洞察低代码产品的核心优势+驱动企业发展新动力

2024帆软商业智能峰会 洞察低代码产品的核心优势驱动企业发展新动力 演讲：周锦鹏 简道云产品总监 简道云零代码应用搭建平台 自助式应用搭建 简道云 定位 零代码，快速实现业务上云的轻应用搭建平台 IT可以快速解决各类长尾需求，解放生产力 业务人员也能参与到数字化进程中来，发挥创造力 数据采集 业务响应 面向纸质化管理场景进行数据补录和流程处理 构建过程业务管理系统，结合FDL解决数据孤岛问题 面向灵活多变的业务进行快速系统迭代响应 面向已有核心系统的缺失模块，进行快速建设 面向90%以上的边缘化业务场景进行统建，解放IT人力 面向业务进行赋能，培养数字化一线人才 多 人、财、物、产、供、销 经营全链路场景均可搭建 快 开发周期以天/时计算 不懂代码也能快速搭建 好 贴合业务，开发者就是使用者 系统设计符合业务逻辑 省 一个平台匹配多类需求 避免系统重复建设 统一承接非核心业务需求 企业已有核心系统A 「系统不可更换、需要继续保留运营」 已有业务系统A 「功能完全可以被简道云覆盖」 个性化定制核心业务系统 补充A系统的功能不足 用简道云快速搭建大量非核心业务管理应用 替换为 用简道云搭建系统s 当业务变化时 在简道云上升级系统s为s+ 对接打通 已有业务系统B 「部门需求无法被简道云覆盖」 简道云在企业中的两种使用定位 传统开发 适用于复杂业务场景可实现更复杂的功能可以实现多系统集成 前端、后台、接口、报表都可以实现 零代码开发 开发周期短，响应及时移动端、WEB端无需重复开发对开发人员能力要求低 老板想法迅速落地 维护成本低 简道云产品定位及优势 传统的开发 适用于复杂业务场景的大系统，但是各种应用都需要 专业的技术人员 零代码开发适用于简单的小系统，只需要关注表单开发，无需考虑数据库设计和系统的性能等问题，对技术要求低 简道云应对企业需求的三种使用方式 结合帆软产品矩阵，实现各项业务PDCA闭环管控 驾驶舱大屏 多维看板 预测预警 自助分析 营销统计 泛移动端 大屏 pc端 ipad 移动端 数据呈现 洞察到 新业务试跑 新业务系统1.0 业务流程变化时 新业务系统N.0 新业务稳定，并入主业务流 企业数据决策系统 财务分析销售分析生产分析其他各主题 决 数据策 应用 ③基于战略洞察支撑创新业务快速线上化，验证业务价值 中国式复杂报表Word报告 FineBI （自助大数据分析工具） FineReport （面向IT的高效报表工具） OLAP 多维分析 自助探索分析 FineVis （数据可视化工具） 3D可视化多分页模式 数业务表现分析 BI 平台 据 到量化管理结果定位业务问题 平台管理参数查询 定时调度填报 excel式数据编辑数据门户 数据故事团队协作共享 分页动画数据监控 离屏控制模板资产管理 洞 察建设改善流程 数据处理 ②基于业务分析建设业务改善管理流程，完善PDCA闭环 FineDataLink数据集成平台 实时数据同步 ETL和ELT数据开发 数据安全和恢复 数据服务 异构数据处理 自定义消息提醒 任务运维监控管理 简道云上下云 企业核心业务系统 ERP CRM SRM DMS WMS …… 门店管理行政后勤拜访管理订单管理 数 数据来源 基 简道云零代码应用搭建平台 应用层 APaaS能力层 零售业务系统 表单流程 非核心系统 复杂权限 数据采集···开放能力··· 据商品管理出入库管理营销管理…… 础 ①基于数据断点填补主业务系统空缺场景，延伸主业务流 简道云零代码开发应对企业的三种典型需求 大应用平台建设思路 由点到线及面推进企业数字化转型 数据收集与管理 数据基础 基于部分场景的数据缺失， 用简道云做快速搜集，解决填补主业务系统空缺场景 寻找线下还用纸质、excel的单据，通过简道云还原到线上，搭建基础数据库 