关键矿物进口与印度绿色能源转型

全球第三大能源消费国 ndia 正朝着I一个更加绿色和可持续的能源格局。全球气候义务、降低对化石燃料的依赖以及增强能源安全的需要是这一转变的主要原因。Green 能源转型取决于关键矿物 - 关键原材料对可再生能源技术的发展至关重要。太阳能面板、风力涡轮机、电动汽车 (EV) 和储能系统使用关键矿物。在过去的几十年里 ， 中国是占主导地位的国家 ， 出口 60 - 70% 的关键矿物世界。这使得世界严重依赖中国critical minerals. To reduce dependency and aid the global supply印度已经开始探索这些关键矿物以满足国内和全球需求，随着世界向绿色能源过渡。 像镨和镝对于风力涡轮机使用的永磁体至关重要。印度依赖关键矿产的供应，旨在将其当前的风电容量从42 GW扩大到2030年的140 GW。 临界矿物的重要性 现代技术主要依赖关键矿物来构建。关键矿物对于建造太阳能电池板、储能和运输用的先进电池、半导体以及风力涡轮机是必不可少的。没有关键矿物就无法实现能源转型。然而，这些关键元素面临着诸多挑战，包括由于短缺导致的供应中断、生产能力不足以及地缘政治因素等。锂离子电池、永磁体、光伏细胞以及驱动绿色技术的电子元件都是借助关键矿物制造而成的。 • 电动汽车 (Evs):锂、镍和钴用于为电动汽车（EV）提供动力的锂离子电池中。国家电动 mobility 使命计划（NEMMP）旨在到2024年部署6-7百万辆电动汽车，这意味着将需要更多的这些矿产资源。 • Energy Storage:镍、钴和锂用于先进的能源存储解决方案中，因为它们依赖于锂离子电池。 在各种能源转型计划中使用关键矿物如下所述 ： 印度的能源演变 ： 向可更新的转变 • Solar Energy:关键矿物质如硅、碲、铟和镓是生产用于太阳能面板的光伏细胞所必需的。印度当前的太阳能容量为64 GW，对这些材料的高度依赖。 截至2024年3月，印度的热力发电能力占安装电力生成容量的56%，而可再生能源（RES）和水电分别占32%和11%。核能对总安装容量的贡献仅为2%。 火力发电容量在总安装容量中的占比从2008-09年的63.3%下降至2023-24年的56%，同时基于水力的发电容量占比也从25%下降至11%。 可再生能源容量显著上升，从8.9%增至32%。2009年至2023年间，总安装电力生成容量的年复合增长率约为7.7%，而可再生能源的年复合增长率为17.4%，其他所有来源的年复合增长率为5.7%。 资料来源 ： NEP 14 ， 2024 年能源问题 ， Naonal Power Portal * 数据未于 2024 年 3 月发布 ， * * - 不包括大型水电项目 逐渐远离化石燃料并欢迎可再生能源。在2022-23年，该公用事业公司的非水可再生能源（RES）安装容量增长了12.20%，而热源安装容量增长了0.49%。这一趋势表明，印度正在改变其能源格局，可再生能源在全国电力系统中的比重不断增加。 印度的能源部门正在经历深刻的变革 在可再生能源领域，太阳能占比最大，达到53.4%，其次是风能（34.1%）、生物能和废物能源（合计8.2%），以及小水电项目（3.9%）。 如上图所示，从2018-19年到2020-21年，印度的进口呈下降趋势，进口额从2018-19年的444亿美元降至2020-21年的303亿美元。相反，出口在此期间则呈现上升趋势。矿物出口从2018-19年的146亿美元增加到2020-21年的500亿美元。 新冠疫情期间及2020-2021年之后，进口量增加而出口量下降的趋势逆转了。2020-2021年的关键矿产出口额为500亿美元，到2023-2024年降至399亿美元。COVID-19大流行和对关键矿产勘探环境的担忧是导致这一下降的原因。然而，在同一时期，关键矿产的进口量却翻了一番多。