你想知道的关于碳去除的一切 ， 但不敢问

麦肯锡可持续发展实践 你想知道的关于碳去除的一切，但不敢问 脱碳已成为应对气候变化的重要工具，但它也显示出作为全球经济加速手段的希望。 2024年4月 到2050年，二氧化碳的去除可能是一种 1.2万亿美元的行业。在麦肯锡播客的这一集节目中，麦肯锡高级合伙人MarkPatel与编辑总监RobertaFusaro一起讨论了麦肯锡最近关于二氧化碳去除业务的报告，以及它如何在应对各个部门的难以减少的排放方面发挥至关重要的作用。 在我们的第二部分，美国黑人特别容易受到气候变化的影响。麦肯锡合作伙伴MunyaMuvezwa分享了领导人可以采取的具体步骤，以帮助防止美国黑人和整个美国经济的生活和生计恶化。 为了清楚和长度,本转录本已被编辑。 麦肯锡播客由RobertaFusaro和LuciaRahilly主持。 碳去除的基础知识 罗伯塔·福萨罗：政府间气候变化专门委员会已经明确表示，脱碳是最关键的应对措施 气候变化，但麦肯锡的研究表明，仅靠脱碳可能还不够。报告称二氧化碳去除，或 CDR，可以在对抗难以减少的排放方面发挥至关重要的作用。这些难以减少的排放是什么？我们的意思是什么？ 马克·帕特尔:就人为活动而言，难以减少的排放和我们所说的 Thehard-to-abatesectorsarereferredtoashardtoabatebecauseeithertheyrelyonenergyfromfilefuels,orfrominputthatcomefromfossil-derivedsources,ortheyhaveactivitiesthatcreateemissions.Andwhenthoseactivities—thingslike 供暖和照明以及我们使用的材料-对我们的日常生活和经济增长很重要，很难切断或停止使用它们。 罗伯塔·福萨罗：CDR对中和这些残留排放有什么帮助？ 马克·帕特尔:二氧化碳去除的概念是，如果我们不能完全消除导致排放的活动，那么让我们找到其他机制来去除二氧化碳或相当于二氧化碳的气体。我们使用“二氧化碳去除”这个术语作为一个广义的术语，它真正描述了这样一个事实，即我们要么吸收大气中的二氧化碳，要么吸收排放到大气中的二氧化碳，并试图捕获、遏制、储存或永久移除它。 实现2050年净零目标 罗伯塔·福萨罗：如果我们想在2050年之前达到零净目标，那么可能需要什么样的CDR容量？ 马克·帕特尔:让我们从2030年开始。我们的估计在0.8 千兆吨至 到2030年，每年的二氧化碳清除能力为2.9千兆吨。谈论0.8或2.9千兆吨-这有时是一个抽象的概念。这实际上是什么样子？我们谈论的是地球的碳预算在500千兆吨到600千兆吨之间。我们可能正处于即将通过或刚刚通过该预算的地步。 这意味着我们大气的自然平衡不再平衡。要达到理想的碳去除水平，需要更透彻地了解脱碳意味着什么，或者 拥有企业的碳足迹，并了解不同的机制是什么。对任何公司来说，直观的解决方案都是在企业内部或在其采购的能源中处理自己的排放问题。我想说的是，今天的大多数商业领袖现在都明白了这一点，并在大多数情况下开始富有成效地开展工作。 大多数工业部门的商业领袖尚未接受教育，除非他们的企业属于所谓的高排放类别，或者除非有监管原因或业务增长原因影响了他们。这并不是说这些领导人没有开放的思想，也没有寻求这种教育。但这反映了我们仍然处于相对早期的事实。 转向自然和人为解决方案 罗伯塔·福萨罗：在报告中，我们谈到了四种基于自然的去除解决方案和六种基于技术的去除解决方案。基于自然的去除解决方案和基于技术的去除解决方案有什么区别？ 马克·帕特尔:有不同的机制。我们将它们广泛地分类为基于自然和基于技术。但是即使在这些定义中，也有各种各样的我称之为基于自然和工程或基于技术的去除的混合。 大自然已经为我们提供了我们每天都依赖的二氧化碳去除机制。