包浩斯国际年报 2024

目录 主席报告1 环境、社会及管治报告2 投资者资料10 公司资料11 财务摘要12 董事及公司秘书15 管理层讨论及分析16 企业管治报告20 董事会报告33 独立核数师报告40 经审核财务报表 综合损益及其他全面收益表44 综合财务状况表45 综合权益变动表46 综合现金流量表47 综合财务报表附注49 五年财务概要108 本人谨代表董事会（“董事会”）欣然提呈包浩斯国际（控股）有限公司（“本公司”）连同其附属公司（统称“本集团”）截至二零二四年三月三十一日止年度之全年业绩。 本集团截至二零二四年三月三十一日止年度的营业额下跌1.8%至193,000,000港元，主要是由于尽管香港、澳门及中国内地重新通关后带动旅游业复苏，惟消费者情绪仍然处于疲弱状态及本地顾客消费习惯出现微妙变化。由于股市及房地产市场估值下跌、消费者支出受压以及消费模式转变（由于港元走势强劲，本地消费者在中国内地及海外消费增加），香港零售业持续面临挑战。 自二零二二年起，本集团透过销售更多自家品牌产品提升毛利率。本集团致力于加强本集团所创建的品牌“TOUGH”及“SALAD”的认知度、声誉及客户忠诚度，有关品牌的设计风格独特兼具创意。凭藉管理团队在时尚零售业的丰富经验及专业知识，本集团持续快速响应不断变化的时尚趋势，审慎管理存货水平，并确保充分促销滞销产品。 我们持续优化香港及澳门的零售业务，并严格控制成本。我们加强产品造型方面的销售培训，旨在提升转化率及每位客户的购买额。本集团致力于维持香港及澳门线下业务的最佳规模，并正考虑扩展至其他新市场，策略重点仍然是实现平衡及可盈利的零售组合以及可持续的在线和线下销售增长。我们在新店选址及装修以提升品牌形象上会更审慎选择，并将继续利用社交媒体平台进行在线营销及销售。 于二零二四年三月三十一日，本集团之现金及等同现金项目以及定期存款为87,100,000港元（二零二三年：87,500,000港元），而于本报告日期，本集团之手头现金足以应付当前业务需要。 本集团对来年香港及澳门的零售市场抱持审慎乐观态度。当全球利率逐渐回落，从而有利于股票和房地产市场估值，预计零售销售（尤其是香港）将出现更明显的复苏。 来年，我们将以崭新活力推动自家品牌发展，旨在增强我们的品牌资产，特别是设计独特兼具创意，物料品质优良，价值非凡的皮褛、手袋及破洞牛仔裤。我们将专注于加深对客户喜好的了解，识别新兴趋势，并设计能够推动长远可持续增长及满足客户喜好的产品。我们将提供价格较低的产品，以满足消费者不断变化的消费模式。 电子商务对服饰零售业带来深远的影响，消费者现时可在在线比较价格、浏览评论及作出知情决定。消费者寻求便利、个人化的推荐及无缝的购物体验。为保持竞争力，本集团致力于平衡实体及数码渠道。我们计划透过逐步推广全渠道零售以实现该目标，使客户能够放心于店内、在线及透过社交媒体平台享用高效率的购物体验。我们亦致力于提升营运效率及成本控制。 本人谨代表董事会，衷心感谢股东、董事、业务伙伴及客户对本集团坚定不移的信任。我们谨此感谢阁下对我们所付出的努力作出认可。本人亦诚心感谢一众员工为本集团持续付出，在充满挑战的零售环境下展现胜任能力与韧性。 主席 唐书文女士 香港，二零二四年六月二十五日 二零二四年年报 董事会声明 本集团相信，保护环境、培养社会关怀及责任，同时保持良好企业管治是我们取得长期成功之关键目标。董事会全权负责本集团之环境、社会及管治（“环境、社会及管治”）策略以及汇报。本集团已成立一支向董事会汇报之工作团队，以讨论对投资者及持份者而言属重要之环境、社会及公司议题。董事会亦审阅 年度环境、社会及管治报告，以确保其符合董事会要求及本集团策略。 关于本环境、社会及管治报告 本环境、社会及管治报告披露包浩斯国际（控股）有限公司及其附属公司（统称“本集团”）截至二零二四年 三月三十一日止年度于环境、社会及管治之表现。 