进口额从2020-2021年的303亿美元上升至2023-2024年的801亿美元。可再生能源使用量的增加是进口矿物数量上升的主要原因。另一个驱动因素是锂的大规模进口，因为锂广泛用于电动汽车电池中。 当前依赖进口 根据印度矿业部的数据，2023年印度进口了其锂和钴需求的80%以及稀土元素需求的90%，以满足对关键矿产日益增长的需求。这些大量的进口有助于建立国际伙伴关系。主要合作伙伴包括澳大利亚、智利、民主共和国刚果（DRC）和中国。 这些合作有助于基本矿物的稳定供应 ， 并促进全球经济 相互依存与合作。以下是锂 ， 钴和其他矿物的一些主要进口合作伙伴 ： 依赖化石燃料，并转向更清洁的替代方案。可再生能源技术，如风力涡轮机、太阳能板、电动车辆（EVs）和能源存储系统被认为是优选解决方案。 锂 ： 新油 随着气候变化和全球变暖问题日益突出，政府和企业纷纷设定雄心勃勃的目标，旨在将碳排放降至零。要实现这些目标，必须远离依赖高碳能源的模式。 锂离子电池已成为 电动汽车的首选电池类型，因为它们能够储存大量能量、快速充电并且寿命比其他类型的电池更长。锂被认为比其他矿物更为重要，因为它具有灵活性、易于维护，并且广泛应用于多种不同的应用，使其成为目前最实用的电池技术。2022年，全球锂产量超过63.4万吨。到2030年，预计全球锂产量将增加至超过214万吨。然而，到2030年，锂的需求量预计将增至310万吨，这将导致显著的供应短缺。2023年11月，印度强调了锂的重要性，并通过拍卖关键矿产区块，其中包括克什米尔地区的锂矿区块。该地区发现的590万吨锂储量使印度成为世界上第七大锂资源来源地。 三角供应全球约 60% 的锂需求。 为了满足锂需求，印度主要依赖进口。它是世界上最大的加工锂进口国，主要从中国和香港进口。在2020-2021年间，印度进口了超过7.225亿美元的锂。由于中国、日本和韩国是锂离子电池的主要出口国，印度也是最大的进口国之一。2022年，印度进口了价值18亿美元的6.17亿块锂离子电池。出于战略原因，印度希望减少对进口的依赖。为此，印度于2021年5月批准了一项生产联系激励（PLI）方案，以鼓励先进化学电池（ACC）的国内制造。尽管印度正在迅速采取措施确保其未来的能源安全，但要开始商业运营锂矿并建立完整的国内供应链用于制造锂离子电池，仍需大约十年甚至更长时间。尽管面临这些挑战，印度仍设定了雄心勃勃的目标，包括到2070年实现净零排放、在新车销售中实现电动汽车占比达到30%，以及增加非化石能源发电比例。 全球锂供应链的主要参与者是中国、澳大利亚以及南美的“锂三角”地区，包括智利、阿根廷和玻利维亚。澳大利亚拥有620万吨锂资源储量，位居世界第三，并且是第二大锂生产国，产能为6.1万吨。 到2030年实现 fossil fuel 能源容量达到500GW。为了实现这些目标，印度将需要大量的锂和锂离子电池。为确保这一供应，印度矿业部成立了印度矿产海外有限公司（KABIL），专门负责从海外寻找、收购、开发和商业化战略性矿产。2024年1月，KABIL与阿根廷五个地区签署了价值2400万美元的协议，以勘探锂资源，从而赋予KABIL在这些地区进行锂矿勘探的权利。 在那里寻找和开发锂资源的专有权。 印度采取的战略措施 印度在确保关键矿产供应方面采取的战略方法是多方面的，涉及国际伙伴关系、国内勘探、回收和技术创新。 和 EF fi 有效的关键矿物运输 ， 无论不利的政治局势如何。 政府倡议 2019 年国家矿产政策 国家矿产政策（NMP）2019中概述的矿产开发蓝图高度重视关键矿产。NMP 2019旨在通过现代技术（包括地理空间和地球化学调查、遥感以及三维地下勘探）增加地质研究和采矿活动。在促进矿业技术方面，该政策不仅旨在提高矿山运营水平，还旨在提升采矿实践的安全性和环境管理标准。同样地，该政策关注采矿的社会可持续性，通过推广如矿山退役、土地和废物工程及土地恢复等活动。