北青传媒2024 中期报告

2024 目录 2024 北青传媒股份有限公司 公司简介 2 公司资料 3 主席报告 4 管理层讨论及分析 13 合并资产负债表（未经审核） 23 合并利润表（未经审核） 25 合并现金流量表（未经审核） 27 合并股东权益变动表（未经审核） 29 财务报表附注 30 1 2024 公司简介 北青传媒股份有限公司 公司简介 北青传媒股份有限公司（“本公司”或“北青传媒”，连同其附属公司统称为“本集团”），是中华人民共和国（“中国”）领先的媒体公司之一，其主要广告媒介为《北京青年报》。本集团其他核心业务还包括报章制作、印刷以及印刷相关物料贸易。本公司于二零零四年十二月二十二日于香港联交所主板上市。 公司架构（于二零二四年六月三十日） 北青传媒股份有限公司 92.84% 100% 51% 60% 84.69% 100% 57.952% 100% 北京青年报 北京北青 北青龙腾 重庆青春 北青茜茜 北青网络 北青社区 北京北青 现代物流 户外广告 投资管理 传媒有限 广告（北京） 文化传播 传媒科技 创新文化 有限公司 有限公司 （北京）有限公司 责任公司 有限公司注 有限公司 （北京）股份有限公司 产业发展有限公司 注：本公司于二零二三年十一月三十日收到北京市第一中级人民法院的裁定书，确认正式受理北青茜茜广告（北京）有限公司（“北青茜茜”）的破产清算申请，北京市第一中级人民法院于二零二三年十二月六日发布公告指定北京市金台律师事务所为管理人，于二零二三年十二月二十一日北青茜茜与管理人交接完毕。 公司网站 www.bjmedia.com.cn 股票资料 •股份代号：1000 •每手股数：500股 •已发行股数（于二零二四年六月三十日）：197,310,000股 •市值（于二零二四年六月三十日）：0.7892亿港元 •财务年结束时间：十二月三十一日 •彭博股票机搜码：1000HKEquity •路透股票机搜码：1000.HK 2 于二零二四年六月三十日 执行董事 静恩基（总裁）吴敏（副总裁） 非执行董事孙宝杰（主席）崔萍 王昊张磊王泽臣 独立非执行董事 石红英陈贻平杜国清孔伟平 联席公司秘书 余亮晖刘佳 审计委员会陈贻平（主席）崔萍 孔伟平 薪酬委员会石红英（主席）王昊 杜国清 提名委员会孙宝杰（主席）石红英 杜国清 授权代表孙宝杰静恩基 替任授权代表 余亮晖 注册办事处 中国北京市朝阳区白家庄东里23号A座 香港主要营业地点 香港 干诺道中148号粤海投资大厦10楼 法律顾问 香港法律 欧华律师事务所香港中环 康乐广场八号 交易广场三期二十五楼 核数师（注） 信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）中国北京市东城区 朝阳门北大街8号富华大厦A座8层 香港股份过户登记处 香港中央证券登记有限公司香港湾仔 皇后大道东183号合和中心17楼1712至1716室 注：经二零二四年六月十四日召开的本公司股东周年大会的批准，聘用信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司二零二四年度核数师，详情参见本公司日期为二零二四年五月十日及二零二四年六月十四日之公告。 公司资料 2024 北青传媒股份有限公司 3 北青传媒股份有限公司 各位股东： 本人代表本集团呈奉本集团截至二零二四年六月三十日止六个月（“二零二四年上半年”或“报告期”）的中期业绩报告。 集团业务回顾 本集团之主要业务有三项：(1)广告业务，该业务为融媒体广告销售、活动策划及提供综合服务；(2)印刷，该业务为来自北京青年报现代物流有限公司（“北青物流”）承印出版物的印刷收入；及(3)印刷相关物料贸易，该业务为供应及买卖（其中包括）新闻纸、油墨、润滑剂、胶卷、预涂感光液版及橡皮布等物料予包括商业印刷商在内的客户。 二零二四年上半年本集团之营业总收入为人民币91,732千元，较二零二三年同期上升13.72% （二零二三年上半年为人民币80,666千元）。 