包浩斯国际年报 2023

2023 目录 主席报告01 环境、社会及管治报告02 投资者资料10 公司资料11 财务摘要12 董事及公司秘书15 管理层讨论及分析17 企业管治报告22 董事会报告34 独立核数师报告40 经审核财务报表 综合损益及其他全面收益表44 综合财务状况报表45 综合权益变动表46 综合现金流量表47 综合财务报表附注48 五年财务概要96 本人谨代表董事会（“董事会”）欣然提呈包浩斯国际（控股）有限公司（“本公司”）连同其附属公司（统称“本集团”）截至二零二三年三月三十一日止年度之全年业绩。 自二零二零年初以来，COVID-19疫情肆虐，民生及业务营运均屡受挑战，但仍有一线希望。全赖本集团管理层团队、员工、客户及各业务伙伴之鼎力支持，本集团在严峻之零售环境依然展现实力与韧性。 纵使本集团于截至二零二三年三月三十一日止年度之整体纯利有所下降，主要由于缺乏来自出售物业的重大增益，但经过数年来之营运重组，本集团之核心线下零售业务已再次录得可观盈利。本集团已缩减其固定成本结构，并大幅降低经营杠杆。凭藉审慎管理存货水平及有效促销滞销产品，本集团已准备就绪，优化其定价及推广策略，从以折扣为主之促销活动转变为较少受价格变动影响之销售策略。因此，本集团于回顾年度之毛利率已有所上升，并预期有进一步上升空间。 随着商业活动于后疫情时期复常，尽管复常之路或崎岖不平，但我们对可预见将来之零售市场复苏抱持审慎乐观态度。于二零二三年三月三十一日，本集团之现金及等同现金项目以及定期存款合共约为87,500,000港元（二零二二年：120,200,000港元），而于本报告日期，本集团之手头现金足以应付当前业务需要。展望未来，本集团将继续维持最佳线下经营规模，并发掘在线及其他创新销售渠道。本集团继续将策略焦点放在使本集团整体零售组合实现均衡、重质不重量及可持续发展，而非只量化的线下扩张。 展望未来，我们将推动自家品牌发展，提升品牌价值，并善用数据及分析更深入了解客户喜好，掌握新兴潮流，并当机立断，推动长远优质可持续增长。为保持竞争力，本集团一直以灵活之业务模式、培养创新文化在竞争中脱颖而出，并采用新技术，顺应不断变化之零售趋势。我们发掘数码实力，以迎接在线需求激增，充分优化电子商务平台，并在所有接触点提供便利之客户体验。此外，我们计划逐步推广全渠道零售，不仅为客户缔造无缝购物体验，让他们可称心满意地于门市、在线及社交媒体平台购物，亦可带动本集团自家品牌之整体销售，提高零售效益，把握快速分销之无限潜力。 致谢 黄锐林博士已于二零二三年六月二十六日因退休辞任本公司执行董事并不再担任本公司授权代表。我们谨代表董事会衷心感谢本公司联合创办人黄博士，彼于任期间展现出卓越领导力及对本集团作出宝贵贡献。我们谨此感谢客户、业务伙伴及股东一直以来之支持。本人亦感谢管理层团队上下同寅及一众员工为本集团付出之努力及贡献，尤其是过往财政年度处于艰难时期。 主席 唐书文女士 香港，二零二三年六月二十六日 二零二三年年报 董事会声明 本集团相信，保护环境、培养社会关怀及责任，同时保持良好企业管治是我们取得长期成功之关键目标。董事会全权负责本集团之环境、社会及管治（“环境、社会及管治”）策略以及汇报。本集团已成立一支向董事会汇报之工作团队， 以讨论对投资者及持份者而言属重要之环境、社会及公司议题。董事会亦审阅年度环境、社会及管治报告，以确保其符合董事会要求及本集团策略。 关于本环境、社会及管治报告 本环境、社会及管治报告披露包浩斯国际（控股）有限公司及其附属公司（统称“本集团”）截至二零二三年三月三十一日 止年度于环境、社会及管治之表现。 本环境、社会及管治报告范围 披露内容涵盖其于香港及澳门业务之环境及社会责任表现。 报告准则 本环境、社会及管治报告为根据香港联合交易所有限公司主板证券上市规则（“上市规则”）附录二十七所载环境、社会及管治报告指引而编制。 