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引领新质全球化,空间仍可期

2024-07-19周振东方证券Z***
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引领新质全球化,空间仍可期

买入(首次) 股价(2024年07月17日)26.66元 引领新质全球化,空间仍可期 公司研究|首次报告海尔智家600690.SH 目标价格30.75元 52周最高价/最低价33/19.86元 总股本/流通A股(万股)943,811/943,811 A股市值(百万元)251,620 新质全球化代表,海外成绩斐然。海尔自2005年起就实施全球化战略,坚定的选择了品牌整体出海,经历了出口、本土化、品牌运营三个阶段,先后通过收购 AQUA、斐雪派克、GEA、CANDY获取渠道体系与品牌知名度,打入了日本、澳新、北美与欧洲市场。目前公司全球化运营已经进入收获期,形成了“产品+产能+品牌”三位一体的出海布局,成为了全球白电龙头公司,根据欧睿销量口径数据显示,2023年海尔系大家电在全球市占率为17.2%,居世界第一。 全球三位一体布局,出海讲究因地制宜。北美市场:海尔收购GEA后在北美地区实现产品与渠道多方面协同,2023年海尔系销量市占率24.8%,居北美首位;欧洲市场:“Haier+CANDY”双品牌运营,整体处于欧洲市场中游位置,二者主打性价比,更加契合东欧市场;南亚与东南亚市场:与AQUA协同布局,通过推出符合当地生活的差异化产品获取市场份额;日本与澳新市场:日本市场本土品牌忠诚度 高,通过“Haier+AQUA”双品牌协同战略打开日本市场;澳新市场收购斐雪派克后技术协同效应显著,助力海尔系成为澳洲市场销量市占率第一。 打造全球协同体系,出海曲线方兴未艾。目前海尔在全球范围内已具有较高的本土化研发、生产与品牌运营能力,形成了研发协同、采购协同、供应链协同、营销协同的全球化体系。未来将通过海外品牌提升、产品创新与渠道建设推动公司新一轮 的海外发展。同时在海外业务盈利能力方面也有望提升,过去GEA与CANDY在北美及欧洲地区与头部品牌收入体量有差距,未来随着规模提升,与海尔进行全球协同,有望进一步降本。同时海尔在不断进行品牌提升,推出高端化产品提升盈利水平。 盈利预测与投资建议 公司长期坚持全球化布局,品牌与渠道积淀深厚,目前已成为全球大家电行业龙头,未来公司在全球市场市占率仍有提升空间,且经营效率与盈利能力有望进一步增强,我们预计公司2024-2026年归母净利润为193.56、220.38、253.30亿元,根据可比公司平均估值水平,我们给予公司2024年15倍PE,对应目标价30.75元,首次给予“买入”评级。 风险提示 宏观经济增速放缓、原材料价格波动、行业竞争加剧、海外产业运营风险、汇率波动 国家/地区中国 行业家电 核心观点 报告发布日期2024年07月19日 1周 1月 3月 12月 绝对表现% 1.14 -11.78 -4.27 19.74 相对表现% -0.98 -10.8 -2.48 29.19 沪深300% 2.12 -0.98 -1.79 -9.45 周振zhouzhen@orientsec.com.cn 执业证书编号:S0860523070002 路天奇lutianqi@orientsec.com.cn 公司主要财务信息 2022A 2023A 2024E 2025E 2026E 营业收入(百万元) 243,579 261,428 280,744 304,145 329,295 同比增长(%) 7.3% 7.3% 7.4% 8.3% 8.3% 营业利润(百万元) 17,845 19,880 23,002 26,188 30,101 同比增长(%) 12.3% 11.4% 15.7% 13.9% 14.9% 归属母公司净利润(百万元) 14,712 16,597 19,356 22,038 25,330 同比增长(%) 12.5% 12.8% 16.6% 13.9% 14.9% 每股收益(元) 1.56 1.76 2.05 2.33 2.68 毛利率(%) 31.3% 31.5% 31.5% 31.6% 32.0% 净利率(%) 6.0% 6.3% 6.9% 7.2% 7.7% 净资产收益率(%) 17.0% 16.9% 16.7% 15.9% 15.6% 市盈率 17.1 15.2 13.0 11.4 9.9 市净率 2.7 2.4 2.0 1.7 1.4 资料来源:公司数据.