1)2024Q3:加速迈入去库,渠道逐步失去了缓冲垫的作用。 近期进行线上多维度调研,并赴河南、湖南地区实地调研,整体看,行业9月销量环比略有回暖,但在同比角度看,行业总需求仍呈现回落状态,其中价格端的压力明显大于销量端的压力,目前动销呈现明显的“低结构、强单品”特征,产品动销主要聚焦在100-200元价格带,以及部分非常核心的单品(例如普五、汾酒青花20、剑南春等表现相对占优),非明星单品及腰部以上价位带呈现比较明显的增长压力,从需求压力看,超高端>次高端>高端>腰部价位,腰部以下还在持续承接消费需求。 目前制约的本质还是居民/企业调节自身杠杆对于消费的持续挤压,以及高端消费的间接受限,按比重看是三七开,经济变量占据主导。 1)2024Q3:加速迈入去库,渠道逐步失去了缓冲垫的作用。 近期进行线上多维度调研,并赴河南、湖南地区实地调研,整体看,行业9月销量环比略有回暖,但在同比角度看,行业总需求仍呈现回落状态,其中价格端的压力明显大于销量端的压力,目前动销呈现明显的“低结构、强单品”特征,产品动销主要聚焦在100-200元价格带,以及部分非常核心的单品(例如普五、汾酒青花20、剑南春等表现相对占优),非明星单品及腰部以上价位带呈现比较明显的增长压力,从需求压力看,超高端>次高端>高端>腰部价位,腰部以下还在持续承接消费需求。 目前制约的本质还是居民/企业调节自身杠杆对于消费的持续挤压,以及高端消费的间接受限,按比重看是三七开,经济变量占据主导。 我们发现,渠道在盈利空间层面及加库存层面,2024年初以来均受到持续压缩,截至2024Q3,费用对动销及渠道回款的拉动作用已经非常有限,渠道层面(终端和一批商)的周转及盈利空间压缩明显,大型渠道不缺现金及授信,但缺乏稳定的预期,抛货不太可能,但强回款也很难;结合2024Q2酒企财务数据看(现金流普遍有压力,预收款回落),我们认为渠道已经逐步失去缓冲垫的作用,因而我们小幅修正前期观点,2024Q3企业表观出现集体增速调整的概率上升(其实二季报已经出现较大面积的增速调整)。 2)基于当下的形势,我们推测产业后续将经历两个阶段:库存周期的展开不可避免,行业会逐步经历两个阶段: 1)去库、风险加速释放阶段(初步预计2024Q2至2025年年尾),该阶段下企业普遍出现营收增速和中期增长预期的持续下修,其中风险较大的时点反而是旺季,部分品牌的库存逐步侵蚀表观、个股营收规模回落,协助经销商化解库存而非维系增长成为企业的主要工作,在这个阶段下,不单是价格,量的刚性也会受到明显挑战。 2)行业的整合阶段(2026年及之后),该阶段下行业供需逐步回归匹配,但出现明显的整合趋势,大企业的市占率趋势性抬升,行业的经营策略可能发生趋势性逆转,市占率而非单品售价成为企业的第一诉求,同时,渠道对于企业的话语权趋势性抬升,白酒的价值链会出现重构,大型酒业连锁或平台商会更多。 需要注意的是,我们认为这其中一定伴随着白酒商品属性的变化,白酒的“去地产依附”和“去高端魅影”特征会持续凸显,大部分单品更加回归其消费品本质。 3)下阶段的观测点: 我们认为,后续白酒板块投资的主导矛盾较为清晰,就是供需的再均衡与行业增长预期的重构,在此维度下: 1)市场更乐意见到的是去库的展开以及高端白酒批价的重构,产业的“坏消息”某种意义上对投资可能反而是“利好” 2)企业对于经营战略方向的取舍已经刻不容缓,我们认为,越是不拘泥于价格、不拘泥于产品结构的企业后续反而有竞争优势(除茅台之外),企业不能再执着于价格和区域阵地的名义占有,而是要因地制宜建立适宜自身的生存空间,需要观察企业的战略灵活度。 国君食饮李耀