报告原则 本环境、社会及管治报告内容为透过持份者参与及重要性评估程序而厘定，其中包括识别环境、社会及管治相关议题、收集及审阅管理层及持份者之意见、评估不同议题之相关性及重要性，以及编制及核实所汇报资料。本环境、社会及管治报告涵盖不同持份者关注之所有关键议题。有关该等关键绩效指标之准则、方法、参考资料及主要排放源之资料会于适当情况下列明。为提高不同年度环境、社会及管治表现之可比性，本集团已于合理可行情况下尽量采用一致报告及计算方法。 持份者参与 于编制下一年度之环境、社会及管治报告时，本集团透过调查问卷方式收集各持份者对环境、社会及管治议题优先级之意见。调查结果对本集团日后在制定环境、社会及管治政策及可行改善措施时具有参考价值，有助将对环境、社会及管治方面之潜在不良影响减至最低。 •环境方面：大多数持份者将塑胶及包装材料之使用、温室气体排放以及所产生之有害废物视为对环境影响之首要关注事项。 •就业方面：大多数持份者关注工伤及死亡事故，而员工流失率同为首要关注事项。 •社会方面：产品安全、消费者资料及隐私保护、投诉处理及知识产权保护被视为最优先关注议题。 二零二三年年报 环境保护 减少气体排放等已成为全球首要环境保护议题。本集团严格遵守与环境保护相关之法例及规例。我们正尽一切努力使气体排放减至最低。空气污染物主要来自所聘用之车队，其负责运送货品往返商店及仓库。本集团密切监测及记录车队使用燃料之情况，并记录气体之排放，确保其维持在法例及规例允许限度范围内。本集团将持续审查及调整运输路线，使其可发挥最大成本效益，同时将燃料耗用及气体排放维持于最低水平。我们要求承包商须定期维修车辆，并以此作为重续合约条款及条件之一部分。 来自汽车之排放 关键绩效指标说明（以千克计） 二零二二╱ 二三年 二零二一╱ 二二年 氮氧化物(NOx) 46.59 80.10 硫氧化物(SOx) 0.05 0.08 颗粒物质(PM) 4.62 7.94 附注：排放数据参考以下各项计算： (i)由香港机电工程署及环境保护署发布之《香港建筑物（商业、住宅或公共用途）的温室气体排放及减除的核算和报告指引》（二零一零年版）。 (ii)由香港大学发布之《香港中小企业碳审计工具箱》（二零一零年版）。 (iii)氮氧化物、硫氧化物及颗粒物质之排放根据由香港交易所发布之附录二：环境关键绩效指标汇报指引计算。 去年，我们继续通过以环保为重点之措施，进行全面减排，整体排放量下跌41%。整体排放量下跌之主要驱动力为店铺、办公室及仓库空间之整体减少。我们继续精简物流安排，使来自汽车之排放减少约40%。我们继续通过虚拟会议而非商务差旅举行会议。用电产生之温室气体排放减少41%。以每平方呎楼面面积之密度计算，即0.00671吨温室气体排放。 温室气体排放（总二氧化碳当量，以吨计） 关键绩效指标说明 二零二二╱ 二三年 二零二一╱ 二二年 范围1来自汽车之温室气体排放 7.87 13.19 范围2来自已购买电力之温室气体排放 622.10 1,056.60 范围3产生之废纸数量 5.00 21.10 塑胶╱塑胶涂层袋 19.60 27.70 商务航空差旅 0.00 0.00 范围1、2及3之总和 654.57 1,118.59 温室气体排放密度（吨╱平方呎╱年） 0.00671 0.00782 附注：用于计算温室气体排放之总加权平均楼面面积为97,578平方呎（二零二二年：143,048平方呎）。 二零二三年年报 由于本集团在香港及澳门有39间自营零售店铺，故此共同节省电力消耗将有助于我们减少气体排放之举措。本集团努力在提高能源效益方面作出持续改善。店铺及办公室使用节能LED灯。我们为空调安装温度控制器及计时器，并默认时间在店铺营业时间过后关掉店外灯光及广告牌。截至二零二三年三月三十一日止年度，本集团将总办事处搬迁至更加节省空间且节能之环境，从而减少整体碳足迹。 