这是光合作用。任何生长的东西都在去除二氧化碳。大多数基于自然的CDR模型都是从某种形式的基于植物的物质或生物质开始的，它们被转化为可以半永久或永久存储的状态。 当我们谈论工程或基于技术的去除时，范围从都是关于CO2的物理流动和分离的分离技术到更多地依赖化学来引起反应的技术，这些反应可以帮助我们转化CO2，捕获CO2或捕获其他气体，这些气体也具有破坏性，并导致整体 CO2当量足迹。 罗伯塔·福萨罗：您最喜欢的基于自然的去除解决方案及其潜在的好处和挑战是什么？ 马克·帕特尔:我非常喜欢我们在海洋中可以做的事情。海洋是地球上最大的碳汇。我对海洋如此感兴趣的原因是因为它的规模 和它的潜在的去除方法。如果我们看看在海洋中和周围 ，或者在海洋上生长的东西，它也可以使我们的成本非常低。在我们这个星球上生长最快的植物通常是微型和大型藻类。通过多种不同的机制，在海洋中储存二氧化碳的能力是可能的。 其中很多都是在我们所谓的“增强海洋的碱度”中捕获的。这就是为什么我对我们可以做的事情特别感兴趣，既可以将海洋作为碳汇进行保护，又可以扩大与海洋活动相关的碳清除活动。 罗伯塔·福萨罗：你能做同样的事情吗 基于技术的移除解决方案？你最喜欢的是什么？潜在的好处和挑战是什么？ 马克·帕特尔:在自然与技术之间的混合空间中，更多的是增强的岩石风化。 “海洋是我们在地球上最大的碳汇，我之所以对海洋如此感兴趣，是因为它的规模和去除结垢的潜力。” -马克·帕特尔 增强岩石风化[ERW]的原理是，当您将岩石散布在土壤上时，岩石-通常以灰尘或非常小的岩石形式-自然天气，这样做具有储存碳的作用，然后自然被冲刷出通过土壤。 将岩石或岩石粉尘散布到土壤上用于施肥已有数百年的历史，但是大多数人并没有自然地将其归因于大量去除CO2。现在，许多公司都在拥抱战争遗留爆炸物并追求它。我喜欢这样，因为战争遗留爆炸物具有这样的特征 潜在的快速扩展和跨不同的地区。 碳去除的成本 罗伯塔·福萨罗：该报告讨论了很多关于这些解决方案的成本以及投资于其中一个或另一个之间的权衡。你能谈谈为什么与另一个相关的成本如此不同吗？ 马克·帕特尔:当我们谈论大规模做这件事时，我们面临着两个真正的挑战。我们谈到了千兆吨。千兆吨的影响意味着大量的二氧化碳，因此这些技术和体现这些技术的项目的非常重要的部署。 如果我们把它等同于我们在工业项目和基础设施项目、建筑和移动方面所习惯的东西，那么我们必须采取这些不同的碳去除方法的规模是巨大的。 我们谈论的是很大一部分耕地，可以用于增强岩石风化技术，例如，或者广泛部署碳捕获基础设施。这意味着建造东西，浇筑混凝土，弯曲钢材，在船上和土地上运输材料。 问题是：我们如何以经济的方式做到这一点？为了证明它有效，我们需要从较小的规模开始。每当这样的事情以较小的规模完成时，每单位二氧化碳的成本往往要高得多。 今天，其中一些技术已经结束 每吨CO2$1,000。那不经济。对于碳去除空间中的任何人来说，更合理的数字是每吨100美元左右，每吨150美元。这个数字是我们的长期目标。 罗伯塔·福萨罗：该报告估计，到2050年，二氧化碳去除行业的价值可能高达1.2万亿美元。它还估计，到2050年实现净零排放所需的累计投资将在6万亿美元和 16万亿美元取决于一系列因素。投资者如何通过开始在这个领域采取行动而受益？ 马克·帕特尔:这将成为一个行业。今天，它可能看起来只是一类或一类项目的技术和项目。但是，随着我们在大多数发达国家，当然还有欧洲和北美的监管路径，以及正在采取的激励措施 应用，以及促进技术发展和项目的公开进程，我们看到了物质的加速。 Weshouldexpectthistocontinue,andasithappens,itwillevolveasanindustrialsectorinitsownright.Wewillexpectthesupplychainsforcarbonremovingtoreflecttheefficiencyandthe 我们看到的供应链对能源和材料、食品、农业等方面的功效。 