县域智慧农业一体化供应链基地落地解决方案
县域智慧农业一体化供应链基地落地解决方案 小轲 看行业，农产品流通体系处于加速变革期，为农业供应链尤其产地带来发展机遇 X+X+XX+1+X 生鲜·农产品·工业化 一体化 供应链 小轲 农业供应链现状理解，产销两端发展不平衡 高 销地，人民美好生活需求，日益增长 标品化，电商化连锁化趋势 安全化，食品安全监管力度加大，城市管理对毛菜、活体等日益限制 数字化，交易数字化持续发展 数字化 、标 准产地，发展不平衡不充分化农民收益低，优质不优价，中间环节多，无品牌 水税收贡献少，难以形成加工和深加工 平 监管难度大，产业分散，难于监管 产业效率低，总体损耗30% 产地直采就近采购 电商、直播 社区团购商超 2-3% 36% 一批 初加工非标 传统种养殖 农资经销商 农资集团 低 二批 农资生产加工物流 三批 分销末端 61.1% 餐饮便利店个体商贩菜店/菜市场 数据来源 ：艾媒数 中 供应链小环轲节据 心 解决农业供应链难题，实现高质量、标准化、集约化、数字化，进而品牌化 电商、直播 产地仓 /金融监管仓 标准化加工深加工 供应链金融交易数字化 数字农场自动农机数字牧场 高一体化供应链基地 科研院所 数升级种苗、 字肥料 化 、标准化 水集采 集约仓运 销地仓 /中心仓 /中央厨房 短链配送 社区团购 商超 平+反向保理 传统种养殖 农资集团 农资经 低销商 科学利用乡村振兴资金，加速供给侧升级 餐饮便利店个体商贩菜店/菜市场 物流集约，物流成本降低20% 产业聚集，集中300公里内农产品 产品提升，增加税收，形成食品深加工中心及交易中心 土地集约，存储效率提升4倍 三批 二批 一批 初加工非标 人才孵化，形成隆化中高端人才孵化中心 农资生产加工物流 分销末端 供应链小环轲节 打造产地供应链业务 社区团购 C客户 以产地仓为切入点和合作载体，向上游整合供应链，输出标准与规范，向下游与渠道侧实现直接交易。 集中采购 降低农资成本 农资供应商 货源保障 农资集采 数字化农场 一手货源 品控、标准化分级加工降低损耗 销地仓 /中心仓 /中央厨房 产地供应链基地 公共产地仓加工中心交易中心人才中心 大数据中心/… 集约仓运 电商/直播 短链配送 集采订单 反向保理 产品信息 集采金融 集采订单溯源打标 动产融资 B客户 餐饮商超便利店 集采订单 供应链金融与交易协同平台 全程溯源 小轲 公司定制产地全渠道供应链服务 致力于推动产业供应链一体化发展：通过联动物流和销售赋能产地和销地，为产地侧客户和销地侧客户提供生鲜B2C、B2B2C和B2B供应链服务 产地侧销地侧 生鲜B2C供应链 干线运输 支线运输（C单） 传站 目的分拣 派送 配送站 生鲜B2B2C 供应链 种植基 地 散户农田产地商家 田间冷库产地仓 厂仓拣配一体 入仓直送 TC入仓 生鲜销地仓 中心仓 批量直送 商家 团购中心仓 销地打包仓网格站 冷链城配冷链城配 冷链支线 团购团长 生鲜门店 生鲜TDC 冷链城配 上门取货 O2OO2O C客户 生鲜B2B供应链 商家TC冷链 始发转运 冷链目的转运 B客户餐饮/商超/中央厨房等 批发市场 小轲 对链主，从全产业链垂直，转型为全产业链开放，扩大盈利 垂直一体化收益一体化开放收益 品牌溯源 渠道冷链仓配 加工 生产 饲料/肥料/种苗等 企业自用溯源自有销售团队自有仓储团队 自用加工中心 企业自用标准 自用加工 无 销售收入无 无 无 无 公用品牌溯源B2C，B2B平台公共产地仓 公共加工中心 公用品牌标准 销售 溯源打标收入 销售收入，平台运营收入，供应链金融收入代存代发收入 加工服务收入 无 销售收入 其它原材料原材料采购无 原材料统一采购 供应链金融收入 《农业农村部关于加快农业全产业链培育发展的指导意见》（农产发〔2021〕2号） 小轲 支持农业产业化龙头企业担任“链主”，组织育种育苗、生产基地、仓储设施、科研院所、加工流通、产业协会、服务机构、电商平台、融资机构等经营主体，一体打造农业全产业链。 