本集团实现营业总收入增长，主要得益于：(1)本公司积极拓展户外广告渠道，二零二四年上半年新增户外广告业务收入人民币11,978千元；(2)本公司附属公司北京北青创新文化产业发展有限公司（“北青创新文化”）紧抓市场复苏契机，稳步推进青少年研学业务，二零二四年上半年实现营业收入人民币11,602千元，较二零二三年同期上升678.66%（二零二三年上半年为人民币1,490千元）。 二零二四年上半年，本集团亦积极提升运营及管理效能，增加投资收益，有效降低销售费用和财务费用，其中本公司有效利用闲置资金，通过单一资产管理计划资产管理业务实现公允价值变动收益人民币5,744千元。 4 北青传媒股份有限公司 集团业务回顾（续） 二零二四年上半年本集团营业成本为人民币86,885千元，较二零二三年同期上升26.56%（二零二三年上半年为人民币68,649千元）。二零二四年上半年归属于本公司股东之净亏损为人民币8,227千元，较二零二三年同期上升98%（二零二三年上半年归属于本公司股东之净亏损为人民币4,155千元）。净亏损增加主要由于营业成本增加人民币18,236千元，乃因本公司新开发地铁户外广告资源，以及附属公司北青创新文化拓展研学业务增加成本所致。地铁户外广告销售于上半年处于传统淡季，以及北京地铁17号线北段望京西站延迟开通，致使线路整体客流量和核心商业价值受损，对线路整体广告销售造成一定影响；本公司正积极与北京京港地铁有限公司谈判，以通过保底经营权费减免、地铁媒体改造和资源替换等方式，达成整体解决方案，以期降低成本或增加收入。 二零二四年上半年，本集团秉持“稳中求进、以进促稳、先立后破”战略，聚焦业务创新与能力提升，通过资源集成和产业协同，全面推进经营转型升级： 加速创新突破：构建核心竞争力 一是加快广告业务转型创新。推进地铁户外广告项目落地，开拓IP创意广告新模式，发力地铁IP空间建设，为各大品牌客户量身定制创意广告，获得良好市场反响；加强优质广告客户拓新，以特色活动赋能客户推广需求，提升品牌影响力；构建自有媒体矩阵，新增养老服务、用车体验、购房指南、地铁生活等垂类账号，推进商业变现；凭藉资源集成优势，开发北京城市文化年票项目，年票包含超过40余处景区权益和多项研学课程权益，有效促进业务融合发展。 5 北青传媒股份有限公司 集团业务回顾（续） 加速创新突破：构建核心竞争力（续） 二是通过附属公司北青创新文化，发力青少年素质教育领域，面向青少年提供多元化科普研学、营地教育实践等特色服务。二零二四年上半年完成团营接待项目29个，成功中标6个青少年活动项目，拓宽新客户渠道；加强内容创新研发，新增开发国内产品线路28条、国际产品线路7条；搭建以“一扣（一粒扣）”为主品牌，“青行”、“青学”、“青识”、“青营”为子品牌的完整品牌宣传体系，着力提升研学业务竞争力。 三是深度拓展文体赛事业务，通过活动策划，积极推进现有IP落地，促进商业变现。包括深度开发骑行IP品牌活动，圆满举办2024年北京市通州区总工会千人大型骑游活动；策划执行由国家体育总局等主办的“体育赛事进景区、进街区、进商圈”启动仪式，策划执行“夜动京城•潮你而来”体育嘉年华的启动仪式及分站活动，与北京市体育产业协会签署战略合作协议；成功推进KOD第20周年街舞赛事战略合作落地等。此外，开发和上线运营自有户外主题微信小程序“青踪”，配合线下活动和赛事宣发，注册会员已有1,513人。 四是通过附属公司北青社区传媒，聚焦新媒体运维和政府活动业务，为政府和企业客户提供综合性服务。积极集成内外部优质资源，开拓客户渠道，与北京电视台下属企业创建政务新媒体合作，联合打造法律服务、名医名师、最美警察等报纸和电视栏目；植根社区，发挥基层媒体优势，推进社区文化空间运营。 