我们持续参与若干购物商场举办之“节能约章”计划，将店铺空调温度维持于摄氏24至26度。我们鼓励员工采取节能措施，如经常关掉不使用之电脑及电器。我们使用节能办公室设备及电器。 由于持续努力推行上述措施，本集团之耗电量已减少约38%。 能源消耗及密度 关键绩效指标说明 二零二二╱ 二三年 二零二一╱ 二二年 汽车用柴油（升╱年） 2,934 5,035 所购买电力（千瓦时╱年） 店铺 810,892 1,209,771 办公室及仓库 259,337 526,768 总计（千瓦时╱年） 1,070,229 1,736,539 店铺耗电密度（千瓦时╱平方呎╱年） 12.51 15.03 办公室及仓库耗电密度（千瓦时╱平方呎╱年） 7.91 8.42 附注：店铺总加权平均楼面面积：约64,808平方呎（二零二二年：80,485平方呎）与办公室及仓库总加权平均楼面面积：约32,770平方呎（二零二二年：62,563平方呎）。 本集团之业务并不需要大量用水。由于我们不会制造产品，故此用水量微不足道，但我们保留数据，于适当时候检讨用水量。然而，我们不断提醒员工节约用水之重要性。洗手间已安装感应水龙头以节约用水。 二零二三年年报 纸张之使用 本集团支持“无纸化”环境，我们已将文件数码化为影像文件储存，以持续减少打印及影印，且我们将越来越多数码资料储存至云端空间，以节省实体储存空间。 我们鼓励员工使用循环再用纸张作打印、双面打印及减少彩色打印。我们已将打印机及电脑之默认模式设定为黑白打印。我们之市场部正利用社交媒体平台及手机应用程序作推广宣传，所使用之纸张传单、产品目录及海报越来越少。店铺均安装平板及电视屏幕以减少纸张海报、即弃宣传品及一次性告示。我们减少或重复使用节日╱推广装饰品。 包装 由于我们是零售商，故此并无参与制造。我们并无直接消耗制成品包装材料。包装材料主要为纸张及塑胶购物袋。 关键绩效指标（以吨计） 二零二二╱ 二三年 二零二一╱ 二二年 塑胶╱塑胶涂层袋 3.14 4.44 纸张 1.05 4.37 有害及无害废物处置 本集团提倡“减少、再利用及回收”，以尽可能减少产生废物。本集团产生之有害废物水平微不足道，例如来自电脑工具及碳粉盒之有害废物，我们将之收集以进行系统化处理及回收。翻新、搬迁及关闭店铺数目增加引致相关无害废物增加50%，而其他无害商业废物（如纸张、塑胶及金属）则减少11%。 废物类型 处理方式 单位 二零二二╱二三年 二零二一╱二二年 店铺、办公室及仓库之 送至认可供应商进行回收╱处置 吨 0.00 0.00 电脑设备 店铺、办公室及仓库之送回供应商进行回收千克碳粉盒 塑胶、纸张、金属、玻璃分类并每日送至最近之回收站吨 店铺关闭及搬迁产生之回收店铺家俱及灯具以于现有及吨废物新店铺重用 3.3258.28390.40 7.4989.33259.70 二零二三年年报 雇佣及劳工措施 雇佣 零售业务之本质很大程度上依靠人力。我们之成功取决于人才及尽责之员工。 本集团采纳公平招聘政策，提供公开及平等之机会，并无性别、种族、家庭状况及年龄歧视，以招揽最优秀人才。我们提供优厚酬金及其他福利。 我们为员工实行弹性工作时间制度。我们限制总办事处之营业时间，以鼓励员工尽早回家。我们已创建透明之表现评核制度以确保晋升机会平等。我们有效监督招聘流程以确保妥善合规。 我们认为通过这些人力资源实践，雇员可实现理想之工作与生活平衡，有助提升彼等之工作满意度及表现。 于二零二三年三月三十一日，我们于香港及澳门拥有183名（二零二二年：190名）雇员，其中大部分为前线零售员工。包浩斯拥有年轻及活力充沛之劳动力，我们75%以上之员工年龄为40岁或以下。 指标 雇员人数 二零二二╱二三年 二零二一╱二二年 流失率 二零二二╱二三年 二零二一╱二二年 183 190 75% 87% 按性别划分 女性 143 153 62% 82% 男性 40 37 78% 109% 按年龄