节约下来的能源才是最绿色的能源

节约下来的能源才是最绿色的能源 能效解决方案为加速绿色转型指明了道路 科学结论 很明确 过去20年，能效的提升有效抑制了排放的增长。现在，这不是未来。这就是现在。解决方案就在这里，能够帮我们需要打破既有曲线，推动世界走向零排放。能源效助我们提升产业竞争力、改善大众民生。最重要的是， 城市及其建筑、工厂和交通用掉了我们的大部分能源。 我们所用的能源远超我们所需，导致我们俏离了实现全球气候目标的轨道。 如能更智慧地使用能源，就可以打破能源需求的曲线，促进全球转向清洁绿色能源，让每一度风能和太阳能电力都能创造更大效益。 丹麦的森讷堡市就是例证。自200了年以来，与能源相关 的碳排放降低了50%以上。关于尽早着手提高能效的价值，在本书中，你将了解到八个实实在在的例子，向我们展示了尽早着手提升能效的重要价值。这些例子是为 迎接2022年6月7日至9日在丹麦森讷堡市举行的国际能 源署第七届全球能源效率年会而收集整理的。 率将是成功的关键。我们需要这些解决方案来帮我们实现气候目标。 好消息是，这样的解决方案已经具备，马上就可以落地 实施。多数方案的投资短期就能回收。我们可以让机器更省油，减少对案油的需求。我们可以让卡车和渡轮实 现电气化。我们可以重复利用超市运行产生的余热：为家庭和企业供热。我们可以利用智能易用的技术，打造 零碳就绪的建筑。 第30页 行业耦合 第7页 ProjectZero 第68页 交通 第136页 建筑 第102页 工 5 PROJECTZERO ProjectZero 本地方案 应对全球挑战 PROJECTZERO 挑战 ProjectZero项目: 本地方案应对全球挑战 丹麦森讷堡市战略性地开展了ProjectZero项目，联合公有和私营部门，瞄准全球挑战，探导本地方案。自2007年以来，能源相关碳排放下降50%以上，该市正在迈向2029年实现能源系统碳中和。 PROJECTZERO 建筑 28% 建筑排放在全 球能源相关碳 排放总量中所 占的比例 [T 工业 39% 工业挂放在全球能源相关磁排放总量中所 占的比阅 交通 27% 排放总量中所占的比例 行业耦合 从2007年到2020年，森讷堡市成功地： 降低建筑排放63% 降低企业排放60% V降低供热排放73% 来源:Projectzero(2020)MonitoringReport(监测报告) 森讷堡市2007年以来能源相关碳排放的降低幅度 (1z07) 196个国家已经签署《巴黎协定》，目标是把相对于前工业化时代的全球温升幅度控制在1.5°℃C以内。很多国家、地区和城市希望获得实用工具，帮助它们以智慧和经济的方式达成所愿。 700,000 吨二氧化碳28% 501,000 吨二氧化碳51% 339,000 吨二氧化碳 来源:https/www.jiea.crg/reports/geenhouse-gas-emisions-from-energy-overview/enisicrs-by-sector 2007201520202029 PROJECTZERO PROJECTZERO 丹麦森讷堡市的 绿色转身 21世纪初，森讷堡市陷入了低工资、高失业的困境，恐将成为整个丹 要人口下降最产消地政治领袖、基金会和公民组织 形成合力，多措井举，扭转形势。ProjectZero项目就是举措之 ProjectZero于2007年启动，作为公私合作项目，愿景是在2029年前实 现森讷堡市能源系统碳中和，同时带动就业和经济增长。 项目办公室负责推进2029愿录。项目采用了公私合作的组织架构，有助于确保将精力始终聚焦在实现2029愿景上，并向当地利益相关方宣 传项目采用了公私合作的商业潜力。 