2024让企业参与自然保护

让企业参与自然保护 公司在非经营性陆地和海域开展生物多样性行动的案例研究 世界自然保护联盟 关于世界自然保护联盟（IUCN） 世界自然保护联盟是一个由政府和民间社会组织共同组成的会员联盟。它为公共、私营和非政府组织提供知识和工具，协同推动人类进步、经济发展和自然保护。 世界自然保护联盟成立于1948年，目前是世界上最大和最多元化的环境网络，拥有1400多个会员组织、大约15000名专家，以及丰富知识、资源和影响力，是保护数据、评估和分析的领先机构。其广泛的会员网络使IUCN成为最佳实践、工具和国际标准的孵化器和值得信赖的知识库。 世界自然保护联盟提供了一个中立空间，使包括政府、非政府组织、科学家、企业、当地社区、原住民组织和其他各方在内的不同利益相关方能够共同努力，制定和实施应对环境挑战并实现可持续发展的解决方案。 世界自然保护联盟与众多合作伙伴和支持者合作，在全球范围内实施了多项大型保护项目。这些项目旨在将最新的科学知识与当地社区的传统知识相结合，扭转栖息地丧失的趋势，恢复生态系统，增进人们的福祉。 www.iucn.orgwww.twitter.com/IUCN/ 关于英美资源集团 英美资源集团（AngloAmerican）一家全球领先的矿业公司，拥有世界一流的采矿和加工业务以及优质的待开发资源，在15个国家拥有超过106,000名员工。我们提供的大量基本金属和矿物，对于向低碳经济转型和实现更清洁、更绿色、更可持续的世界至关重要，且能满足世界发达和成熟经济体日益增长的消费者驱动的需求。我们不仅追求为股东创造可持续的回报，还努力为全社会做出切实和持久的积极贡献。 www.angloamerican.com 让企业参与自然保护 公司在非经营性陆地和海域开展生物多样性行动的案例研究 本文中地理实体的名称和内容呈现方式并不代表IUCN和英美资源集团对任何国家、领土或地区，执政机构的法律地位，以及边界或界线的划分有任何意见。 本报告中表达的观点并不一定反映IUCN、英美资源集团和相关公司的观点。案例研究的内容完全由提供案例研究的公司负责。 IUCN非常感谢提供核心资金的战略合作伙伴的支持：丹麦外交部、芬兰外交部、法国政府和法国开发署（AFD）、大韩民国环境部、卢森堡大公国环境、气候和可持续发展部、挪威发展合作署（Norad）、瑞典国际开发合作署 （SIDA）、瑞士发展与合作署（SDC）和美国国务院。 IUCN对本书翻译中可能出现的错误或遗漏不承担任何责任。如翻译与原文有差异，请参阅英文版。英文版指南为Engagingindustryinconservingnature:Casestudiesofbiodiversityactionsonnon-operationallandsandseasofcompanies.Gland,Switzerland:IUCN.https://portals.iucn.org/library/node/51300 本报告的部分资金来自英美资源集团。 出版商：制作者：版权所有： 建议引用： 封面照片:版面设计: 世界自然保护联盟，瑞士格朗世界自然保护联盟 ©2023IUCN，世界自然保护联盟 ©2024IUCN，世界自然保护联盟，中文版 出于教育或其他非商业目的复制本出版物，无需事先获得版权所有者的书面许可，但须注明出处。 未经版权所有人事先书面许可，禁止出于转售或其他商业目的复制本出版物。 世界自然保护联盟（2024）.让企业参与自然保护：公司在非经营性陆地和海域开展生物多样性行动的案例研究.