走进麦肯锡，二代培养计划

麦肯锡“未来接班人”训练营 基于麦肯锡百年凝练的500强领导者培养理论，为企业家二代在职业生涯规划、创投赛道选择及投资专业能力体验、企业未来接班管理、专业人际网络拓宽、开拓全球视野等领域精心设计的跨中国、美国、欧洲三大地区的为期一年的浸入式培养课程。 在麦肯锡上海、瑞士、硅谷办公室、奥地利培训中心体验麦肯锡文化、麦肯锡思维及解决问题的方法，在斯坦福大学的学习环境中学习人工智能与创新，参访欧洲久负盛名的私人银行和家族办公室，了解家族治理及财富传承，并参访知名国内及全球跨国企业学习现代化的综合管理能力，倾心培养家族新生代。 走进麦肯锡二代培养计划 课程框架 基于近百年来服务于全球及中国家族企业的大量实践，麦肯锡提出了稳固代际传承、实现家族企业基业长青的四大发力点：个人能力、企业可持续发展、家族治理、财富管理。本课程将围绕“人、业、家、财”四大板块内容，提供代际传承的能力培养组合拳。 麦肯锡“人、业、家、财”代际传承能力培养框架 1走进麦肯锡(个人能力) 沉浸式体验咨询行业工作方 式与麦肯锡文化，近距离感受百年咨询企业底蕴，提升家族传承的认知理解，个人愿力与底层能力 3家族治理 了解家族传承和治理中的常见风险与挑战，以及顶层设计的方法与路径 2企业经营能力 无论在守业还是创业情景下，通过专题培训与顶尖企业、大学参访，提升战略思考与商业创新能力，推动变革发生，促进家族事业基业长青 4财富管理 了解在财富传承与管理中的常见风险与挑战，以及财富管理背后的底层逻辑 (具体能力项展开见下页） McKinsey&Company1 1 “人、业、家、财”四大维度的具体能力项展开如下1： 人：在“走进麦肯锡”学习体验营中，体系化地学习麦肯锡核心方法， 走进麦肯锡沉浸体验 从两大维度提升年轻接班人的个人综合素质与领导力，重塑底层思维；同时与麦肯锡顾问1对1结对，在更高维度上理解商业运作模式，在传承的理解力、愿力与能力上实现质的飞跃。 底层思维能力 提升解决复杂问题的能力和有影响力的沟通的能力，重塑底层思维 个人领导力 更好认知自我与连接他人，培养企业家精神，促进自我价值与家族传承间的平衡，提升传承愿力 2 业：围绕“未来接班人”在守业与创业过程中面对的企业经营与转型三 企业经营与转型能力：专项训练 大核心能力需求，通过专题培训与企业参访，同时提升对宏观趋势与所处行业发展洞见的认知，促进家族事业可持续发展。 战略思维能力 提升经营思维，运用战略思维进行系统的业务诊断和选择决策与落地执行的能力 创新思维能力 掌握从0到1、从1到N的创新路径，用更开放的思路和更以客户为中心的视角推动创新的实现 数字化思维能力 掌握以数字化为锚点，全面提升传统经营和管理模式，将数字化转化为业务和管理价值的方法与路径 认知提升与全球视野：前沿趋势与产业洞见 3 访学美国：前往麦肯锡大湾区办公室学习当地创新实战案例及前沿科技课程欧洲：前往麦肯锡在欧洲专属的基茨比厄尔培训中心(KitzbühelAcademy) 参与专项课程 家：从家族宪章、家族办公 4 室以及家族事务管理等维度，促进对家族治理的认知，掌握顶层设计逻辑。 专业知识系统 认知 风险认知与风险规避 财：从资产的保护和传承、 慈善事业规划等维度，促进对财富管理的认知，掌握系统管理与规划的底层逻辑。 最终破茧成蝶，实现质的蜕变！ 顶层设计的底 层思维逻辑 可行性路径探索 1最终课程内容以实际交付为准 McKinsey&Company2 模块设置 课程总时长为一年，共四个模块 每个班级约30位新生代学员，课程部分学习内容将同时邀请上一代家族成员共同参与 模块1 走进麦肯锡（5天，麦肯锡办公室） •开营 •麦肯锡工作法深度体验（沉浸式模拟案例“剧本杀”） •底层思维——结构化思维（“七步成诗”问题解决法） •领导力——制定鼓舞人心的个人愿景（“正心”） 模块2 常规模块（2天，麦肯锡办公室） •企业经营——战略制定模拟案例 •领导力——领导自我（“修身”） •全球视野——对话麦肯锡全球研究院院长 模块3 Go&Learn访学（5天，美国硅谷） •麦肯锡x斯坦福大学人工智能研究所(HAI)前沿科技课程 •企业经营——业务创新模拟案例 •全球视野——科创企业参访+对话全球新生代创业者代表 •家族治理（邀请上一代家族成员共同参与） 模块4 Go&Learn访学（5天，麦肯锡奥地利基茨比厄尔培训中心/麦肯锡瑞士办公室） •企业经营——数字化转型模拟案例 •领导力——领导组织（“齐家”） •全球视野——欧洲老牌私人银行、家族办公室参访 •财富管理（邀请上一代家族成员共同参与） •结营 (最终课程内容以实际交付为准） 导师团队 凝聚麦肯锡行业、职能、方法论与学习设计四大板块全球合伙人与资深专家的深厚理论沉淀与丰富实战经验,让内容更加系统、务实，让体验更加引人入胜: 行业专家 汇聚麦肯锡服务的24个行业的行业专家及合伙人 职能专家 汇聚麦肯锡服务的12个职能领域的专家及合伙人 方法论专家 汇聚麦肯锡6大底层核心能力的方法论专家 教学设计专家 通过充分内化的学习旅程促进思维和行为的质变 McKinsey&Company3 课程亮点 走进麦肯锡+麦肯锡全程导师深度辅导与反馈 深入麦肯锡真实工作环境进行麦肯锡方法的沉浸式体验（包括麦肯锡在全球各地的办公室、麦肯锡奥地利KitzbühelAcademy培训中心等），并由麦肯锡顾问在项目过程中给予充分的辅导与反馈 百年积淀的方法论与基于行业实战的案例素材 能力专题培训内容根植麦肯锡百年积淀的方法论，与源自接班人所处行业的大量实战案例素材相结合，让接班人在有限的学习时间里系统而高效地学以致用 “剧本杀”沉浸式体验案例工作坊 能力专题培训内容学习体验由麦肯锡商学院精心编排，通过角色的代入高度还原业务场景中，在跌宕起伏的剧情中层层闯关，沉浸式案例解题，促进思维和意识的层层蜕变 领先学府与先进企业参访学习 借助麦肯锡网络连接斯坦福大学等一流学府和各类顶级企业，为接班人提供接触全球最前沿教育、科技、金融、商业的平台 同侪、代际共修共创，建立深度连接 训练营为企业接班人之间和家族代际之间的交流互动提供了绝佳场合，在学习讨论与思想碰撞之余，也为企业间资源和信息的流动建立了长期网络 联系我们 曲向军 全球资深董事合伙人 FelixWenger 全球资深董事合伙人 麦肯锡瑞士办公室负责人 余天雯 全球董事合伙人 您可以通过以下方式联系我们： 贺珏+8618201818231 Joyce_He@mckinsey.com曲向军John_Qu@mckinsey.com韩峰Feng_Han@mckinsey.com 韩峰 全球董事合伙人 戴诺 麦肯锡亚洲区客户能力总监 梅贻 McKinsey&Company4 麦府学堂（原麦肯锡商学院）负责人 McKinsey&Company4