东方证券研究所预测.每股收益使用最新股本全面摊薄计算. 有关分析师的申明,见本报告最后部分。其他重要信息披露见分析师申明之后部分,或请与您的投资代表联系。并请阅读本证券研究报告最后一页的免责申明。 目录 新质全球化代表,海外业务成绩斐然5 全球三位一体布局,出海讲究因地制宜8 北美市场:与GEA实现品类、渠道多方协同8 欧洲市场:与CANDY双品牌运营,重点发力东欧12 新兴市场:与AQUA协同布局,推出差异化产品15 日本与澳新市场:通过收购打破品牌认知障碍17 打造全球化协同体系,出海曲线方兴未艾19 盈利预测与投资建议23 盈利预测23 投资建议25 风险提示26 图表目录 图1:公司营业收入及同比(亿元)5 图2:公司归母净利润及同比(亿元)5 图3:海尔智家2002-2005年海外收入占比(亿元)5 图4:海尔智家2006-2010年海外收入占比(亿元)6 图5:海尔智家2011年至今海外收入占比(亿元)6 图6:海尔收购历程7 图7:海尔子品牌定位7 图8:海尔海外收入(亿元)8 图9:公司海外分地区收入规模(亿元)8 图10:海尔北美地区收入及增速9 图11:北美大家电市场规模及增速9 图12:北美地区大家电销量市占率9 图13:GEA子品牌及定位10 图14:GEA北美销售网络11 图15:2015年北美家电市场规模(亿美元)11 图16:海尔子品牌北美销量市占率12 图17:海尔欧洲市场收入及增速12 图18:2016年CANDY收入地区占比13 图19:CANDY收购历史13 图20:东欧销量市占率14 图21:西欧销量市占率14 图22:Haier及CANDY东欧销量市占率14 图23:Haier及CANDY西欧销量市占率15 图24:海尔南亚地区收入及增速15 图25:海尔东南亚地区收入及增速15 图26:亚洲国家人均GDP增速16 图27:亚洲城镇人口占比16 图28:东南亚主要国家家电市场规模(亿美元)16 图29:海尔南亚及东南亚主要国家销量市占率17 图30:海尔日本地区收入及增速17 图31:海尔澳新地区收入及增速17 图32:日本大家电市场(亿美元)17 图33:日本大家电销量市占率17 图34:日本AQUA社区洗衣18 图35:海尔澳新市场销量市占率19 图36:海尔发明专利榜单19 图37:GSOP平台20 图38:海尔智家全球化网络布局20 图39:海尔品牌价值21 图40:GE获评2022年最佳法式对开门冰箱21 图41:X11套系产品21 图42:卡萨帝泰国旗舰店22 图43:北美地区营业收入对比(人民币亿元)23 图44:公司有息负债及占比(亿元)23 图45:惠而浦与伊莱克斯欧洲市场税前净利率23 图46:海尔分市场收入预测(亿元)25 图47:可比公司估值25 新质全球化代表,海外业务成绩斐然 青岛海尔公司前身是成立于1984年的青岛电冰箱总厂,2019年,青岛海尔正式更名为“海尔智家”。海尔智家目前作为海尔集团旗下重要的家电业务平台,产业资源遍布全球,在集团整体战略推动下,海尔智家汇集了全球资源,平台化发展不断提速。海尔智家上市三十余年,收入由上市初期1993年的7.95亿元增长至2023年2614.28亿元,1993-2023年CAGR为21.23%。尤其在近些年面对国内外经济压力与宏观事件影响下,包括家用电器在内的多行业面临着严峻挑战,但是海尔智家面临寒冬依旧逆势增长,充分体现了海尔智家作为全球家电行业引领者的实力。 