数字化转型:企业财资管理的关键举措
当前技术背景
在新的商业模式、不断变化的法规、来自数字原生企业的竞争加剧以及对实时性、变革性和不确定性的重视成为新常态的情况下,数字化转型已成为企业的新常态。新冠疫情加速了向“数字化优先”战略的转变,同时突显了敏捷、安全和可扩展IT基础设施的必要性。当前的技术生态系统包含了大量的创新技术,这些技术现已经成熟或将很快成熟。
关键技术概述
本文介绍了六种核心的转型技术,它们将深刻影响财资管理的性能:
- 云技术:作为基础技术,云技术提供了灵活性和敏捷性,并通过远程资源利用带来了财务上的好处。这种技术可以根据技术进步和监管变更自动更新和添加功能。
- 应用编程接口(API):API 是整体数字化策略中的重要组成部分,它使得实时能力更容易连接和集成。
- 机器人流程自动化(RPA):这是一种用于重复和单调任务的基于软件的自动化技术,可以全天候运行,速度快且准确率达到100%。
- 机器学习(ML):机器学习涉及构建应用程序以在大量数据中发现模式和特征,从而基于新数据做出决策和预测。
- 人工智能(AI):该技术使计算机和机器能够模仿人类的学习、问题解决和决策能力。
- 分布式账本技术(DLT/区块链):这是一种分布式的、共享的、同步的数据复制系统,可以在多个地点、国家或机构之间传播。
技术的相关性及潜在优势
了解这些技术如何解决当前财资管理面临的挑战至关重要。例如:
- 现金流量预测:基于机器学习和人工智能的解决方案可以生成高度准确的预测,并通过模拟引擎考虑多种情景及其影响。
- 外汇风险管理:这些技术可以实时监控并优化交易时机,提高未来预测的准确性。
- 营运资本管理:结合先进的OCR技术,可以加速现金应用过程,减少DSO(应收账款周转天数),提高营运资金效率。
结论
数字化转型不仅将重新定义人与机器之间的关系,还将通过自动化、消除摩擦和加速流程来提升财资管理的性能。预测和规范分析的应用将进一步提升决策速度和质量,帮助降低现有风险。这些转型技术将重新定义可能实现的目标。