链主盈利模型示例，政府投资或补贴基础设施部分 小轲 三方共建一体化农业供应链基地，打造乡村振兴综合体 示意 交易中心 传统线下、B2B交易平台运营、电商、直播 加工中心 分选、加工、包装 人才实训中心 大数据中心 产业创新中心 公共产地仓 含冷库、发货、一站式供应链代发 集生产加工、集散、交易、以及供应链服务、品牌运营于一体、 完成县域现代农业产业服务体系建设，最终打造全国知名现代农业产业园样板9模式。小轲 落地合作模式 基 政府建通道企业来运营 规 优 础 设 地方政府 零售 道制务对 划 与 技 术 持 施 投 资 一体化供应链公共基础设施本地龙头企业运营 共享供应链服务 金融生态 伙伴 物流 全 销产物国 售品流仓 渠定服网 惠 政 策 支 集团 公司与本地企业根据运营收入类别进行运营分成 负责：基础设施运营 收益：一体化供应链收入 •销售差价，电商服务佣金 •物流及供应链服务收入 •分选、加工、包装收入 •金融收入 •数据服务收入 •人才培训收入 企业农户网红 负责：专注生产，提供优质宜价商品收益：“抱团取暖”一体化扶持 接 •更多的销售渠道 •更高的品牌溢价 •更优的物流通路 •更便利的金融支持（视具体品类而定）等 小轲 落地合作分期路线图，逐步迭代 运营生产物流 2024年打标杆 核心示范区全程溯源管控产地仓运营，对接全国仓网 商流+物流 2025年建平台 面向全域进行溯源管控，提升供给初步建立销地仓体系 交易+金融 2026年扩规模 向周边区域扩展整合 数据+定制 同 协渠道 对接京东渠道 全渠道聚合运营（业务中台），交易数据留存 整体规模扩大，形成区域性集散与交易中心，辐射西南地区 展 发金融 大数据 基于仓储及交易数据，动产融资、农资集采保理、采购账期金融 基于数据沉淀，搭建大数据中台，实现精准营销，C2M新品研发 人才集团派遣，本地运营指导 建设 智慧农业 一体化供应链基地 提供本地实训服务 智慧农业 一体化供应链基地 传统电商 联合职业与技术院校，开设专业 智慧农业 一体化供应链基地 传统电商 匹农户 配/合作社 核心企业A 传统渠道 农户 /合作社 企业A 企业B全 渠 农户 /合作社 农特1 农特2 农特3全 渠 运营需 求数字农场示范基地 公共智能产地仓 社区团购 数字农场 …… 公共智能产地仓 道社区团购 聚 合运 营直播电商 数字农场 企业A企业B企业C道 企业A’企业B’企业C’聚 合 ………运营 公共智能产地仓 社区团购 直播电商 示范基地 深加工中心 商超/餐饮 示范基地 深加工中心 商超/餐饮 交易协同与供应链金融平台交易协同与供应链金融平台 人才中心 大数据中心BDP 消1费1者洞察CDP新品定制小C2M轲人才中心 落地合作推进流程 政府侧 产地调研 产业情况物流情况 项目建议书 逐级汇报政府上会申报资金 政府战略协议 企业侧 确定产业合伙人 有全产业链布局（一手货源）有政府支持 企业业务合同 业务规划 分期建设 持续运营 有配合意愿 基于扶持优惠政策，联动 •零售资源 •物流资源 •外部生态资源 •… 根据采购需求适度超前 •硬件 •系统 •配套服务 1，物流运营 2，渠道对接 3，产业配套资源对接 公共属性，整合三方 按期迭代升级 小轲 三方投入 政府集团本地合作企业 运政策引导 营仓配补贴支持 “划行规市”引导政策 官方产销对接指定单位 建整合资金 设乡村振兴整合资金 政府公共服务专项资金/奖励资金 资源导入 内外部销售渠道，及营销资源倾斜 全国仓配网络，物流费用折扣 设立公司办公室（产业创新中心） 对后期人才实训，开放公司用工需求 技术支持 园区及基础设施规划指导 技术服务输出 运营投入 本地产品整合 本地商务拓展 电商与物流运营人员投入（如缺乏专业人员，京东可指导或代运营） 场地支持 园区土建投入 设备设施及软件投入 小轲 谢谢 小轲