瑞士格朗：世界自然保护联盟 ©UnsplashIvarsUtinDiwataHunziker 编译委员会 主任张琰刘艳青 委员金文佳 译校人员刘坤 目录 图表清单iv 执行摘要v 致谢ix 缩略语x 编者的话xi 1引言1 210家公司对自然保护的贡献2 2.1 英美资源集团 2 2.2 英国石油公司 8 2.3 淡水河谷 11 2.4 埃克森美孚 19 2.5 索尔维 27 2.6 纽蒙特 32 2.7 壳牌 40 2.8 道达尔能源公司 43 2.9 泰克 53 2.10 必和必拓 56 iii让企业参与自然保护 图表清单 图1分级减缓体系 图2巴西帕拉州伊塔卡尤纳斯河流域卡拉雅斯保护区斑块和卡泰泰西克林（XicrindoCateté）土著土地地图，叠加40多年来的人类压力背景 图32005年至2019年鸟类记录图 图4纽蒙特的资产 图5道达尔能源公司-生物多样性承诺 图6近海设施及周边新设立的“加蓬蓝”海洋保护区（浅蓝色） 图7图8 图9图10图11图12图13 表1表2表3 海洋保护区的覆盖面积 道达尔能源公司区块（粉红色）和周围的海洋保护区（深灰色）以及陆地和内陆水域保护区（浅灰色） 在LaMétairie实施的主要生物多样性保护措施戈尔戈廖内勘探和生产许可证及周边地区地图与该地区保护区有关的奥林匹克大坝土地所有权重大环境效益区内受保护的受威胁物种 奥林匹克大坝未来对自然受益的贡献将包括预留更多的土地用于保护 项目类型及相应的生物多样性要求 纽蒙特——关键生物多样性价值、减缓计划和合作伙伴概览为积极促进景观生物多样性保护而确定的行动清单 表4奥林匹克大坝拥有的土地概况 表5奥林匹克大坝管理的受保护土地 表6奥林匹克大坝未来对自然受益的贡献 iv让企业参与自然保护 执行摘要 本报告通过10家跨国公司的28个案例研究，重点介绍了他们为实现保护和恢复的具体目标而采取的积极行动、干预措施和倡议。这些真实案例阐释了对公司所在地和经营土地的生物多样性和生态系统产生直接影响的关键性工作，重点是在陆地和海洋景观中采取的各种额外和积极的生物多样性保护和恢复行动。不同的案例研究旨在介绍当前的做法和倡议，以应对对生物多样性和生态系统服务的负面影响，且不限于这些影响。虽然并不详尽，但这些案例研究旨在介绍当前的做法，并展示正在实施的某些类型的倡议。 应对场地以外的负面影响 公司必须按照严格的监管要求（如补偿政策）、贷款人要求（如国际金融公司（IFC）绩效标准 （PS）6）1或自愿倡议（如对供应链透明度的更高要求）处理负面影响，这通常需要特定地点或场所实现零净损失（NNL）或净正面影响（NPI）。在大多数情况下，这些目标都与全面、有序地应用分级减缓体系（图1）有关，在此过程中要采取行动：i)避免；ii)最小化；iii)恢复； iv)并在必要时补偿对生物多样性的残留负面影响。分级减缓制度提供了一个框架，企业可通过该框架了解其对生物多样性的影响，并在整个运营过程中制定减缓这些影响的措施。 其他保护行动 补偿/抵消 补偿/抵消 补偿/抵消 补偿/抵消 估计影响 估计影响 最小化 最小化 避免 估计影响 估计影响 恢复 最小化 残留影响零净损失 避免 图1分级减缓体系 资料来源:AdaptedfromTheBiodiversityConsultancy(2015).Across-sectorguideforimplementingtheMitigationHierarchy.Cambridge,UK:ACrossSectorBiodiversityInitiative.http://www.csbi.org.uk/wp-content/uploads/2017/10/CSBI-Mitigation-Hierarchy-Guide.pdf 1 国际金融公司（IFC）绩效标准（PS）6要求项目在可行的情况下对自然栖息地产生零净损失，对重要栖息地产生净正 面影响。《赤道原则》也对IFCPS6进行了调整，约有90家金融机构签署了《赤道原则》。(资料来源：IFC（2012）.关于生物多样性保护和生物自然资源可持续管理的绩效标准6(PS6)。