2024 项目型企业资源规划

2024 基于项目的企业资源规划 赞助商 服务性能洞察 服务绩效洞察（SPI）是一家全球性的研究、咨询和培训机构，致力于帮助专业服务机构（PSOs）提升其生产力和利润率。2007年，SPI开发了PS成熟度模型™，作为战略规划和管理的框架。现在，它是被超过50,000家服务和项目导向性组织采用的行业领先绩效改进工具，用于规划其通往服务卓越的路线。 PS Maturity Model™ 的核心原则是PSO通过优化五个服务性能支柱™来实现成功： 领导力客户关系人才服务执行金融与运营 《SPI优势——研究》 服务绩效洞察为客户提供和行业受众一个信息丰富且可操作的第三方视角。我们的市场调研和报告构成了一个背景，在这个背景下，既买方也卖方在基于信息技术解决方案的开发、选择、部署和使用方面最大化解决方案的有效性。 SPI优势 - 咨询 服务性能洞察为每个咨询项目带来了多年的技术服务领导和经验。SPI Research通过客观评估优势与劣势，帮助客户通过制定全面的参与改进计划以及可衡量的、有时间限制的目标，点燃绩效之火。SPI Research提供可定制的计划，这些计划经过验证可以加速行为改变并提高客户底线业绩。 为对本项研究提供您的反馈，请将您的评论发送至： david.hofferberth@spiresearch.com www.spiresearch.com关于服务性能洞察的更多信息，请访问： 本出版物中包含的信息来自服务性能洞察（Service Performance Insight）认为可靠的来源，但SPI研究（SPI Research）不保证其准确性。所有预测、分析、建议等，无论口头或书面提供，均为SPI研究顾问的意见，虽基于当时我们所拥有的信息且诚信提供，但仍应被视为此类意见并被如此考虑和依赖。客户同意对SPI研究、其顾问、关联方、雇员和承包商因使用SPI研究或其关联方提供给客户之策略、计划、建议或信息而产生的任何索赔或损失（无论是金钱还是其他形式的），进行赔偿并使其免受损害。 该出版物中提到的公司商标和注册商标均为其各自持有者的财产。© 2024 服务性能洞察，田纳西州诺克斯维尔，美国 目录表 1. 执行摘要 ............................................................................................................... 1 2.前言 ................................................................................................................................5 专业服务市场正在改变 .................................................................................6 SPI的专业服务成熟度™模型....................................................................................7 技术是变革的驱动力.........................................................................................9 基于项目的ERP..........................................................................................................................9 基于项目的ERP解决方案提供商提供什么？ ...................................................................10 人工智能（AI）................................................................................................................11 专业服务市场............................................................................................ 12 市场差异 ....................................................................................................................... 14 专业服务指南 ................................................................................................... 15 高管挑战.................................................................................................................... 16 人工智能（AI）接管.............................................................................................. 18 数字化转型和数据驱动性能.................................................................... 19 基于项目的ERP系统适逢其时................................................................................. 20 对组织绩效增加的压力...................................................................... 20 主要专业服务业务应用.....................................................................23 基于项目的ERP在PSO部门的广泛应用.....................................................................30 核心业务流程.............................................................................................................. 31 基于项目的ERP的好处................................................................................................ 31 计划至盈利...............................................................................................................................34 PS目标.......................................................................................................................................35 向基于项目的ERP的转型具有重要意义........................................................................36 基于项目的ERP解决方案提供商................................................................................38 在过去十年中，发生了许多变化...........................................................................................39 供应商差异化至关重要......................................................................................................42 7. 基于项目的ERP选择与实施 ...............................................................44 基于项目的ERP评估与选择.....................................................................................45 优化解决方案以激发组织活力........................................................................47 结论与建议................................................................................... 48 市场广阔且持续增长...........................................................................................49 关于服务性能洞察 ............................................................................................ 51 数据 图1：基于项目的ERP必须支持PS目标和战略目标… 4图2：在孤岛中运行的业务应用程序… 6图3：成功依赖于每个人的共同努力… 8图4：绩效成熟度等于财务成功… 9图5：5年PS平均年度市场业绩——收入增长、利润和员工… 15图6：信息可视性的需求… 19图7：基于项目的ERP与其他财务管理… 20图8：基于项目的企业资源规划平台… 23图9：主要的PS商业应用程序… 24图10：主要商业过程跨越多个部门… 31图11：应用程序必须支持计划到盈利业务流程… 34图12：基于项目的ERP必须支持PS目标和战略目标… 36图13：基于项目的ERP选择过程… 45 表格 表 1：基于项目的 ERP 集成模块使用 ................................................................................. 3表 2：分析的 PS 市场................................................................................................................14表 3：关键绩效指标 5 年趋势...................................................................................18表 4：基于项目的 ERP 规划使用 .....