电视上的体育广播 | 天堂里的比赛

在天堂的比赛 4|电视上的体育广播-天堂里的比赛 印度的电视片段-仍然是巨人！ 电视（TV）仍然是印度最大的媒体平台，无论是就覆盖范围而言，还是就消费者花费的时间而言，电视在2020年达到 整个印地语市场拥有强大的电视所有权 2018-20年，印地语市场（HSM）的电视所有权增长了 成熟高峰期；东南亚国家人均GDP相似，电视渗透率接近80-95%。 广播受众研究委员会估计，2020年，2022年11月1日访问毕马威在印度的分析，2022年 毕马威在印度的分析，2022年 广播受众研究委员会估计，2020年，2022年11月1日访问 10.拥有4300万个家庭的DDFreeDish宣布了新的频道阵容，新闻信息局，日期为2022年3月，于2022年11月2日访问11.广播受众研究委员会估计，2020年 12.广播受众研究委员会估计，2020年13.广播受众研究委员会估计，2020年 52-56% FreeDishexpectedto HH，而电视的高新鲜内容量和可负担性意味着越来越多的HH可能会跳上付费电视的潮流。我们的估计还假设从DDFreeDish升级到PayTV会产生一定的影响，可支配收入全面增加。 个人一天在电视上花费的时间(占在媒体上花费的总时间的百分比 由此产生的付费电视渗透率的增加可能对广告商具有吸引力，因为他们能够接触到更多的个人。 虽然在COVID-19诱导的封锁期间，看电视的时间激增，但每天在电视看台上花费的平均时间为3小时34分钟 6|电视上的体育广播-天堂里的比赛 可能推动印度电视增长的因素 改善获得负担得起的电视机的机会-政府将重点放在家庭电气化和增加电力正常运行时间上，以及像印度制造这样的亲制造业政策支持，PLI计划正在推动电视机在农村家庭中的渗透。消费品公司还在农村地区建立更深入的零售业务，以利用农村机会。 450-500万18 (每月活跃用户) 电视仍然非常实惠- The entry price for Pay TV -Cable and DTH - is INR153 (including taxes) which gives access to 200 FTA channels. The Pay 电视的主导地位部分是由于电视非常适合家庭和与某些类型的电视 率低和进入成本相对较高。这 18.毕马威在印度的分析，2022年 19.毕马威在印度的分析，基于行业讨论的2022 20.毕马威在印度的分析，2022年，基于行业讨论22.毕马威在印度的分析，2022年 23.亚洲媒体合作伙伴报告2020 电视和digita之间几乎没有价格套利l-与美国等传统有线电视/付费电视和OTT定价之间存在很大差距的市场不同，印度电视和数字内容之间的价格套利很少。领先的OTT 分市场中创建的强大的内容创建生态系统（包括制作公司和人才）帮助了此类内容的创建。 根据我们的行业讨论，居住在印度前八个城市的数字精英和老练，在很大程度上占了这个直接用户群。随时观看的便利性，无广告的体验（仅适用于高级订阅），对差异化内容的访问和个性化推荐是导致订阅和消费增长的因素。 在付费电视上花费更多。 电视上的内容量，包括区域语言内容，是娱乐媒体中最高的。用印地语和其他地区语言制作电视原始内容的规模远远高于OTT平台获得或创建的规模(电视每年约1,00,000小时 24.毕马威在印度的分析，假设每年订阅Netflix、迪士尼+Hotstar、亚马逊PrimeVideo和索尼LIV，以及 200M bps速度的宽带连接25.毕马威在印度的分析，2022年 26.毕马威在印度的分析，2022年，基于二次研究27.世界银行数据，2022年11月11日访问 28.毕马威在印度的分析，2022年，基于二次研究29.毕马威在印度的分析，2022年 8|电视上的体育广播-天堂里的比赛 影响。然而，这是一个短期挑战，电视广告收入在FY22（26,500亿卢比），超过了FY20的26,200亿卢比这种复苏对广播部门来说是个好兆头，并将导致对内容创作的更多投资。 NCCS AB家庭的增长2019年至2022年 正如我们在上面的讨论中所概述的那样，体育作为一种类型，由于它在大屏幕上提供的观看体验以及环境因素，包括板球和非板球体育联盟的激增，在电视上已经看到了强劲的增长。国家。在接下来的部分中，我们将更深入地探讨体育的电视现象。 Further,animportantthingtonoteisthatthelackoffixed宽带penetrationandhighercostofOTTvspayTV(as highlightedearly)arestructuralinhibitorstocordcuttingin India.With 截至2022年8月底，印度有3040万个固定宽带连接，固定宽带普及率为9%在印度，与发达国家的95％相比，在大屏幕上观看内容的体验（尤其是家庭观看）很难在智能手机上复制。 如前所述，付费电视成本和在OTT平台上消费内容的成本之间不存在价格套利，接近于 支持电视的3.5-4倍，这意味着在近中期内不太可能在印度看到大规模的断线。 3.5-4x 与付费电视相比，OTT平台的成本 30.2022年11月1日访问的广播受众研究委员会数据31.EMarketer数据，2022年11月1日访问 33.印度电信监管局，2022年8月的电信订阅数据，2022年11月3日访问34.毕马威在印度的分析，2022 35.剧本休假一年，毕马威媒体和娱乐报告，2020年 36.《毕马威媒体与娱乐报告》，2020年；毕马威在印度的分析，2022年 10|电视上的体育广播-天堂里的比赛 印度电视上的体育广播 印度的电视收视率不足，增长空间很大 （NFL）周日晚上，NFL周四晚上和NFL周一晚上足球。