此外，NMP 2019鼓励在国际层面积极合作，以实施关键矿产供应的战略，并寻求与拥有主要矿产资源的国家建立联盟、签订合同和开展联合活动。这些合作伙伴关系的目的是确保知识和技术的流动。 • Critical Minerals Strategy 鉴于关键矿产对高科技产业、可再生能源资源及其他战略性领域的重要性，印度政府正在制定一项全面的关键矿产战略。该战略将阐述如何通过多国策略从不同国家获取矿产，而不是依赖单一国家。它将强调如何积极进行国内勘探，利用现代地质调查方法寻找国内未开发的矿产资源。该战略还将致力于推广城市矿山开采、回收和其他减少废物的技术，以减少对水资源和土地资源的利用。印度有潜力通过适当投资先进的回收技术并建立良好的收集和处理设施，发展关键矿产的循环经济。增强废物管理和回收系统也是该战略的重点之一，并将涉及跨机构的合作。 通过结合教育、私营部门和政府等多种领域的方法，将致力于开发新的材料、改进材料回收方法、提升处理技术，并精炼获取矿产的技术或方法。获得这些资源以及与多个国家和私营企业建立合作伙伴关系将是推进这一策略的关键。 • Khanij Bidesh 印度有限公司(KABIL) KABIL 是一项重要的举措 开发 offshore 的关键矿产资产。该特别目的公司（SPV）由国家铝业有限公司（NALCO）、印度铜有限公司（HCL）和矿物勘探公司有限公司（MECL）联合设立，旨在探索和收购包括锂、钴、镍及其他特殊矿物在内的外国采矿资产。KABIL 的目标是通过获取离岸采矿项目的股份，确保印度获得稳定的关键矿产供应，并相应地应对价格波动和供应短缺带来的挑战。KABIL 通过投资联合项目和长期合同、勘探、技术转移和研发等方式促进与外国公司和政府的合作，以确保可靠的矿产资源供应。组织的一般目标是在印度的价值链中整合关键矿产，这有助于推动电动汽车、可再生能源技术和电子产业等工业增长领域的发展。KABIL 还负责分析所购资产的运作情况，并组织将开采的矿物运往印度，从而构建完整的采矿价值链以及交付体系。 • Atmanirbhar Bharat 倡议 阿特曼尼布哈特（自 reliant印度）倡议是一系列政策的混合体，主要目标是通过增强国内生产能力来减少对其他国家在各种商品上的依赖。专注于关键矿物涉及使用国内能力进行这些矿物的开采、加工和采矿，从而减少对外技术的依赖。在此倡议下，提供了与资金支持和其他政策措施相关的条款，如税收减免和补贴，以吸引资源进入关键矿物行业。还计划为关键矿物发展特别经济区（SEZs）和其他工业集群。阿特曼尼布哈特有助于解决国内制造产品（如电子设备、可再生能源和电动汽车）供应链方面的问题。 因此，印度通过供应矿物并具备制造商品的能力，战略性地定位自己在世界市场中。这种矿物供应与制造能力的结合对于实现自给自足和经济扩张是必要的。 • 联盟预算 2024 - 25 强调 “制造和服务 ” 部门 ， 作为 2024 - 25 年联盟预算的一部分 ，“ 关键矿产任务” 是 建立这一使命的目标将是提升国内生产、回收以及从国外获取关键矿产资产。其目标将包括推动技术创新、培养高素质劳动力、实施生产者责任框架，并建立适当的融资体系。此外，还宣布了计划启动首次海上矿产开采区块拍卖，以此为基础进一步推进相关工作。 勘探工作已经完成 ， 重点是近海矿物开采。 绿色能量转移影响 随着印度从传统化石燃料转向可再生能源，关键矿产的进口变得尤为重要。这一转型预计将会带来以下影响： 2015年，这样的价格波动可能会影响印度绿色能源项目的价格效益。借助国内勘探，印度可以实现自给自足，并在全球市场上成为价格制定者。印度在开发高效提取、加工和回收关键矿产技术方面新兴的技术能力，限制了其在国内采购进口矿产的能力。这为印度提供了设立学习和技能发展项目的机会，进而推动该行业创新解决方案的出现。 挑战 由于地缘政治问题、贸易限制和自然灾害，关键矿物的全球供应链存在风险，因