经济迷雾

THEOC&C 食品和饮料 TOP1502019 经济迷雾 这是很难看到一个方法通过混乱由英国退欧铸造 不寻常的感觉 数 oc&c2019年前150名指 ECON T 他的一年买了黄金的变化 部长，英国退欧战略的变化和 THE 可能还会看到政府的变化， 但作为最新的10月31日英国退欧期限- 线织机，食品和饮料行业仍然不清楚它是否面临最 几代人的基本监管改革或照常营业。 无论结果如何，它拖了多长时间上，食物和饮料正面临着来自 不确定的立足点。 2019年OC＆CTop150显示整体销售增长整个行业滑回其长期以下 去年的平均水平为6.4%，英国最大的150个su-p 钳子收入增长4.3%，而 在前一年由生产驱动的7.5%中。也许更重要的是，行业利润率 连续第二年回落，下降 从2017年的6.2%和2016年的6.7%提高到5.8%。而边缘情况仍然比后- 经济衰退几年，他们仍然远远低于长期由于供应商难以转嫁成本，平均为6.4%在现金流和不断上涨的劳动力成本中。 OC&C英国执行合伙人WillHayllar表示工业处于“稍微糟糕的状态” 基本面“走向当前” 英国脱欧D日，与前3月29日相比 deadline. “更压缩的利润率降低了 摆动空间，在某种程度上，弹药企业必须做出他们需要处理的改变 英国退欧的情景仍然不确定，”他说。消费者信心指数和更广泛的英国生态- 经济指标也向后下滑 2019年课程。 此外，储存响应以减轻边境中断和延误- 英国退欧协议因接近 圣诞节到新的截止日期。“。十月将有 对零售商施加更大的压力，因为他们是hol-d 越来越多的圣诞节股票，“安德鲁说 米尔恩，饮料集团尼科尔斯的首席运营官。“所以压力对我们和我们的合作包装商来说，我们需要身体上有 更多的空间来存储额外的库存，因为reta-ilers拿的少了。" Liberum分析师RobertWaldschmidt认为库存提前减少了 英国退欧的最后期限，公司已经“学会了他们的 “从3月份英国退欧延迟中吸取的教训”。他们只是不相信fi会有任何值得注意的事情 发生，所以而不是建立起来，不得不放松库存水平-成本很高-可能更便宜 让他们承受任何潜在的痛苦，”他说。避免firstBrexit截止日期已经给出 生产商有更多时间来确保供应链的安全英国退出欧盟，比如做出替代方案 28|TheGrocer|2019年9月21日获取完整的故事在theagricate.co.uk INASSOCIATIONWITH NOM 亚历克·马丁森 FOG 非欧盟采购或多样化安排 远离重型运输路线的运输路线，如多佛/加莱过境点. 然而，英国脱欧的整体准备工作仍然存在根据Hayllar的说法，这是有限的，因为现金紧张时的成本影响。“。 持续的不确定性意味着存在限制 关于可以做些什么，因为这些潜在的解决方案- 需要重大的fi不能投资和那些按钮没有被按下，因为企业仍然不知道这些解决方案是否正确或需要在first的地方。“ 投票后的低迷 在为英国退欧做准备的同时， 这是很难看到一种方式 通过混乱的演员 离开欧盟的投票已经有了显著的效果关于经营业绩。 主要是英国退欧后的价值暴跌 到2017年，英镑推动了工业的浪潮 和2018年的fi第一部分，由于由此产生的增长在成本中。英镑的疲软持续到之前 发送日，英镑跌破1.20美元fi RtoefpearesnshurmoCsonuenrtveorugsroawbothutmceocnhsaunmceracnodnfithdeenfaccet“thsaaytsevhearyyoanre £1O.7Cbn＆Cofceaxtcrua 英国退欧，英国食品和 alrloyugnrdew£3th0e0imrmoafrtghionsse,ipnasaspinegrio IC 饮料生产商已经看到因此增长缓慢 消费者的成本-导致消费者价格在2.5%左右的fi中。 Alantra导演CharlesLanceley指出，一些制片人才刚刚开始感受到 最近几个月货币贬值为合约 同意以较低的价格运行他们的路线，“有对进口商品的成本水平进行了重新设定 产品“。 英国退欧前开始产生的另一个压力是劳动力池的劳动力成本不断上升 已经收紧。 甚至在收紧移民规则之前 欧洲劳工被强制执行，净移民来自 欧盟从2016年6月到12月下跌了60.8%2018.fiGURE在欧盟内部migr-a中下跌12.9%更多的欧盟国民离开英国，原因是 英镑下跌，感受到文化上的不受欢迎。食品制造商招募30%的工作- 力量从这个下降的池。同时，英国由于生活工资，就业成本也在上升立法。 尽管有这些压力，去年的就业水平- 前150名员工的ELS增长1.2%，至31.7万名员工，受自有品牌劳动力增加2.4%的推动。 获取完整的故事在theagricate.co.uk2019年9月21日|TheGrocer|29 oc&c2019年前150名指数 TOP150 RANK&YEAR 变更 公司名称 &所有权 年度 营业额（M英镑） 操作 利润（M英镑 ） 操作 保证金(%) ROCE(%)YEAREND 当前先前y-o-y(%)当前先前y-o-y(%)当前先前y-o-yDelta当前上一个 1▶–英国食品协会 SubB3,4293,3901.2 339 311 9.29.99.2 0.711.611.309/18 2▶–BoparanHoldings/2姐妹 家庭O/L3,3483,298 1.5 –11 46N/A–0.31.4–1.7–2.48.607/18 3▶–ArlaFoods Sub O/L2,5362,340 8.4 3345–27.8 1.3 1.9–0.6 3.7 7.212/17 4▲1Müller英国和爱尔兰 SubB 2,1041,979 6.3 3643–14.6 1.7 2.2–0.4 8.210.912/17 5▲2可口可乐欧洲合作伙伴Sub B2,0641,83112.7 