本环境、社会及管治报告范围 披露内容涵盖其于香港及澳门业务之环境及社会责任表现。 报告准则 本环境、社会及管治报告为根据香港联合交易所有限公司主板证券上市规则（“上市规则”）附录C2所载 环境、社会及管治报告指引而编制。 报告原则 本环境、社会及管治报告内容为透过持份者参与及重要性评估程序而厘定，其中包括识别环境、社会及管治相关议题、收集及审阅管理层及持份者之意见、评估不同议题之相关性及重要性，以及编制及核实所汇报资料。本环境、社会及管治报告涵盖不同持份者关注之所有关键议题。有关该等关键绩效指标之准则、方法、参考资料及主要排放源之资料会于适当情况下列明。为提高不同年度环境、社会及管治表现之可比性，本集团已于合理可行情况下尽量采用一致报告及计算方法。 持份者参与 于编制下一年度之环境、社会及管治报告时，本集团透过调查问卷方式收集各持份者对环境、社会及管 治议题优先级之意见。调查结果对本集团日后在制定环境、社会及管治政策及可行改善措施时具有参考价值，有助将对环境、社会及管治方面之潜在不良影响减至最低。 •环境方面：大多数持份者将塑胶及包装材料之使用、温室气体排放以及所产生之有害废物视为对环境影响之首要关注事项。 •就业方面：大多数持份者注重工作环境的安全，而员工流失率同为首要关注事项。 •社会方面：产品安全、消费者资料及隐私保护及投诉处理被视为相关关注议题。 二零二四年年报 环境保护 减少气体排放等已成为全球首要环境保护议题。本集团严格遵守与环境保护相关之适用法例及规例。 我们致力使排放量及我们的整体碳足迹减至最低。空气污染物主要来自所聘用之车队，其负责运送货品往返仓库及商店。本集团密切监测及记录车队使用燃料之情况，并记录气体之排放，确保其维持在法例及规例允许限度范围内。本集团将持续审查及调整运输路线，使其可发挥最大成本效益，同时将燃料耗用及气体排放维持于最低水平。我们要求承包商须定期维修车辆。 来自汽车之排放 关键绩效指标说明（以千克计） 二零二三╱ 二四年 二零二二╱ 二三年 氮氧化物(NOx) 64.87 46.59 硫氧化物(SOx) 0.07 0.05 颗粒物质(PM) 6.43 4.62 附注：排放数据参考以下各项计算： (i)由香港机电工程署及环境保护署发布之《香港建筑物（商业、住宅或公共用途）的温室气体排放及减除的核算和报告指引》（二零一零年版）。 (ii)由香港大学发布之《香港中小企业碳审计工具箱》（二零一零年版）。 (iii)氮氧化物、硫氧化物及颗粒物质之排放根据由香港交易所发布之附录二：环境关键绩效指标汇报指引计算。 随着全球迈进COVID-19后时代以及香港与澳门重新通关，经济活动回升，本集团积极重组其零售店铺组合，导致整体排放量增加约4%。有关增加的主要原因是货物运输及补充包装材料存货导致汽车排放量有所增加。我们将继续精简我们的物流安排。商务差旅已恢复，但我们将继续利用虚拟会议举行会议（如适用）。由于零售足迹减少，用电所致的温室气体排放量减少7%。每平方呎楼面面积的温室气体排放密度为0.00795吨，与前两个财政年度的水平相若。 温室气体排放（总二氧化碳当量，以吨计） 关键绩效指标说明 二零二三╱ 二四年 二零二二╱ 二三年 范围1来自汽车之温室气体排放 10.68 7.87 范围2来自已购买电力之温室气体排放 575.50 622.10 范围3产生之废纸数量 28.80 5.00 塑胶╱塑胶涂层袋 66.00 19.60 商务航空差旅 0.33 0.00 范围1、2及3之总和 681.31 654.57 温室气体排放密度（吨╱平方呎╱年） 0.00795 0.00671 附注：用于计算温室气体排放之总加权平均楼面面积为97,578平方呎（二零二二年：143,048平方呎）。 二零二四年年报 由于本集团在香港及澳门有33间自营零售店铺，故此共同节省电力消耗将有助于我们减少气体排放。