到平台或不到平台

到平台，或不 LTOM Theriseoftheaggregators在w奥尔德“太亩”chchoice' 到平台, 还是不去平台？ 随着电视观看行为的不断变化，以及新一代平台的出现，电视播放器面临着重要的选择，以保持观众并保持相关性。 在我们最近的一篇文章中，内容之王？我们研究了媒体行业基于平台的颠覆的兴起，特别关注对传统新闻业务的影响。然而，新闻并不是唯一一个传统企业面临改变消费者习惯和创新商业模式风险的行业。在这篇文章中，我们看看电视行业平台的崛起，并询问玩家应该如何回应。 “各种各样的球员都在为观察者关系” Summary •在电视观看方面的选择显着增加，导致观众的选择更多，但用户体验也较差 –在过去的12个月中，近20％的35岁以下儿童使用了超过7种在线服务 –观众对可用的服务数量感到不知所措：即使在35岁以下的人群中，也有40％的观众认为选择的数量令人困惑，而在55岁以上的人群中，这一比例增加到近50％ –在最后一次统计中，全球有超过1,000个OTT服务。即使考虑到口味和语言，消费者也没有机会与这个世界进行谈判 •各种参与者都在努力拥有观众关系，并通过将内容聚合到一个“平台”上来帮助消费者浏览大量的在线内容 –对于提供通用内容访问的超级聚合器服务，具有引人注目的搜索和推荐功能，并最终实现单点计费，存在明确的需求和潜在途径 •“通常的嫌疑人”都在投资和瞄准这个空间，采取措施成为“超级聚集者” –Facebook于2017年6月宣布计划加大对包括脚本电视连续剧在内的视频内容的投资，苹果在2017年8月也是如此。此外，FacebookWatch使Facebook比以往任何时候都更接近成为媒体平台 –亚马逊的频道服务（于2017年5月在英国和德国推出）为观众提供来自多个具有单一计费关系的提供商的内容，包括来自ITV，Discovery和Eurosport的直播 –谷歌的Youtube电视是另一个例子 •从长远来看，如果超级聚合商获得电视体验的至高无上的地位，那么目前英国电视行业10亿英镑的利润可能面临风险 –如果聚合器将自己挤入图片，该行业的10亿英镑英国利润池（占行业收入的约10％）可能会承受压力。其他拥有分散供应商的行业（例如汽车经销商和Autotrader，汽车保险公司和Confused/CompareTheMarket）也看到了同样的情况 –从长远来看，受众和分销由一个或几个超级聚合商控制，当前传统的线性分销和渠道营销的20亿英镑当前行业成本可能很脆弱 •广播公司需要仔细考虑他们在未来的角色，从整合他们的渠道到聚合者，再到开放他们的“玩家”到第三方渠道，再到自己成为“聚合者” 金 内容年龄 在许多方面，我们目前生活 在观众的“黄金时代”内容中。在过去的二十年中，我们目睹了电视频道的激增，以及最近OTT服务的兴起，这推动了观看习惯的重大变化。虽然直播电视仍然占英国整体观看时间的63％，但对于25岁以下的人来说，这一数字下降到36 ％，他们明显倾向于观看“点播”内容。无论是看什么还是怎么看，观众都有前所未有的选择。 图1: 按年龄组划分的观看时间比例，归因于活动 100 80 60 40 “作为可用内容的数量 20 0 16-24 25-34 35-44 45-54 55-64 65+ 所有成人（+16） 增加了，所以电视直播录制的电视免费点播电视或电影 访问IT的复杂性“ 尤其是年轻观众使用多种服务:根据OC&C的数 2016年过去12个月内使用的在线服务数量 字媒体消费调查,在过去12个月中,35岁以下的青少年中,近20%的人使用了7种以上的在线服 10+ 1 务。 