同 观众群体，这在美国等发达市场和印度等市场都见证了这一点。 收视率差异如此之大的主要原因是，由于体育能够创造出更具吸引力的体验，因此体育本质上是为大屏幕开发和拍摄的。此外，通过共同观看体育广播中经常出现的现象，电视保留了作为体育消费事实上的媒介的地位。 在2021/2022年美国收视率最高的5个电视节目中，有3个是体育赛事-国家橄榄球联盟 36.Sportskeeda，2022年11月11日访问37.尼尔森数据2022 39.BARC数据，2022年11月2日访问 40.Sportskeeda，2022年11月11日访问41.品种，2022年11月11日访问42.尼尔森数据2022 38.广播受众研究委员会，2022年10月27日访问 突出了电视上体育属性的重要性、弹性和用户参与度。 体育与GEC属性-覆盖范围和花费的时间有很大差异 Thereachprovidedbypremiumsportspropertiesis significantlyhigherthanthereachprovidedbypremium GECproperties.Forexample,theIndiavsPakistan matchof2021T20WorldCuponlyachievedofa〜200 millionviewerswithinfourhoursontheStarTVnetwork,通过高冲击性能实现~1.15亿 KBC，BB，TKSS，Khatron Ke Khiladi（KKK）和鲨鱼坦克 正如上述数据所概述的那样，体育保持观众参与和着迷的能力是无与伦比的。 43.广播受众研究委员会数据，2022年10月27日访问 12|电视上的体育广播-天堂中的比赛 收视率来自NCCSCDE。考虑到该人群的购买力，大多数富裕的受众对广告商极具吸引力。话虽如此，对于大众品牌来说，达到较低的NCCS同样重要；体育作为产品也兑现了这一承诺。 印度体育广播市场的规模 电视上的体育-最大和最赚钱的类型之一 2011财年，整个电视体育市场估计为7050亿卢比，预计也是如此。 FY21 FY22E FY26E 50.广播受众研究委员会数据，2022年10月27日访问51.广播受众研究委员会数据，2022年10月27日访问 52.广播受众研究委员会数据，2022年10月27日访问53.毕马威在印度的分析，2022年 16,217 （小时） 与其他内容类型相比，数字平台上体育物业的广告收入可能受到广告客户对数字和更高填充率和CPM的强烈兴趣的推动。体育订阅收入预计将在OTT订阅增加的背景下增长，以及OTT平台为迈向SVOD未来而做出的明显一致努力。 2022（至第44周） 尽管数字消费在过去几年快速增长，但从中长期来看，电视体育市场仍有望占整体数字体育市场的2倍以上，电视作为体育消费和货币化的平台在可预见的未来可能仍然高度相关。 （小时）55 板球规则，但一些非板球联盟正在看到牵引力 话虽如此，其他非板球运动的收视率一直在稳步增长，并在2022年达到合理的20％. 板球继续在印度的体育收视率和影响力中占主导地位，IPL赛季是电视上影响最大的体育项目。这是大多数品牌提前几个月计划的财产，并期待利用进一步实现其品牌目标。如果我们看看印度直播板球内容的总量，它达到了惊人的16217小时（直到2022年的第44周），高于2021年的15506小时。。就内容和覆盖范围而言，没有其他运动可以接近。 印度多个特许经营体育联盟的激增（围绕卡巴迪，足球，ho-ho等。)发布IPL的成功意味着观众可以获得几乎全年的体育内容。此外，印度在奥运会，亚洲和英联邦运动会等全球赛事中的表现不断提高，导致体育的兴趣水平普遍上升，这在收视率和影响力数据上是显而易见的。 从概念上讲，包括板球和非板球在内的体育联盟希望将体育和娱乐包装为一体，以吸引观众。国际明星的参与，通过拍卖过程引起嗡嗡声，利用名人和宝莱坞明星吸引观众，有助于围绕这些联盟产生积极的对话。我们在下面简要介绍一下该国两个最成功的非板球体育联赛。 54.毕马威在印度的分析，2022年 55.BARC数据，2022年11月11日访问56.毕马威在印度的分析，2022年 14|电视上的体育广播-天堂里的比赛 看看印度非板球联赛的增长 2019年为百万观众，2017年为1.58亿，复合年增长 差别。在随后的部分中，我们将密切关注体育消费，并了解广告商如何看待这种类型以实现其品牌目标。 印度超级联赛(ISL)- ISL于2014年推出，也完成了八个赛季，多年来越来越受欢迎。电视收视率为167 58.2022年11月1日访问的广播受众和研究委员会数据59.2022年11月1日访问的广播受众和研究委员会数据60.INTELENSA市场研究洞察2022 61.印度教商业线文章发表于2021年4月17日62.INTELENSA市场研究洞察2022 63.2022年11月1日访问的广播受众和研究委员会数据64.2022年11月1日访问的广播受众和研究委员会数据65.BARC数据，2022年10月27日访问 66.FSDL公告，经济时代，商业标准，2022年11月11日访问 16|电视上的体育广播-天堂中的比赛 电视上的体育消费-广告商有什么好处？ 和体育物业的观众比例更高，来自优质NCCSAB家庭。 (男15+NCCSAB在泰米尔纳德邦) （男性15+NCCSAB在安得拉邦) 以上数据突出了受众母语的体育消费偏好，导致对内容的高参与度。这也为希望在印度建立或加强品牌影响力的广告商提供了机会。这种母语消费的趋势对于本地广告商也是重要的,考虑到这些影响属性提供的触角益处,本地广告商发现这种主张具有吸引力并且具有成本效益。 这些数据点对传统和创业/新时代的广告商都有有趣的影响。在NCCS（包括CDE）中更广泛的消费分布允许快速消费品等传统品牌覆盖城乡用户。另一方面，新时代的品牌（