图1:公司营业收入及同比(亿元)图2:公司归母净利润及同比(亿元) 营业收入 增长率 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 50% 归母净利润 增长率 40% 30% 20% 10% 0% 数据来源:公司公告,东方证券研究所数据来源:公司公告,东方证券研究所 海尔自成立之初就具备出海基因,1984年向利勃海尔引进了冰箱的关键设备和核心技术,打造了亚洲最早的四星级冰箱产线。1998年海尔智家正式开展国际化战略,与美的海外主要以ODM收入为主不同,海尔以品牌出海为主,在全球化的过程中经历了出口、本土化、品牌运营三个阶段: 第一阶段是1998-2005年的出口阶段。海尔初步开始国际化的尝试,逐渐由中国走向世界,2005 年海尔的境外收入占比达24%,实现了国际化的从0到1的突破。 图3:海尔智家2002-2005年海外收入占比(亿元) 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 海外及其他中国大陆海外占比 2002200320042005 25% 20% 15% 10% 5% 0% 数据来源:公司公告,东方证券研究所 第二阶段是2006年-2010年的本土化阶段。随着公司海外收入占比不断提升,海尔在海外更加注重经营质量,不断加强海外本土化产能建设和品牌运营,在这一阶段海尔主要在海外向下扎根,收入增速有所放缓,但是收入质量不断提升。 图4:海尔智家2006-2010年海外收入占比(亿元) 700 600 500 400 300 200 100 0 20062007200820092010 25% 海外及其他 中国大陆 海外占比 20% 15% 10% 5% 0% 数据来源:公司公告,东方证券研究所 第三阶段是自2011年开始的大规模并购所引领的多市场多品牌的运营阶段。2011年收购原日本三洋品牌的AQUA布局东南亚和日本市场;2012年收购新西兰国宝级电器品牌斐雪派克布局澳新市场;2016年收购美国第二大白电品牌GEA进入北美市场;2019年收购意大利老牌家电品牌CANDY布局欧洲市场;2023年拟收购Carrie进军商用空调市场,成长为全球家电公司龙头。并且除CANDY外,海尔收购的均为中高端品牌,反映出海尔在全球高端化领域的领先。2023年海 尔海外收入1356.78亿元,占收入比例51.9%。 图5:海尔智家2011年至今海外收入占比(亿元) 3000 海外及其他中国大陆海外占比 60% 250050% 200040% 150030% 100020% 50010% 00% 2011201220132014201520162017201820192020202120222023 数据来源:公司公告,东方证券研究所 图6:海尔收购历程 数据来源:公司公告,东方证券研究所 图7:海尔子品牌定位 品牌 主要产品 主要覆盖范围 市场定位 海尔 冰箱、洗衣机、空调、热水器、电视等 东南亚、东亚、非洲、欧洲、北美洲、南美洲、中东等 通过持续创新和科技引领,为家用与商用提供定制化成套智能场景解决方案。以用户体验为核心,建立家电物联网生态 。为全球中高端消费者提供舒适惬意的高品质生活。 卡萨帝 冰箱、洗衣机、空调、厨房电器、热水器等 亚洲、欧洲等 依靠原创科技和创新设计,定位国际高端家电品牌,志在引领高端生活方式。通过丰富的产品阵容,为用户提供定制化 智慧场景成套解决方案。 Leader 热水器、洗衣机、冰箱、厨电、空调等 中国 洞察年轻用户需求,以创新型、智能型家电产品深度融入新世代独特的生活全场景。致力于为年轻人打造多元化、个性 化的生活方式。 GEAppliances 厨房电器、冰箱、酒柜、烘干衣机、热水器等 欧洲、亚洲、北美、中东等 秉承“以美好,致生活”的理念,将百年传承的发明基因铸入家电制造,汇聚世界研发、制造、设计力量,为全球用户缔造 更高品位的生活