7-9 4% 8% However,asthevolumeofcontentavailablehasincreased,sohasthecomplexityofaccessit.Channels’’’ownOTTservicescompetitionwithdigitalnativestreamingservices,filledinthe 付费点播电视或电影 来源：Ofcom-电信市场，2016年 图2: 物理视频 简短的在线视频剪辑 因此，大量观众感到毫不奇怪 35岁以下 平均品牌数 4.4 13% 服务数量 33% 42% 4-6 2-3 可用的服务数量不堪重负：即使在35岁以下的人群中，也有40％的观众认为选择的数量令 超过55s 3.8 在过去的 12个月中，有17％的人在网上使用了7个品牌 人困惑，而且这种情况几乎增加到 55岁以上人群中的50%。因此，虽然我们生活在内容选择的黄金时代，但用户体验却很差——要访问这些内容，观众必须浏览一系列复杂的不同服务和设备。 资料来源：OC&C数字媒体消费调查 “我们处于数字时代的中期，但我们生活在模拟系统、技术和思维的遗产中，这些遗产只是被我们新时代的技术所修饰。我有5个遥控器来看电视，我现在需要在演出前考虑输入设备。我的Chromescast似乎只能由我的手机控制。我们有大多数内容的全球版权问题，我们有4K编解码器，不适用于VizioTV，我们的应用程序商店缺少应用程序。非常复杂。”（2017年6月）。 图3: 您在多大程度上同意这样的说法：“那里有太多的服务-我发现选 择令人困惑”，到2016年 40% 47% 35岁以下55岁以上资料来源：OC&C数字媒体消费调查 平台的崛起 从历史上看，分销平台和面向消费者的“服务”密不可分-卫星电视提供商和Freeview为其客户提供了基础设施和服务 。在付费电视的情况下， 观众与他们的分发平台有一个单一的计费关系 ，该平台涵盖了包括包中的所有内容。然而，随着互联网交付使更多的参与者能够推出服务 ，分销平台的垄断已经瓦解。因此，出现了一种新型平台的角色。Procedres.面向消费者的服务，在不控制分发的情况下聚合来自多个源的内容。 几组玩家目前正在争夺该角色。虽然收入模式各不相同，但都允许访问来自多个品牌玩家/服务的内容(与例如在Netflix环境下发布内容的Netflix相比) 。主要的两个竞争者是 1）连接的电视设备，其中大多数是硬件（例如智能电视，AppleTV，Roku和Chromecast），但有些只是应用程序（例如AmazonChannels，DirectTVNowTVPlayer和2）社交和科技媒体播放器（例如Facebook，亚马逊和Twitter）。其他一些类型包括游戏机（例如PlayStation和Xbox ）被证明是一些年轻观众的替代品，而盗版 网站（例如FilmOn和DreamStreams）继续吸引大量观众。 图4: •近年来，智能电视，流媒体设备和机顶盒等联网电视设备的销售快速增长，这是由消费者对线性和点播内容的单一接入点的需求驱动的。根据StrategyAalytics的数据，到2016年，大约售出了1亿台AppleTV，Chromecast，Ro和AmazoFireTV设备-仅在2015年就售出了3500万台。这些设备的销售有望进一步加速， 。 根据NPDGroup的预测，2015年至2019年之间销售的设备数量增长了59%。流媒体设备预计将超过 这一增长的三分之一；然而，流媒体可靠性仍然是直播平台的一个问题，这可能会减缓传统有线电视平台的采用。 •社交媒体和科技玩家也正在成为内容平台。目前，社交媒体上只有有限数量的直播内容（请参阅边栏）。然而，Faceboo在2017年6月宣布了各种新的视频计划，包括投资于脚本长格式内容和针对影响者的视频工具。社交可能是一个自然的未来平台，供观众访问和参与某些类型的内容，例如直播体育和其他活动。Faceboo和其他公司将建立大量的受众，这些受众已经将社交作为一项重要工作。 电视内容发现频道: OC＆C的数字媒体消费调查显示，25岁以下的25岁以下儿童中有四分之一使用社交媒体来寻找新的电影和电视节目。