森讷堡市 居民总数：73,831人 市域面积：495km²人口密度：150人/km 最大城镇：森讷堡，27,000人 10 PROJECTZERO 5 来自ProjectZero的 条经验： 迈迈向向碳碳中中和和的的能能源源系系统统 本地聚力、共襄盛举谋篇布局、统筹规划 PROJECTZERO ProjectZero项目设定了宏伟愿 景，指明了努力方向。但是， 如果得不到普遍支持，愿景就会落空。因此，公民、企业和组织对愿景的支持至关重要。 总体规划将宏大挑战分解为易于执行的具体任务，确保工作势头和名方参与。确定了15个 被称为“热点”的关键领域 并为其分别确定了节能减排目 标，展示了通向零碳之路。 各地通向能源系统碳中和的道路各不相同。即使两个城市区位相 邻、情况相似，其独特因素也会产生影响。但是，有些做法仍然 可以借鉴、推广。 从ProjectZero项目15年的实践中，可以提炼出对于迈向净零排 放的城市和地区最有普遍借鉴意义的五条经验。 组织安排、本地行动 只有计划，还不足以实现预期效果。需要组织安排，保障公民、企业等利益相关方充分参与、项目有序推进。为15个 “热点”都分别指定了责任人 负总责，安排了项目经理推进 落实，并确保获得工作组和 专家的反馈翰入。 目标管理、驱动绩效 (KPI），确保各个热点达成其 节能减排目标。项目办按季度评估KP完成情况，从而确保其工作方式敏捷专注。 5．方案已备、无需等待 Projectzero项目取得成功，靠的是成本效益高、投 资回收快的现有方案，而不是未来的发明。在森讷 堡市，这样的例子有很多。 12 公民 银行 森讷堡市政府 ProjectZero SONDERBORG 住房协会 与森讷堡市公民和企业一 道，我们致力于在2029年 前实现能源系统碳中和 公用事业公司 建筑业主 大中小型企业 PROJECTZERO 经验1 共襄盛举 本地聚力 ProjectZero项目开始于2007年。那时，2029年实现 能源系统碳中和的愿景还很超前。之后，形势变化 很大。丹麦政府将2030年前减排70%、2050年前实 现碳中和的目标写入法律，这就追切需要采用成本经济的解决方案和智慧的工作方式实现减排键心。 森讷堡市率先提出了大胆的目标，时至今日仍然引 以为豪，并推动着交流合作和成果落地。 项目能够取得成果，其中一个关键因素就是确保相关各方都能看到项目潜力、致力实现项目愿景。利益相关方合理地问道：“我能从中得到什么？ Projectzero项目会如实回答，多数时候能令人满意。 人类活动大多依靠能源。要推动能源系统实现零排放，就需要企业、政治领袖、公民、建筑业主、公用事业公司等本地社区广大成员群策群力。气候变化这个全球问题将在本地层面解决。亲近性是种绿色资产。愿景如果让人们产生切身感受、愿意共担 责任，就更容易得到人们的拥护。ProjectZero项目 就证明了这一点。 14 PROJECTZERO 经验2 谋篇布局 统筹规划 15.个关键“热点” 口口 口口口 口口口 PROJECTZERO 江汇百川，而成洪流。本地经济主体各方多措并举： 建筑 交通 工业 能源 租赁房量 业主自用 公用建筑 客远 重载贷运 农用机械 大型制造企业 制砖工厂 中小企业 区域供热 才能实现ProjectZero项目的2029愿景。与任何经营 有方的企业一样，ProjectZero项目要取得成功，有 额于前期规划、关键绩效指标（KPI）管理和广泛参与。总体规划为项目设定方向、保持势头。 能源系统的碳中和转型需要多方配合联动。配合联动，通过具体的行动措施来实现。在透彻梳理能源系统结构的基础上，总体规划将宏观挑战分解为15个聚 焦领城（即“热点”），要求分别具体关注。每个热 点都分别设定了节能减排目标。责成相关专家成立工 作组，为目标的达成探素最经济的方案。 