L'OCCITANE2023/2024年度报告

目录 公司资料 2 财务摘要 4 主席报告书 6 管理层讨论与分析 12 企业管治报告 36 董事及高级管理层 52 董事会报告 60 合并财务报表 75 独立核数师报告 76 合并收益表 82 合并综合收益表 83 合并资产负债表 84 合并股东权益变动表 86 合并现金流量表 88 合并财务报表附注 90 财务概要 188 执行董事 ReinoldGeiger （主席） AndréHoffmann LaurentMarteau （行政总裁） KarlGuénard （公司秘书） SéanHarrington （ELEMIS行政总裁）非执行董事ThomasLevilion 独立非执行董事CharlesMarkBroadleyChristèleHissHolliger刘文思 吴植森 公司秘书 KarlGuénard 授权代表AndréHoffmann吴植森 公司法定名称 L’OccitaneInternationalS.A. 注册成立日期 二零零零年十二月二十二日 在香港上市的日期 二零一零年五月七日 注册办事处 49,BoulevardPrinceHenriL-1724Luxembourg 总办事处 49,BoulevardPrinceHenriL-1724Luxembourg CheminduPré-Fleuri5CP165 1228Plan-les-OuatesGeneva Switzerland 香港主要营业地点 香港鲗鱼涌英皇道728号 K11ATELIERKing’sRoad二十楼 股份代号 973 公司网站 group.loccitane.com 审核委员会 CharlesMarkBroadley（主席）ThomasLevilion 吴植森 薪酬委员会 ChristèleHissHollige（r主席） AndréHoffmann 刘文思 提名委员会 吴植森（主席） ChristèleHissHolliger 刘文思 可持续发展委员会 CharlesMarkBroadley（主席）ThomasLevilion ChristèleHissHolliger 刘文思 主要往来银行 GroupeCréditAgricole CréditAgricoleCIB LeCréditLyonnais(LCL) CaisseRégionaleduCréditAgricoleMutuelProvenceCôted’Azur HSBCFranceBNPParibasGroupeBPCE NatixisBREDCEPAC PalatineSociétéGénéraleCIC 核数师 PricewaterhouseCoopers,Sociétécoopérative 注册会计师 认可公众利益实体核数师 主要股份过户登记处49,BoulevardPrinceHenriL-1724Luxembourg 香港证券登记处 香港中央证券登记有限公司香港 湾仔 皇后大道东183号合和中心17楼1712–1716号铺 我们在全球范围的活动 22.2% 欧洲、中东及非洲 43.0% 美洲 34.8% 亚太地区 *按地区划分的销售净额(%) 我们在全球范围的自营店铺 欧洲、中东 341 及非洲 374 美洲 648 亚太地区 *3,040间零售地点及1,363间本集团自营店 主要财务摘要 二零二四财年 二零二三财年 销售净额（百万欧元） 2,541.9 2,134.7 经营溢利（百万欧元） 233.1 239.1 期内溢利（百万欧元） 101.8 118.2 毛利率 79.3% 80.5% 经营溢利率 9.2% 11.2% 净利润率 4.0% 5.5% 除税后经营溢利净额（百万欧元）(1) 123.5 153.4 已运用资本（百万欧元）(2) 1,648.2 1,834.3 已运用资本回报(3) 7.5% 8.4% 股权回报(4) 