303 298 1.914.716.3–1.636.735.312/18 6▶–联合利华(UK)SubB 1,8581,8291.6 857022.4 4.6 3.80.89.58.312/17 7▲1Bakkavor 列出的O/L1,8201,735 4.9 113 1084.6 6.2 6.2–0.066.475.312/17 8▲1Mondelez (UK)Sub1,66B11,643 1.1 483347.3 2.9 2.0 0.91.81.212/17 9▲6希尔顿食品集团列出的O/L1,6541,36121.5 503831.2 3.0 2.8 0.225.3 27.812/18 10▲2王子 SubB 1,6181,507 7.4 914–33.6 0.6 0.9–0.4 1.5 2.303/18 11▼1雀巢 (UK) SubB 1,5851,525 3.9 169 186–9.010.712.2–1.5 4.7 5.912/17 12▼1Britvic 上市B 1,5081,434 5.1 188 195–3.412.513.6–1.122.826.309/18 13▲1莫伊公园 SubO/L1,5061,397 7.8 7166 7.04.7 4.7–0.019.9 19.612/17 14▼10Greencore方便食品列出的O/L1,5031,442 4.2 8795–8.5 5.8 6.6–0.811.823.409/18 15▼2Cranswick 列出的O/L1,4371,465–1.9 8991–1.3 6.2 6.20.023.627.803/19 16▲1Mars (UK)Sub B1,0641,106–3.8 120 215–44.111.319.4–8.114.219.812/17 17▲1郁金香 Sub O/L1,0621,065–0.2 –40 –34 N/A–3.8–3.2–0.6–8.809/18 18▲1萨姆沃斯兄弟 家庭O/L1,020 9556.9 3049–38.0 3.0 5.1–2.1 8.514.612/17 19邓比亚NEW 家庭O/L 905 75619.711 5133.2 1.2 0.60.6 5.3 3.112/17 20▶–联合饼干 SubB 875 871 0.4 8489–6.5 9.610.3–0.7 2.7 3.112/17 21▶–PremierFoods 上市B 827 821 0.6 41107–61.7 5.013.1–8.124.671.003/19 22▲7阿瓦拉食品 (原Faccenda集团) Sub O/L 820 52157.5 241298.8 2.9 2.3 0.610.37.005/18 23▼1凯洛格的 SubB 725 775–6.4 2019 6.5 2.8 2.5 0.3 9.8 9.912/17 24▼1HJ亨氏食品 SubB 720 711 1.2 127 108 17.8 17.715.2 2.5 6.7 5.512/17 25▶–弗莱彻湾集团 家庭O/L 709 670 5.7 515–63.7 0.82.2–1.45.518.912/17 26▼2农民男孩 Sub O/L 667 687–2.9 1972–73.2 2.910.5–7.6 3.116.402/18 27▼1伍德黑德兄弟 Sub O/L 606 631–4.0 1540–62.3 2.5 6.3–3.8 3.313.202/18 28▼1海恩天团 SubB 585 567 3.1 3741–11.6 6.3 7.3–1.010.414.306/18 29▲5Karro食品 PEO/L 575 587–2.0 –115 N/A–0.1 2.6–2.7–0.59.912/18 30▼14WmMorrison生产 Sub O/L 5571,311–57.512 71–82.9 2.25.4–3.23.325.102/18 31▼3Young的海鲜 32▲1麦凯恩食品 (GB) PEB SubB 546 512 523 466 4.3 9.7 –7–33N/A–1.2–6.4 584919.111.310.4 5.2–1.7–9.209/18 0.931.432.306/18 33▼3Warburtons家庭B 508 516–1.6 –13 22N/A–2.6 4.3–6.9–3.04.909/18 34▲5克里食品SubB 488 41218.2 4246–8.78.711.2–2.6 5.5 4.112/17 35▼3G集团控股 家庭O/L 474 485–2.2 44–18.80.80.9–0.2 2.0 2.905/18 36▲1乳冠组 SubB 457 4179.659 5213.312.912.50.414.512.603/18 37▼1丹麦皇冠 38▲6戴尔农场 (UK) SubSub O/LO/L 451 426 463–2.77 34124.811 448.0 925.8 1.5 2.6 1.0 2.6 0.516.010.109/18 0.07.86.803/18 39▲2费列罗 (UK) SubB 420 384 9.511 2622.8 2.7 0.4 2.311.7 2.308/18 40▼2LucozadeRibena SubB 412 418–1.4 76750.918.4 17.9 0.445.545.612/18 41▼1鸟眼 SubB 407 398 2.2 201719.4 4.9 4.2 0.710.0 9.012/17 42▶–詹姆斯·芬利 Sub O/L 389 35310.0 291857.8 7.4 5.1 2.24.6 3.712/17 43▼8太阳谷食品 Sub O/L 382 464–17.7–5 2N/A–1.20.4–1.6–5.0 1.605/18 4