Youwillplanyourinventoryforcarbonremovals.Youwillbuybasedonapricethatissetbymarketmechanismsandfromwhichyouwilldecideifit's 值得购买和储存更多的东西。出于这个原因，我们应该期望，任何正在运用资本来建立这一点的人都会有机会。 如今，这是我们所谓的“以气候为中心”的风险资本家的领域，这些基金正在投资养老基金的资金，人们已投入共同基金的资金。他们选择将投资组合的一部分投入气候投资基金，而这些基金越来越多地希望将资本用于碳清除。 那么，个人投资者的机会是什么？人们认识到，在某些时候，相对于需求，供应将受到实质性限制。这应该是获得巨额回报的机会，就像其他任何部门一样。 我们有许多投资者正在自我教育，并将其作为投资类别。但是它仍然具有很大的多样性，并且在某种程度上还存在一些不确定性，这取决于您习惯于投资什么以及您习惯于思考它。 罗伯塔·福萨罗：如果供应商开始尽早采取行动，对他们有什么好处？ 马克·帕特尔:任何供应商的潜力都是在技术和项目开发方面处于领先地位，就像您在任何其他领域一样，将其转变为可辩护的IP[知识产权]。 将会有去除碳的品牌。我们要给一吨二氧化碳打上品牌吗？我想我们会的。 罗伯塔·福萨罗：我们需要创造什么样的激励措施？我们如何增加对这些品牌的需求？ 马克·帕特尔:今天的购买格局包括我们所谓的“自愿”市场，该市场主要是那些承诺脱碳的公司，同时参与碳信用额的采购和碳去除信用额的采购。随着市场变得更加规范，排放部门的公司被要求参与碳清除的购买或将其作为自己业务中的一项活动进行，未来将存在[对碳清除信用的需求]。 如今，自愿市场的需求相对集中。原因是，有一些非常大的公司拥有非常大的碳足迹-他们正在显着增长-致力于实现积极的脱碳目标，并对实现这些目标具有很高的透明度。 提前承诺 罗伯塔·福萨罗：我们讨论了一些激励措施以及需要改变的地方。我们如何将买家推向这个方向？已经开始采取的一些举措是什么？ 马克·帕特尔:我们现在不仅在二氧化碳去除技术和项目方面 ，而且在加速市场的努力方面都进行了高水平的创新。这些机制之一就是这种推进市场承诺的概念。 这是我们从制药和疫苗界借鉴的一个概念，那里的原则是，为了以低单位成本实现广泛采用，你需要帮助开发人员 和制造商实现规模。最有效的方法之一是提供提前购买承诺，通常是以更高的价格，这些早期的生产商和开发商可以将其带到银行，并表明他们有客户，尽管他们的成本和数量比他们打算的要高得多。 因此，该原则已在碳清除世界中得到采用。最好的例子是一个名为Frontier的组织，麦肯锡和其他创始成员聚集在一起说：“我们准备在短期内以高价从有前途的碳清除提供商那里购买吨二氧化碳，以帮助他们随着时间的推移更快地增长，扩大规模并降低价格。” 在过去的两年里，我们已经开始与Frontier合作，从这些公司中的一些公司进行采购。事实证明，它已经非常成功，因为它帮助这些公司更快地筹集资金，开发项目，并希望更快地实现二氧化碳的去除。 我认为Frontier有两个方面特别重要。第一个是它不存在盈利。它的形成方式是，通过进行技术和更广泛的勤奋 ，可以使买方有信心参与，从而极大地简化了买方和卖方之间的交易。从本质上讲，它降低了交易成本。 第二个方面,它开始有足够的规模,我们在推出的时候有差不多十亿美元的承诺,这足以让别人注意到。 展望未来 罗伯塔·福萨罗：马克，吉加顿行业的投资是什么样子的— —比如说，2030年后，当然还有2050年后？ 马克·帕特尔:从现在到2050年，我们必须建立碳清除的规模。如果我们不这样做，并且我们不扩大其他减少二氧化碳的方法，大多数气候模型都指向[一种情景]，我们将看到实质性的气候变化，这将很难从中恢复