本集团努力在提高能源效益方面作出持续改善。店铺及办公室使用节能LED灯。我们为空调安装温度控制器及计时器，并默认时间在店铺营业时间过后关掉店外灯光及广告牌。 我们持续参与若干购物商场举办之“节能约章”计划，将店铺空调温度维持于摄氏24至26度。我们鼓励员工采取节能措施，如经常关掉不使用之电脑及电器。我们使用节能办公室设备及电器。 由于持续努力推行上述措施，本集团之能源消耗量已减少约12%。 能源消耗及密度 关键绩效指标说明 二零二三╱ 二四年 二零二二╱ 二三年 汽车用柴油（升╱年） 4,080 2,934 所购买电力（千瓦时╱年） 店铺 712,577 810,892 办公室及仓库 234,030 259,337 总计（千瓦时╱年） 946,607 1,070,229 店铺耗电密度（千瓦时╱平方呎╱年） 13.45 12.51 办公室及仓库耗电密度（千瓦时╱平方呎╱年） 7.14 7.91 附注：店铺总加权平均楼面面积：约52,968平方呎（二零二三年：64,808平方呎）与办公室及仓库总加权平均楼面面积：约32,770平方呎（二零二三年：32,770平方呎）。 本集团之业务并不需要大量用水。由于我们不会制造产品，故此用水量微不足道，但我们保留数据，于适当时候检讨用水量。然而，我们不断提醒员工节约用水之重要性。洗手间已安装感应水龙头以节约用水。 二零二四年年报 纸张之使用 本集团支持“无纸化”环境，我们已将文件数码化为影像文件储存，以持续减少打印及影印，且我们将越来越多数码资料储存至云端空间，以节省实体储存空间。 我们鼓励员工使用循环再用纸张作打印、双面打印及尽量减少彩色打印。我们已将打印机及电脑之默认模式设定为黑白打印。我们之市场部正利用社交媒体平台及手机应用程序作推广宣传，所使用之纸张传单、产品目录及海报越来越少。店铺均安装平板及电视屏幕以减少纸张海报、即弃宣传品及一次性告示。我们减少或重复使用节日╱推广装饰品。 包装 由于我们是零售商，故此并无参与制造。我们并无直接消耗制成品包装材料。包装材料主要为纸张及塑胶购物袋及纸皮箱。 关键绩效指标（以吨计） 二零二三╱ 二四年 二零二二╱ 二三年 塑胶╱塑胶涂层袋 6.00 3.14 纸张 10.57 1.05 有害及无害废物处置 本集团提倡“减少、再利用及回收”，以尽量减少浪费。本集团致力于透过店铺翻新及搬迁不断改善其零售业务组合的形象，并藉此尽量减少对环境造成影响，惟选择适当地再利用及回收配件，并适当地减少装修工程的规模。因此，相关无害废弃物减少18%，而纸张、塑胶及金属等其他无害商业废弃物则减少14%。 废物类型处理方式单位 二零二三╱ 二四年 二零二二╱ 二三年 塑胶、纸张、金属、玻璃 分类并送至最近之回收站 吨 7.13 8.28 店铺关闭及搬迁产生之废物 回收店铺家俱及灯具以于现有 吨 321.50 390.40 及新店铺重用 二零二四年年报 雇佣及劳工措施 雇佣 零售业务之本质很大程度上依靠人力。我们之成功取决于人才及尽责之员工。 本集团采纳公平招聘政策，提供公开及平等之机会，并无性别、种族、家庭状况及年龄歧视，以招揽最优秀人才。我们提供优厚酬金及其他福利。 我们为员工实行弹性工作时间制度。我们限制总办事处之营业时间，以鼓励员工尽早回家。我们已创建透明之表现评核制度以确保晋升机会平等。我们有效监督招聘流程以确保妥善合规。 我们认为通过这些人力资源实践，雇员可实现理想之工作与生活平衡，有助提升彼等之工作满意度及表现。 于二零二四年三月三十一日，我们于香港及澳门拥有165名（二零二三年：183名）雇员，其中大部分为前线零售员工。包浩斯拥有年轻及活力充沛之劳动力，我们70%以上之员工年龄为40岁或以下。 指标雇员人数流失率 二零二三╱ 二四年 二零二二╱ 二三年 二零二三╱ 二四年 二零二二╱ 二三年 165 183 82% 75% 按性别划分 女性 135 1