11.0% 10.1% 流动比率（倍）(5) 0.9 1.2 资产负债比率(6) 28.1% 28.2% 平均存货周转天数(7) 267 255 应收贸易账款周转天数(8) 41 40 应付贸易账款周转天数(9) 63 67 自营店总数(10) 1,363 1,362 权益拥有人应占溢利（百万欧元） 93.9 115.1 每股基本盈利（欧元） 0.064 0.078 附注： (1)（经营溢利＋外汇净收益或亏损）×（1—实际税率） (2)非流动资产—（递延税项负债＋其他财务负债＋其他非流动负债）＋营运资金 (3)除税后经营溢利净额╱已动用资本 (4)本公司股权拥有人应占纯利╱股东股权（不包括少数股东权益） (5)流动资产╱流动负债 (6)总负债╱总资产 (7)平均存货周转天数等于平均存货除以销售成本，再乘以365。平均存货等于某一期间期初及期终存货净额的平均值。 (8)应收贸易账款周转天数等于平均应收贸易账款除以销售净额，再乘以365。平均应收贸易账款等于某一期间期初及期终应收贸易账款净额的平均值。 (9)应付贸易账款周转天数等于平均应付贸易账款除以销售成本，再乘以365。平均应付贸易账款等于某一期间期初及期终应付贸易账款的平均值。 (10)由本公司直接管理和经营的L’OCCITANEenProvence、ELEMIS、Melvita、L’OCCITANEauBrésil、Erborian及DrVranjes（日本以外店铺）品牌精品店及百货公司角落。 免责声明 在多个表格内呈列的财务资料及若干其他资料已四舍五入至最接近的整数或最接近的小数。因此，栏内数字的总和未必与该栏所示的总数完全一致。此外，表格内呈列的若干百分比反映在四舍五入前根据相关资料计算所得结果，故未必与假使相关结果乃以经四舍五入的数字计算而得出的百分比完全一致。 主席致辞 ReinoldGeiger 二零二四年六月二十四日 于二零二四财年，我们继续巩固作为真正多品牌集团的地位，明确专注于实现三重收益（员工、地球及盈利）。我们进行了大规模投资，以在竞争激烈的商业环境中维持并提升我们最大品牌的市场份额。尽管严峻的经济状况影响多个市场的消费者意欲，但我们的努力在很大程度上取得了成功。整体销售净额按固定汇率计算增长24.1%，超过25亿欧元。 由于在营销、店铺翻新、IT基建及供应以及人才招募方面的战略投资增加，管理层经营溢利率显着下降至12.1%。事实上，我们此等领域的持续投资将在短期内继续影响溢利率，但对于保持我们品牌的实力并在中长期发展成为更具影响力的公司至关重要。 于二零二四财年，我们亦实现零售、批发及在线之间更平衡的渠道组合，更有效把握新的增长机会，重新定义我们的品牌如何与在线和线下消费者创建连系并扩大市场份额。 除美国、日本及旅游零售渠道外，我们的营销开支最大部分投放于我们的传统品牌L’OCCITANEenProvence的中国市场（为该品牌的最大市场）。中国市场业绩令人满意。在策略性社交媒体及数码营销活动的推动下，销售额呈双位数增长，优于整体市场增长，其中包括在抖音上推出品牌的网上商城渠道，以及在法国南部为中国网络红人创造直播机会，将品牌的故事和传统演活。 在美国，随着我们于亚马逊和丝芙兰等主要合作伙伴增加营销支出，L’OCCITANEenProvence实现高单位数增长。然而，尽管在这两个重要市场及其他市场作出的努力，但该品牌在全球增长及盈利能力方面相对落后于我们其他品牌。 SoldeJaneiro目前是我们的第二大品牌，在全球范围内实现了三位数的销售增长，为我们盈利的最大贡献因素。于二零二四财年，该品牌推出新产品类别并迅速拓展分销渠道。随着SoldeJaneiro在UltaBeauty等上架，其增长轨迹在美国本土市场得以延伸。此外，目前是在德国Douglas及澳洲Mecca排名第一的护肤品牌，并在今年于东南亚丝芙兰推出时成为排名第一的护肤品牌。 