https://www.ifc.org/ps6) v让企业参与自然保护 迈向在场地和陆地/海洋景观层面积极的保护行动 在场所或场地层面实现零净损失（NNL）或净正面影响（NPI）不足以改变全球生物多样性丧失的总体轨迹，这凸显了整体性方法的必要性，即公司与政府和民间组织可以一起，在场地层面避免和减缓影响之外，在更广泛的层面积极保护和恢复生物多样性和生态系统。案例研究阐释了一些公司目前正在实施的主动干预的方法，以积极促进保护和恢复目标的实现，而不仅仅是解决残留的负面影响。尽管量化、披露和展示公司行动和干预措施对生物多样性的积极影响仍有挑战，本报告还是尝试为相似领域的从业人员和保护团体提供真实案例并分享相关干预方法。 方法 以下公司为案例研究做出了贡献，特别是: ›四家能源/石油天然气公司：英国石油公司、埃克森美孚公司、壳牌全球解决方案国际公司、道达尔能源公司； ›五家矿业公司：英美资源集团、必和必拓、纽蒙特、泰克、淡水河谷；以及 ›一家化学公司：索尔维。 它们的活动主要通过开采自然资源，如石油、天然气、铜、金、钻石、铁矿石、非常规石油、石灰石、氧化铀、银等，以及通过基础设施建设，如水坝、炼油厂、化工和油气联合企业或太阳能发电厂等，改变海洋、水域和土地用途，对生物多样性和生态系统产生直接影响。其中一些影响可能包括栖息地的丧失、破坏和破碎化，物种的干扰、替代或死亡，繁殖和迁徙活动的中断，水质和水流的变化，土壤、空气和水的污染，以及入侵物种的引入。它们还（可能）产生间接影响，如能源和采矿作业导致人口迁入某一地区，以及对生物多样性和生态系统产生累积影响，如全球温室气体（GHG）浓度增加、化学品或重金属富集。 案例研究由各公司代表提供，IUCN和技术审查员提供了高层次的指导和建议，以界定各公司的贡献： ›每个公司一个或多个案例研究； ›案例研究应包括为实现生物多样性成果对非经营性陆地或海洋地点进行管理的实例，例如物种和/或生态系统的恢复或保护，包括地点描述、保护目标、迄今取得的成就、经验教训和未来计划——以及具有重要生物多样性价值但几乎未进行保护管理的地点； ›在非经营性陆地和海洋中行动的描述，包括与位置、面积、管理期限、生态系统类型、生物多样性价值（如果/当已知时）和保护目标有关的信息； ›将在非经营性陆地和海洋上的更多保护行动纳入主流：正在制定或部署的非经营性陆地和海洋管理政策总结； vi让企业参与自然保护 ›从非经营性土地和海洋的保护、恢复和相关活动中吸取的主要经验教训总结。 所有案例研究的来源均为相关公司，未经IUCN独立核实。 分析-公司积极保护行动的维度 案例研究揭示了公司所采取行动的若干领域。为激励和加强未来的行动，将这些领域分类如下： 1–项目周期内的行动 前期规划 一些公司在开展生物多样性管理筛选和规划活动（环境和社会影响评估前、环境和社会影响评估开发）的同时，将工作重点放在确定前期保护行动上，如创建生物多样性丰富的区域、陆地微型栖息地和庇护所或生物多样性增强行动（道达尔能源公司案例研究）。 项目期间 案例研究强调了在项目或运营期间的额外保护行动。 在项目结束时 四项案例研究侧重于项目结束时的保护行动，包括作为去污过程一部分的生物多样性增强行动 （英国石油公司案例研究）、作为海上石油钻井平台退役过程一部分的生物多样性调查开发（埃克森美孚案例研究）、作为修复管理一部分内容的修复和森林恢复（英美资源集团案例研究）以及通过建立自然保护区进行的生物多样性保护（索尔维案例研究）。 2–利益相关方的参与 一些案例研究强调了与一个或多个利益相关方的合作，以发起或管理额外的保护行动，包括与土著居民和当地社区（IPLC）、非政府组织（NGO），以及与地方和国家政府部门的合作。 与IPLC合作 泰克公司的案例研究强调与IPLC达成联合管理协议，将公司拥有的区域转化为生物多样性保护区，如野生动物走廊、连通性和对栖息地恢复举措的投资。公司同时牵头了一项种子采集计划，以补充土著居民的收入。另一个案例研究阐述了埃克森美孚和帝国公司在2018年自愿放弃油砂后，如何同样为建立一个由当地政府