数据协作与审批 流程规范 基于业务分析建设业务改 善管理流程，完善PDCA闭环 基于管理中的实际痛点出发，梳理现有痛点业务场景流程，结合简道云特色功能，完成PDCA的管理闭环 可视化分析及数据连通 系统对接 基于主线业务流程做多数据源整合，和已有的erp、oa、数据库等做数据的互通 形成统一的数据标准，建立数据管理制度，不断提高数据质量，减少业务人员重复填报的工作量 构建业务中台 快速上线 基于战略洞察支撑创新业务 快速线上化，验证业务价值，构建大消费全场景业务应用平台 根据新业务需求，运用简道云进行小步快跑验证、快速迭代，当新业务稳定后可延伸之主流程，逐步形成企业个性化业务中台 企业创新 全民开发 基于企业数字化转型需要，利用简道云零代码工具，培养企业的数字化人才 提倡业务部门提供自主开发系统解决实际业务问题，能充分调动业务部门业务创新力 基础数据完善 +业务流程规范 +数据孤岛打破 业务中台构建 +数字化人才培养 简道云功能支持：表单引擎 支持excel导入导出数据 支持多种视图查询数据 支持手机、PAD等移动端 数据操作留痕 预期达成目标 基于部分场景的数据缺失，用简道云做快速搜集，解决填补主业务系统空缺场景 整合Excel、纸质、邮件、线下沟通环节数据，搭建基础数据库 举例：上游部分协助销售部门把握销售情况，下游部分协助办事处了解终端货流走向，经销商库存 参考应用场景 （提货，货流，进销存，经销商库存） 整合合作经销商的近几年内的提货数据，为销售部门的策略调整提供数据支持 整合全国产品的出库数据，以此作为货流查询平台的数据基础 对公司往期进销存进行聚合对比分析，以便及时掌握市场变化情况 对办事处的渠道业务员执行情况进行数据分享，定期更新并以此带动办事处人员在终端执行上的积极性 01数据收集与管理：基础数据完善 简道云功能支持：流程引擎+企业互联 拖拽连线完成流程设计  支持回退、加签、逐级审批等 支持复杂流程子流程等 企业互联连接经销商、供应商等 预期达成目标 基于业务分析建设业务改善管理流程，完善PDCA闭环 连接部门内部及外部上下游，提高日常协作效率 举例：针对销售外出考勤打卡审核并提交审批意见；对下属的专员设定当月的KPI目标，并提交品牌管理人员审核。对外部供应商/合作伙伴进行线上协作 参考应用场景 （销售管理、经销商下单、询报价、收发货） 销售拜访打卡提交流程，kpi提报流程，请假审批流程可关联考勤 经销商下单，由对应业务员审批及抄送通知负责人 供应商询报价协同，内部人员发起，自动流转至供应商端，在线进行多次报价 供应商发起在线发货，直接通知到采购人员处理 02数据协作与审批：业务流程规范 简道云功能支持：数据分析+开放平台 支持拖拽生成20余种图表  支持异常数据智能提醒  开放平台连接更多数据 插件市场让对接更简单 预期达成目标 基于主线业务流程做多数据源整合，和已有的erp、oa、数据库等做数据的互通，在线做轻量化数据分析 根据业务部门实际痛点出发，明确现有数据分析的数据缺口断点，整合各系统数据做个性化数据分析 举例：销售业绩报表展示；sfa缺失数据补充及整合分析；营销活动roi分析；进销存数据分析 参考应用场景 （销售业绩，管理数据，活动数据，SFA数据） 销售类（历史数据管理，进销存管理，销售日/周/月报，龙虎榜及业绩排名） 管理类（仓储货流，批号查询，设备管理，客户管理，人员管理，费用管理） 活动类（促销活动数据跟踪，箱内码扫码，会议签到，市场走访及调研） SFA类（MIT，RED，SFA数据分析）等 03可视化分析及数据连通：数据孤岛打破 04构建业务中台：业务蓝图完善 预期达成目标 通过简单的拖拽，即可实现业务系统的构建 在消费行业的众多场景下，我们准备了提供开箱即用、可自定义修改的模板，帮助用户更快上手和系统搭建 可自定义修改的模板 