6 北青传媒股份有限公司 集团业务回顾（续） 夯实公司治理：提效率控风险 一方面，持续完善国有资产管理制度体系，二零二四年上半年制定及修订制度15项；根据公司战略及业务需求，优化组织架构和人才结构，提升人岗匹配度；加强信息化建设，启动公司官网开发升级，研发上线户外广告业务CRM客户管理系统，实现客户资源与信息数字化管理，有效提升运营效率。另一方面，加强内部控制和风险管理，因企施策，加速推进劣势企业清退；分类梳理，通过法律途径催收历史应收账款，积极推进胜诉案件的强制执行。 盘活闲置资产：提升投资收益 二零二四年上半年，根据《单一资产管理计划资产管理合同》，委托首创证券股份有限公司为本公司进行闲置资金管理，实现公允价值变动收益人民币5,744千元，以持续在风险可控的情况下，有效利用闲置资金并实现保值增值；通过出租本公司闲置写字楼房产和易货房产，获得租金收益人民币3,398千元。 广告业务 二零二四年上半年，广告市场整体呈现温和回升，但波动性和不确定性并存。传统媒体持续受新媒体冲击，户外广告市场呈现分化，街道设施、地铁、影院视频投放同比有所缩减；加之新技术尤其是生成式人工智能(AIGC)技术的应用，成为推动行业发展的新动力，广告行业竞争日趋激烈。广告客户需求更加多元化，投放策略亦显示对广告效率和效果的高度关注。 7 北青传媒股份有限公司 集团业务回顾（续） 广告业务（续） 面临市场严峻挑战，本集团立足于融媒体发展方向，充分发挥媒体内容生产优势，深入挖掘客户个性化需求，加速广告产品和能力升级，积极开拓地铁户外广告业务，结合媒体数字化转型，加速技术及内容创新。二零二四年上半年，本集团广告收入为人民币45,367千元，较二零二三年同期上升22.31%（二零二三年上半年为人民币37,091千元），主要由于本公司户外广告业务新增收入人民币11,978千元；本公司广告中心金融、汽车和地产行业收入较二零二三年同期均有所增长。此外，本公司附属公司北青社区传媒因受市场竞争加剧及客户预算减少影响，广告收入较二零二三年同期有所下降。 二零二四年上半年，本公司在广告经营上主要采取以下三方面策略： 1.搭建地铁户外广告体系，开拓创意广告新模式 结合地铁广告新业务需求，在管理层面，完善户外销售及运营团队，搭建地铁广告销售CRM客户管理系统，确保新业务稳定运营；在营销层面，积极开发创意广告产品，提升市场竞争力，包括与腾讯、华策影视、泰迪熊和泡泡玛特达成IP资源合作，推进地铁IP空间建设；与品牌客户合作推出定制化创意广告，强化广告互动性和交互性，满足客户个性化需求，有效提升双方品牌效应。于二零二四年四月九日在北京地铁四号线推出“红米&哈利波特”主题广告，吸引众多民众打卡拍摄，并迅速在社交媒体上引发热议，相关话题在抖音平台被推至当日北京本地热搜榜首。同时，积极完善户外广告产品建设，深化行业协会合作，与多类型广告资源接洽，参与高铁、商圈等多领域广告资源开发，以策划打造更丰富的户外广告产品组合，带动广告业绩提升。 8 北青传媒股份有限公司 集团业务回顾（续） 广告业务（续） 2.构建自有新媒体矩阵，加速产品战略升级 结合行业特点，搭建自有新媒体产品矩阵，优化新媒体账号布局，实施广告精细化管理，新增养老服务、用车体验、购房指南、地铁生活等垂类账号，推出多个契合行业特性的视频栏目，并积极推动新账号商业变现。目前各平台本公司自有新媒体账号共34个，其中，金融事业部针对养老行业客户开设“养老新一线”微信视频号，完成泰康之家、乐成养老、大爱书院等拍摄项目，受到客户认可；地产事业部调整“郁姐鉴房”抖音号定位，围绕居住方式和居住文化两条主线，以轻松、实用的视角关注北京新房和二手房住房市场，打造传媒房产领域自有IP；汽车事业部聚焦“青车谈”视频号和抖音号，为客户策划输出优质短视频，其中一汽丰田卡罗拉锐放视频播放量达9.8万，一汽奔腾视频播放量达10.9万；地铁户外广告团队将抖音号“青Time”更名为“地铁Lab”，以地铁站点街访为主要形式，聚焦北京本地生活，打造全新地铁户外新媒体账号，提升户外广告品牌传播力。 3.特色活动赋能，创新品牌服务 精准定位，以特色品牌活动赋能