您的浏览器禁用了JavaScript(一种计算机语言,用以实现您与网页的交互),请解除该禁用,或者联系我们。[Workday]:如何将新见解引入DEIA行动计划 - 发现报告
当前位置:首页/行业研究/报告详情/

如何将新见解引入DEIA行动计划

信息技术2024-09-17-Workdayα
AI智能总结
查看更多
如何将新见解引入DEIA行动计划

如何将新见解引入DEIA行动计划 近期,人们对多样性、公平、包容性和可及性的关注不断增加,导致出现了一个术语:DEIA。这一关注是应得的。研究表明,具有多样性的组织往往在招聘和保留员工方面更为成功,并且生产力水平更高。难怪DEIA成为了各级政府的重要优先事项。 但是,机构通常难以解决DEIA目标的所有关键组成部分。这包括招募和留住包容性员工以及实现供应商多样性,例如与女性和少数族裔拥有的企业签订合同。为了有效实现这些目标,政府机构必须持续监控所有工作团队和供应商管理的方面 包括招募、雇佣、晋升、奖励和合同流程通过数据和数据分析。 在这个主题快照中,我们将探讨: 与数据收集、组织和分析相关的挑战 解决方案,以消除或减少那些障碍。 一个用例,展示了供应商中DEIA的重要性。 挑战:缺乏透明度。 为了承诺DEIA(多样性、平等性、包容性和问责制)的倡议,公共部门领导人必须考虑一些与他们的人力资源、财务流程和政策相关的重要事项。他们面临的三种常见挑战是: 数据碎片化:这结果是组织依赖多个系统进行人力资源(HR)和财务流程,这限制了它们捕捉、跟踪和分析DEIA数据的能力。因此,今天的许多DEIA合规性报告都是在隔离环境中进行的,这使得机构难以了解自己的位置以及需要走向何方。 过时的IT系统:遗产技术,在有些组织中可能已存在数十年,根本不是为了跟上有效DEIA倡议所需要的数据和分析而设计的。此外,这些现有系统进一步加剧了碎片化,并阻止了机构全面了解整个员工队伍和供应商基础。在没有看到完整画面的情况下,很难做出明智的商业决策。 解决方案:数据驱动的决策制定 现代云原生技术可以帮助机构纠正它们在收集、分析和使用DEIA数据方面遇到的挑战。机构需要: 一个为员工和供应商数据提供实时真实信息的单一来源,例如:仪表盘他们可以在那里查看并操作数据,以确定哪些变化驱动了哪些结果。 增强分析从实时数据中提取并优先考虑洞察 ,然后使用自然语言生成技术将这些洞察与叙述性解释相结合,以确保理解并促进决策制定。 技术,例如一个持续聆听平台可以监测员工情绪以在不满出现时及时揭露,而不是在有人提交离职意向之后 跟踪员工满意度: 许多机构遭受“漏水桶综合征”,即不同背景的雇员在被雇佣后不久因为感到孤立和无法获得发展机会而离职的问题。许多机构会策略性地投资于获取多元化的员工,但并不是以留住他们为目标的方式。 数据驱动的DEIA决策有三个组成部分:识 领域、识别指标和采取的行动,最后采 减少偏见并持续适应。如果组织能 要素,他们将处于有利位置来 的工作团队,以及实现其 萨姆阿什 价值经 最佳数据驱动的DEIA实践 利用仪表板全面了解您的DEIA风景。 这提供了两大主要好处: “报告分析直接位于财务和人力资源系统和流程之上,因此您可以轻松地访问底层数据,而无需从多个系统中提取,”Workday教育及政府部门高级价值经理SamAshbaugh说道。“您fingertips就有可操作的Analytics。如果没有这种可见性,您就会失去及时采取行动的一些机会,”他表示。 使用VIBE方法。代表价值、包容性、归属感和公平性,这是一个Workday开发的方法论,旨在帮助机构实现DEIA目标。两个主要方面是: 认识到每个人的身份是由交叉维度构成的,包括性别认同、性取向、种族、政治和宗教信仰,以及残疾、婚姻和退伍军人身份。 查看员工在整个生命周期中的可衡量成果从候选人到入职、发展 、晋升,甚至到离职或退休基于这些交叉点。 从目标设定转向目标达成,这建立了一个在实现初始目标后创造新目标的循环。它包括三个部分: 结果:这些指标可以帮助您了解招聘、晋升、领导力、归属感和离职情况,同时揭示需要改进的领域。 指标:这些有助于您识别与结果相关的科学相关性,例如使用转换率 它与招聘结果相关联以更好地理解多元化招聘的努力。 行动:采取基于数据而非直觉检查来改变人力资源、财务和政策流程的行动,并实施有助于维持这些新实践的技术。 全面考虑,不仅仅是关于DEIA的有意识实践。当然,勾选合规选项是件好事,但这关乎整个员工体验甚至包括你自己的。Ashbaugh说 :“确保你拥有提供洞察力的平台,因为你可以设定很多目标,但如果你没有合适的基础设施来帮助你规划、管理和分析这些数据,完成目标将会非常困难。” 用例:供应商多元化的重要性 挑战: 政府采购和财务流程、系统及数据的碎片化性质增加了风险并模糊了透明度。这一点在供应链中尤为明显,机构必须确保他们与众多公司签订合同,包括由少数族裔或女性拥有的小型公司,而不仅仅是主要的总承包商 。 解决方案: Workday的解决方案使政府机构能够查看从源头到付款的整个过程。通过仪表盘,他们可以立即查看并报告多个供应商维度,以识别并采取行动,以提高供应商网络的多元化。例如,一个彩色编码图表显示了有多少供应商已验证多元化分类,然后按类型细分,如退伍军人拥有、女性或少数族裔拥有以及弱势企业。 结果: 机构可以通过多种方式使用供应商多样性分析,包括组织层面、按部门、按时间范围、按商品或服务以及按供应商分类。通过直接从供应商收集供应商多样性数据并将数据与供应商绩效统一,政府将能够识别机会并采取行动,以改善其供应商网络的多样性。 工作日如何提供帮助 尽管持续努力吸引和培养更多多元化的人才,许多公共部门组织仍然难以看到成效。Workday的独特之处在于,它不仅使客户能够为DEIA设定目标,还能够采取行动实现这些目标并推动积极变革。Workday提供云端的企业管理系统,以帮助各种规模的政府机构构建未来的劳动力,实现供应商多元化目标,并采用数据驱动的方法来实现企业DEIA目标。 点击此处了解更多。