简道云产品支持：开箱即用的模版中心 简道云功能应用框架 用户入口 钉钉 企业微信 飞书 微信服务号 微信小程序 浏览器 门户集成 企业门户 OA平台 业务应用 扫码报工 生产设备巡检 隐患排查 客户管理 供应商绩效 领料/半成品 ERP 外协生产 设备报修 风险管控 项目跟进 采购申请 成品发运 CRM OA 车间班组管理设备保养人员健康销售合同采购寻源调拨退换业务集成 DMS 计件工资 模具管理 环境安全 订单管理 采购合同 盘点/库位存货 WMS 产量自动上报 生产点检 安全培训 售后管理 退发货协同 ······ …… 开发平台APaaS 搭建中心 开放平台 硬件接口 表单引擎流程引擎 •拖拉拽设计•复杂流程 •丰富字段•子流程触发 •Excel导入导出•逐级审批 •数据管理•流程版本管理 •多种视图•BPA分析 智能助手 •多流程串联 •多触发条件 •多执行动作 •跨应用流程 •字段级触发 轻量仪表盘 •拖拉拽设计 •丰富图表 •动态能力增强 •多风格样式 •数据预警 特色功能 •打印模板 •企业风格 •应用分享 •全局水印 •数据回收站 工作台 •组织架构 •多级权限管理 •消息通知 •企业互联 •知识库 •OpenAPI •Webhook •单点登录 •前端事件 •插件市场 数据集成 软件接口 系统数据库 05全民开发：培养企业内部数字化人才 从系统、业务、人才全方位切入，提升企业整体数字化能力 系统融合 充分利用简道云便捷的数据收集和流程协作能力，简化前端成员数据收集，同时打通多个系统，数 据互联互通增效 业务融合全民 让业务自主搭建，形成业务自主搭建提升开发效开发 创新 率和信息系统反哺业务效率提升的良性循环 人才培养 通过理论培训和实践操作提升业务人员数字化能力，促进全员参与数字化建设，探索更多业务数字化创新亮点 管理支持 IT主导业务参与 蒙牛乳业简介 蒙牛乳业 1999年，成立于内蒙古自治区，总部位于呼和浩特，是全球乳业七强 2004年，在香港上市（股票代码2319.HK），是恒生指数、恒生中国企业指数和恒生可持续发展企业指数成分股。中粮集团是蒙牛第一大战略股东 2021年，公司营业收入881.42亿元，归母净利润50.26亿元。沃、利勃海尔、小松等世界500强品牌的战略供应商 蒙牛专注于为中国和全球消费者提供营养、健康、美味的乳制品，产品进入东南亚、大洋洲、北美等区域的十余个国家和地区市场 蒂兰圣雪 拥有明星品牌： 特仑苏纯甄冠益乳优益C每日鲜语 … 瑞哺恩贝拉米妙可蓝多鲜菲乐氏晨曦 … 在以下领域，市场份额处于领先地位： 高端纯牛奶低温酸奶高端鲜奶奶酪成人奶粉 数字化团队的挑战 边开飞机，边修飞机 需要在保证主流业务、核心业务增长， 同时确保产品质量的基础上开展全集团的数字化建设 管理半径大 蒙牛的生产制造环境很多事在大草原上， 这里缺乏数字化的基础和数字化的人才，大量的业务需求长期得不到满足 传统IT的挑战 当前行业产品快速迭代、互联网化的需 求，对传统IT人员项目制作业方式和理念产生挑战 需求响应的挑战 系统多，成本高 集团内部有SAP、OA、CRM等 多个业务模块都有单独采购的应用平台。数据不能互通，缺乏统一管理，采购成本较高，IT维护 成本高，系统迭代难 需求多，效率低 业务部门常常会提出各类新的IT 需求，而且希望需求能尽快被实现，但是传统的IT工具很难缩短与用户之间的距离，定制开发时间长，标准化软件又很难完全满 足业务灵活多样的需求 业务信息化不足 集团的管理半径很大，蒙牛的 生产制造环境很多在大草原上，那里缺乏数字化的基础和数字化的人才，很多问题无法发现、提出、并解决，业务团队需要数字化的工具，更需要数字化 的人才和意识 资源不足的挑战 业务需求旺盛，IT团队难以满足业务的所有需求，长尾场景难覆盖，企业数据体系不完整，数字化转