生物燃气 PEX 风电场 具备成本效益的规则 行业揭合 污水处理厂 要遵循三项原则： 能源效率：只使用必要的能源 2行业耦合：重复利用已经生产的能源 3绿色能源：利用可再生能源满足需求 PROJECTZERO 森讷堡市和 Proiectzero项= 展现了尽早采取节能措施的价值 森堡市的综合能源系统 PROJECTZERO 对于确保以最经济的方式实现2029目标， 森讷堡市的综合能源系统具有核心意义。 2 477 风电生物燃气太阳能供陆太阳能发电区域能源厂 经济活动的电气化，需要使用大量的可再生能 源，进而需要平衡能源消费以最小化投资。但 是，并非所有车辆和生产工艺都能直接使用电力。可再生能源也被用于制氢或生产合成燃料，在必要时替代化石燃然料。 这就包括可再生能源，这不仅能提供照明，而且能今天，非化石废弃物和生物质已经成为供热和发电 丹麦森讷堡市的减碳工作遵循三大原则：只使用必要的能源、重复利用已经生产的能源、使用绿色能源。森讷堡市的综合能源系统可以实现能源的极致高效使用。这是贯彻三大原则、释放能源 潜力的关键支撑。 森讷堡市综合利用多种可再生能源，包括一座正 在计划建设中的海岸风电场。 为家庭供暖，并为交通工具提供动力。这一概念被 称为行业辆合，也称作综合能源利用。 这个系统还纳入了余热。笔记本电脑运行时会发热，数据中心亦然，而且发热量更大。数据中心 和工业设施供热。超市、沼气、污水处理等设施的余热也可以以同样的方式进行回收利用。将他们串联在 起的就是区城能源系统。 的主要能源。但是，征程未竞。截至2020年末，相 比于2029年目标，还需翌进一一步减拌4万吨。为消除 剩余碳排放：Projectzero项目现在的关注重点是电 建筑热力和热水的主要供应来源是区城能源系统。其主要优势之一是能够融合多种能源，将化石燃料排除在能源组合之外。 气化结合余热利用 18 PROJECTZERO 这15个“热点”都分别设置了责任人来负总责，安排了项 目经理来推进落实，并确保得到工作组和专家的反馈输入。 经验3 组织安排本地行动 PROJECTZERO 本地利益相关方负起责任，真抓实干，推进15个“热项目要落地见效，仅靠计划还是不够的。需要组织保 点”的转型变革。各方之间的协作、参与和知识共享障，保持75个参与主体沿着既定轨道合力前行。项目 是核心所在。经济效益测算也很重要。一方如果看不办通过大力宣介项目的潜力和可能的方案，动员鼓励清项目对其有何意义，就不会投身其中。项目办广泛方参与。这15个“热点”都分别设置了责任人来负 动员各方，按照“对我有何好处”原则，参与总体规总责，以及项目经理推进落实，并确保得到工作组和划编制，确保各方投入和承诺。专家的反馈输入。 责任。 工作组 项目经理专家 PROJECTZERO KPI和行动计划 行动计划 类别 活动领域 类别 活动 活动 类别 活动 类别 活动 类别 活动 活动 PROJECTZERO 经验4 目标管理 KPI 年度目标 季度目标当前状态 类别 # # 类别 # # 类别 # # 类别 # 驱动绩效 以对运营设定关键绩效指标（KPI）的模式，管理总体 规划，借此确保客个热点达成其节能减排目标。项目 办每个季度评估KPI完成情况，从而确保其工作方式数捷专注。针对每个KPI，设置一系列行动举措，并通过评估核实进展。 22 PROJECTZERO ELLEN PROJECTZERO 经验5 方案已备无需等待 2029年实现碳中和的很多解决方案已经具备：而且具 Projectzero项目的根本原则是，相信能让森讷堡市到 有成本效益，短期就可以回收成本。个人和企业应当行动起来，不是为了套取公共资金，而是因为行动本 身有利可图。 潜在收益。 项目开展了广泛宣传，从小业主到大工厂、从小企业到大工地，让表讷堡全市各界人士都能了解到项目的 PROJECTZEROPROJECTZERO 玛尔丽斯堡水务部门迈向碳中和 丹佛斯 总部园区 第49页走向