随着越来越多的实时内容通过Twitter和Facebook访问，用户将习惯于将其作为观看视频内容的格式。 目前，连接的电视设备在数字电视内容平台的新浪潮中处于领先地位。他们寻求拥有观众，提供一篮子汇集在一个地方的频道和内容。在实践中，他们增加了额外的选择层，因为每个 一个提供对不同但又重叠的服务选择的访问。因此，观众面对的是蜘蛛网，不同的途径来访问内容。他们必须考虑他们想要哪些频道和流媒体服务，以及哪些设备（或一天可能是社交媒体平台）能够最好地访问这些服务。 到目前为止，大多数主要参与者都没有为客户提供真正的通用体验-大多数参与者为了优先考虑自己的议程而在内容的普遍性上妥协。例如，亚马逊的视频服务尚未在AppleTV或Chromecast上提供-尽管有传言称苹果与亚马逊之间达成了协议。 内容服务2017，英国 物理设备 应用程序/在线服务 社交媒体 电视直播Netflix HBO GooglePlayBBCiPlayerYouTube现在电视 在否定下仅通过AirPlay 应用程序 智能电视1 内置s差异 丁上manufacturer •增加花费在平台和广告收入上的时间 •提高数据caspture 仅选择节目 •通过非传统电视设备分发直播电视频道 •在在线视频中复制AmazonMarketplace-为观看者提供轻松的第三方频道 仅选择频道 •拥有整个消费电子ecosyem •最大化电视销售 •从OTT服务获取推荐收入 •免费提供数字/在线需求内容 •访问消费者查看数据 •建立销售广告的新平台 •将消费者与亚马逊的在线数字和物理媒体更紧密地融合在一起 •用IPTV技术取代有线电视公司 平台的动机 Amazon 即时视频 社交媒体 去年，Twitter和Facebook都与内容制作人签署了在其平台上播放实时视频的协议。Twitter赢得了播放NFL游戏的权利和彭博社的精选 Facebook于2017年5月宣布与美国职业棒球大联盟达成一项协议，以展示20 场比赛，扩大其在体育直播中的影响力。 据报道，Twitter的目标是通过其NFL合作伙伴关系获得5000万美元的广告销售，以100万美元的价格出售所有10场比赛的广告包。 800万美元，包括Verizon，索尼和雀巢在内的广告商购买了库存。 也许更重要的是，社交媒体玩家已经意识到了这一价值 吸引和保留用户的较长形式视频。对于Twitter来说，举办直播体育活动提供了一个机会来吸引网站流量，创造炒作并吸引具有不同类型内容的新用户。200万观众在Twitter上观看了第一场NFL比赛；尽管观众不需要登录观看比赛，但它成功地吸引了现有的 以及该网站的新用户，然后鼓励他们登录以发布推文。 Facebook在2016年声称其平台上拥有6.5亿体育迷。就像亚马逊使用其视频内容锁定订户并推动在线商店销售一样，Facebook和Twitter可以使用体育内容来推动会员资格并提高其广告收入。 图5: 不穷尽 社交媒体上的直播 •2016年7月与彭博社合作，播放精选电视节目，包括“彭博西部”，“你错过了什么？”和“完全尊重”，以及美国总统和副总统辩论 •与NFL的合作伙伴关系将在2016/17赛季进行10场周四晚上的比赛，据报道为1000万美元 •与WNBA达成协议，在未来三年内在Twitter上独家播放每周常规赛（每个赛季20场） •Streams每周投放市场的美国职业棒球大联盟（MLB）和国家曲棍球联盟（NHL）比赛，一些PGA巡回赛赛事和其他次要赛事 •与ESL和DreamHack的合作伙伴关系于2017年3月宣布，将ESLOne，英特尔ExtremeMasters和DreamHack电路的15个活动带到Twitter，在那里它们将直接通过Twitter应用程序进行实时流媒体播放 •与美国职业足球大联盟（MSL）和Univision达成独家英语权利 ，除了40个“比赛日现场”分析显示外，还可以播