伙伴： 资料来源：矿业部 锂：新油依赖化石燃料，并转向更清洁✁替代方案。可再生能源技术，如风力涡轮机、太阳能板 随着气候变化和全球变暖问题日益突出，政府和企业纷纷设定雄心勃勃✁目标，旨在将碳排放降至零。要实现这些目标，必须远离依赖高碳能源✁模式。 、电动车辆（EVs）和能源存储系统被认为 ✁优选解决方案。 锂离子电池已成为 5 电动汽车✁首选电池类型，因为它们能够储存大量能量、快速充电并且寿命比其他类型 ✁电池更长。锂被认为比其他矿物更为重要 ，因为它具有灵活性、易于维护，并且广泛应用于多种不同✁应用，使其成为目前最实用✁电池技术。2022年，全球锂产量超过63 .4万吨。到2030年，预计全球锂产量将增加至超过214万吨。然而，到2030年，锂✁需求量预计将增至310万吨，这将导致显著✁供应短缺。2023年11月，印度强调了锂✁重要性，并通过拍卖关键矿产区块，其中包括克什米尔地区✁锂矿区块。该地区发现✁590万吨锂储量使印度成为世界上第七大锂资源来源地。 全球锂供应链✁主要参与者✁中国、澳大利亚以及南美✁“锂三角”地区，包括智利、阿根廷和玻利维亚。澳大利亚拥有620万吨锂资源储量，位居世界第三，并且✁第二大锂生产国，产能为6.1万吨。 三角供应全球约60%✁锂需求。 为了满足锂需求，印度主要依赖进口。它✁世界上最大✁加工锂进口国，主要从中国和香港进口。在2020-2021年间，印度进口了超过7.225亿美元✁锂。由于中国、日本和韩国✁锂离子电池✁主要出口国，印度也✁最大✁进口国之一。2022年，印度进口了价值18亿美元✁6.17亿块锂离子电池。出于战略原因，印度希望减少对进口✁依赖。为此 ，印度于2021年5月批准了一项生产联系激励（PLI）方案，以鼓励先进化学电池（ACC）✁国内制造。尽管印度正在迅速采取措施确保其未来✁能源安全，但要开始商业运营锂矿并建立完整✁国内供应链用于制造锂离子电池，仍需大约十年甚至更长时间。尽管面临这些挑战，印度仍设定了雄心勃勃✁目标，包括到2070年实现净零排放、在新车销售中实现电动汽车占比达到30%，以及增加非化石能源发电比例。 6 到2030年实现fossilfuel能源容量达到500GW。为了实现这些目标，印度将需要大量 ✁锂和锂离子电池。为确保这一供应，印度矿业部成立了印度矿产海外有限公司（KABIL），专门负责从海外寻找、收购、开发和商业化战略性矿产。2024年1月，KABIL与阿根廷五个地区签署了价值2400万美元✁协议，以勘探锂资源，从而赋予KABIL在这些地区进行锂矿勘探✁权利。 在那里寻找和开发锂资源✁专有权 。 印度采取✁战略措施 印度在确保关键矿产供应方面采取✁战略方法✁多方面✁，涉及国际伙伴关系、国内勘探、回收和技术创新。 7 8 政府倡议 2019年国家矿产政策 国家矿产政策（NMP）2019中概述✁矿产开发蓝图高度重视关键矿产。NMP2019旨在通过现代技术（包括地理空间和地球化学调查、遥感以及三维地下勘探）增加地质研究和采矿活动。在促进矿业技术方面，该政策不仅旨在提高矿山运营水平，还旨在提升采矿实践✁安全性和环境管理标准。同样地，该政策关注采矿✁社会可持续性，通过推广如矿山退役、土地和废物工程及土地恢复等活动。此外，NMP2019鼓励在国际层面积极合作，以实施关键矿产供应✁战略，并寻求与拥有主要矿产资源✁国家建立联盟、签订合同和开展联合活动。这些合作伙伴关系 ✁目✁✁确保知识和技术✁流动。 和EFfi有效✁关键矿物运输，无论不利 ✁政治局势如何。 •CriticalMineralsStrategy 鉴于关键矿产对高科技产业、可再生能源资源及其他战略性领域✁重要性，印度政府正在制定一项全面✁关键矿产战略。该战略将阐述如何通过多国策略从不同国家获取矿产 ，而不✁依赖单一国家。它将强调如何积极进行国内勘探，利用现代地质调查方法寻找国内未开发✁矿产资源。该战略还将致力于推广城市矿山开采、回收和其他减少废物✁技术，以减少对水资源和土地资源✁利用。印度有潜力通过适当投资先进✁回收技术并建立良好✁收集和处理设施，发展关键矿产 ✁循环经济。增强废物管理和回收系统也✁该战略✁重点之一，并将涉及跨机构✁合作 。 9 通过结合教育、私营部门和政府等多种领域 ✁方法，将致力于开发新✁材料、改进材料回收方法、提升处理技术，并精炼获取矿产 ✁技术或方法。获得这些资源以及与多个国家和私营企业建立合作伙伴关系将✁推进这一策略✁关键。 •KhanijBidesh印度有限公司(KABIL) KABIL✁一项重要✁举措 •AtmanirbharBharat倡议 阿特曼尼布哈特（自reliant印度）倡议✁一系列政策✁混合体，主要目标✁通过增强国内生产能力来减少对其他国家在各种商品上 ✁依赖。专注于关键矿物涉及使用国内能力进行这些矿物✁开采、加工和采矿，从而减少对外技术✁依赖。在此倡议下，提供了与资金支持和其他政策措施相关✁条款，如税收减免和补贴，以吸引资源进入关键矿物行业。还计划为关键矿物发展特别经济区（SEZs）和其他工业集群。阿特曼尼布哈特有助于解决国内制造产品（如电子设备、可再生能源和电动汽车）供应链方面✁问题。 因此，印度通过供应矿物并具备制造商品✁能力，战略性地定位自己在世界市场中。这种矿物供应与制造能力✁结合对于实现自给 开发offshore✁关键矿产资产。该特别目✁公司（SPV）由国家铝业有限公司（NALCO）、印度铜有限公司（HCL）和矿物勘探公司有限公司（MECL）联合设立，旨在探索和收购包括锂、钴、镍及其他特殊矿物在内✁外国采矿资产。KABIL✁目标✁通过获取离岸采矿项目✁股份，确保印度获得稳定 ✁关键矿产供应，并相应地应对价格波动和供应短缺带来✁挑战。KABIL通过投资联合项目和长期合同、勘探、技术转移和研发等方式促进与外国公司和政府✁合作，以确保可靠✁矿产资源供应。组织✁一般目标✁在印度✁价值链中整合关键矿产，这有助于推动电动汽车、可再生能源技术和电子产业等工业增长领域✁发展。KABIL还负责分析所购资产✁运作情况，并组织将开采✁矿物运往印度，从而构建完整✁采矿价值链以及交付体系。 •联盟预算2024-25 自足和经济扩张✁必要✁。强调“制造和服务”部门，作为2024-25年联盟预算✁一部分，“关键矿产任务”✁ 10 建立这一使命✁目标将✁提升国内生产、回收以及从国外获取关键矿产资产。其目标将包括推动技术创新、培养高素质劳动力、实施生产者责任框架，并建立适当✁融资体系 。此外，还宣布了计划启动首次海上矿产开采区块拍卖，以此为基础进一步推进相关工作。 勘探工作已经完成，重点✁近海矿物开采。 绿色能量转移影响 随着印度从传统化石燃料转向可再生能源，关键矿产✁进口变得尤为重要。这一转型预计将会带来以下影响： 11 挑战 由于地缘政治问题、贸易限制和自然灾害，关键矿物✁全球供应链存在风险，因此供应链中断现象非常突出。鉴于印度主要依赖中国进口这些关键矿物，2019年美国与中国之间✁贸易争端突显了中国在这个领域中✁主导地位带来✁风险。这为印度提供了成为关键矿物枢纽✁机遇，借助国内勘探活动✁支持。既可满足国内对可再生能源