我们的第三大品牌ELEMIS继续推进其高端化策略，透过减低自营网站及主要网上商城的折扣深度和频率，加强其作为皮肤健康和抗衰老专家的地位。尽管此策略以及其他一次性因素导致整体销售增长持平，但加快营销投资及推出新产品使ELEMIS在英国和美国的脸部护理品牌排名上升，在中国市场亦实现双位数增长。 近年来，我们透过并购活动成功实现地理足迹和市场覆盖范围多元化。二零二四年三月，我们迈出了令人振奋的下一步，收购意大利奢华家居香熏品牌Dr.VranjesFirenze，扩大我们在快速增长的利基香氛和家居香熏扩香器市场的影响力。收购该品牌符合我们的策略，即透过以其传统、高品质产品、强大的管理、财务表现及对可持续发展的关注而广受认可的优质可获利资产来增强我们的产品组合。 在可持续发展方面，在二零二四财年上半年，我们达到重要里程碑，获得了共益企业TM认证，对于我们这种规模的公司而言为领导力的独特标志。此成就激励我们不断寻求其他方法来增强营运、提高标准并推动正面的变革。我们已制定新目标，包括二零二六财年之前向所有团队成员支付生活工资、全面推行包容性的全球育婴假政策，以及减少整个价值链的碳排放和塑胶污染。 展望未来，我们对二零二五财年的业绩保持谨慎乐观。尽管竞争日趋激烈及宏观经济环境充满不确定性，我们从未忽视我们强大而独特的优质品牌具有庞大潜力，最重要的是，我们世界各地的团队和合作伙伴作出非凡承诺。彼等的创业精神、奉献精神以及对本公司和客户的承诺使我们能够不断适应瞬息万变的世界。 我们因此有信心透过品牌和地域特定的策略来实现转型，进一步发展成为销售额数十亿欧元的多品牌集团。凭藉我们对长期投资的坚持，我们有能力推动可持续增长及盈利能力，将所有品牌推向新高度。 感谢阁下的支持。 12 1休斯顿 美国得克萨斯州 2涩谷 日本东京 3达尔玛购物中心 阿联酋阿布扎比 4无锡八佰伴 中国 5格拉斯哥布坎南街 英国苏格兰 6莫伦比购物中心 巴西圣保罗 7纽伦堡 德国 8歌剧院 法国巴黎 (Erborian) 9上海国际金融中心 中国 (ELEMIS) 10PátioHigienópolis 巴西圣保罗 (L’OCCITANEauBrésil) 5 11MidValley 马来西亚吉隆坡 (Melvita) 89 34 67 1011 管理层讨论与分析 概要： 二零二四财年 二零二四财年 二零二三财年 二零二三财年 管理层(1) 汇报 管理层(2) 汇报 百万欧元 百万欧元 百万欧元 百万欧元 或% 或% 或% 或% 销售净额 2,541.9 2,541.9 2,134.7 2,134.7 经营溢利 308.4 233.1 336.8 239.1 年内溢利 不适用 101.8 不适用 118.2 毛利率 79.3% 79.3% 80.5% 80.5% 经营溢利率 12.1% 9.2% 15.8% 11.2% 净利润率 不适用 4.0% 不适用 5.5% (1)管理层二零二四财年—将汇报业绩撇除一次性项目，即LimeLife品牌减值以及分占联营公司（GoodGlammGroup及CAPSUM）溢利╱亏损亦已撇除以进行合适比较。CAPSUM参与出售的亏损亦已从其他经营开支中撇除。管理层认为该等成本属于会计调整及重大一次性项目，与去年同期的管理层业绩相比应予以剔除。 (2)管理层二零二三财年—将汇报业绩剔除特殊项目，包括本集团在俄罗斯的业务撤资的影响，即二零二二年六月撤资时的资本亏损产生的其他经营亏损14,400,000欧元。其他一次性项目，即Melvita及LimeLife品牌减值以及分占合营企业（GoodGlammGroup及CAPSUM）亏损，亦已撇除以进行合适比较。管理层认为该等成本属于会计调整及重大一次性项目应予以剔除以更真实地反映二零二三财年的营运表现。 释义： 可比较店铺指于上一财政年度开始前已开设的现有零售店（包括本公司所拥有的电子商务网站）。 同店销售增长指两个财政期间内可比较店铺销售的比较。除另