您的浏览器禁用了JavaScript(一种计算机语言,用以实现您与网页的交互),请解除该禁用,或者联系我们。[未知机构]:MiniLED电视专家交流纪要202407111MiniL - 发现报告
当前位置:首页/会议纪要/报告详情/

MiniLED电视专家交流纪要202407111MiniL

2024-07-12未知机构庄***
MiniLED电视专家交流纪要202407111MiniL

1、MiniLED电视市场发展情况从2023年10月开始,MiniLED电视市场进入价格战阶段,激发了潜在市场需求,尤其在618期间表现突出。 主要卖点除了视觉体验和AI功能外,价格战是主要策略。 全球电视行业相对饱和,MiniLED电视在一定程度上抢占了传统电视的市场份额。中国市场在618期间表MiniLED电视专家交流纪要20240711 1、MiniLED电视市场发展情况从2023年10月开始,MiniLED电视市场进入价格战阶段,激发了潜在市场需求,尤其在618期间表现突出。 主要卖点除了视觉体验和AI功能外,价格战是主要策略。 全球电视行业相对饱和,MiniLED电视在一定程度上抢占了传统电视的市场份额。中国市场在618期间表现不佳,整体销量下降约10%。 然而,MiniLED电视表现突出,头部品牌竞争激烈,尤其是TCL在全球市场的主导地位。2、主要品牌竞争格局TCL通过主品牌和子品牌雷鸟共同争夺市场份额,TCL主品牌以高端市场为主,雷鸟则以线上低端市场为主。 小米则通过S系列和Q系列争夺市场份额,极致性价比策略刺激了TCL和海信推出新产品。海信策略不仅限于MiniLED,还包括全品类产品规划。 海信品牌走高端路线,子品牌Vidda则以低价和线上品牌策略争夺市场。 三大巨头TCL、海信和小米瓜分了中国和全球市场,预计全年MiniLED电视销量可能突破300万台,上半年销量已达145万台。 其他品牌如康佳和创维也有参与,但量较小。3、销量和市场份额TCL、海信和小米在MiniLED电视市场的占比相对较高,TCL占比2 5%左右,海信和小米各占22%。 全球MiniLED电视渗透率预计从去年的2%增长到今年的4%,总量可能达到700万台。美国市场由于沃尔玛收购Vizio,电视品牌可能面临洗牌,影响高端尺寸MiniLED电视的出货量。 4、价格和成本分析MiniLED电视的背光模组成本占比在17%左右,随着尺寸增加占比减少 。55寸背光模组成本约2200元,65寸约3400元,75寸约4500元,85寸约5500元 ,100寸约6700元。 MiniLED电视不同尺寸的毛利率:55寸约10%,65寸约10%,75寸和85寸约20 %,整体毛利率约15%。 5、新产品和未来规划下半年将推出新的MiniLED电视,主要在外观和参数上有变化,可能增加金属边框和无边框设计。 新产品将介于普通和MiniLED之间,价格也会有所调整。 新产品将包括SPro系列和S系列,分区数和价格会有所调整,预计在双十一前后发布。6、供应链和降本空间MiniLED电视的降本空间主要在背光模组和PCB板上,预计背光模组成本可降10%左右。 整体降本空间有限,主要受LCD面板价格波动影响。 主要供应商包括智光电、新雷和高驰,智光电占比60%左右,新雷和高驰各占25%-15%。7、小米电视业务策略小米电视业务在造车后对盈利要求提高,必须实现盈利,净利率目标为6%-7 %。 小米品牌逐步向高端市场转移,低端产品线转移至红米品牌,以提升品牌形象和盈利能力。8、雷鸟品牌的成功因素雷鸟品牌通过TCL的支持,拥有自己的代工厂和面板厂,成本优势明显。产品线布局完善,从32寸到100寸,甚至115寸,市场运营成功,预计今年销量达到600万台 。 雷鸟品牌的盈利能力较低,毛利率在10%以下,但通过高端品牌拉升整体价值。Q:国内MiniLED电视市场的发展情况如何? 竞争格局是怎样的? A:从2023年10月开始,MiniLED电视市场经历了一场价格战,激发了潜在的市场需求 ,延续到618期间。 尽管整体电视市场销量下降约10%,MiniLED电视表现突出,头部品牌竞争激烈。TCL是全球主品牌,主打高端市场;其子品牌雷鸟则以性价比争夺市场。 小米有S系列和Q系列,主打极致性价比。 海信则通过高端品牌和子品牌Vidda进行市场布局。 三家巨头瓜分了中国和全球市场,预计全年中国区MiniLED电视销量可能突破250万至300万台,上半年销量约为145万台。 Q:TCL、海信和小米在MiniLED电视市场的份额如何? A:TCL在MiniLED电视市场的份额约为25%,海信和小米的市场份额分别为22%和25%。 这三家企业占据了较高的市场份额。 Q:全球MiniLED电视市场的渗透率和销量预期如何? A:全球MiniLED电视市场的渗透率预计将从去年的2%增加到今年的4%左右,预计全年销量可能接近700万台。 尽管全球经济不利因素和区域市场差异存在,但渗透率仍在逐渐增长。Q:美国市场的变化对MiniLED电视行业有何影响?A:美国市场正在经历品牌和渠道的洗牌,沃尔玛收购Vizio后,传统品牌和新兴互联网电视品牌的竞争将加剧。 这可能会影响MiniLED高端尺寸电视的出货量。Q:OLED技术对MiniLED电视市场有何影响? A:OLED技术,尤其是LGD主导的大屏OLED市场,对MiniLED电视市场构成了一定的竞争压力。 如果OLED价格持续下降,将不利于MiniLED电视市场的发展。Q:中国区MiniLED电视的渗透率如何? A:中国区MiniLED电视的渗透率预计将达到8%左右,实际销量约为3000至3200万台。 尽管整体电视市场卖点有限,MiniLED电视的渗透率增长较快。Q:公司上半年MiniLED电视的销量是多少?A:公司上半年MiniLED电视的销量约为40万台。Q:公司MiniLED电视的线上和线下销售比例如何? A:公司MiniLED电视的销售主要通过线上渠道,线上销售占比约为35%以上。Q:公司在不同电商平台的销售比例如何?A:公司在天猫、京东、拼多多等电商平台的销售占比较大,而自有平台小米之家的线上销售占比不到10%,更多销售来自实体店。 Q:上半年公司S系列和SGo系列的销量占比情况如何?不同尺寸的销量占比情况如何? A:上半年,S系列占比约为60%,SGo系列占比约为40%。在尺寸方面,65寸的出货量占比最高,约为61.2%。 75寸的出货量占比在22%到15%之间,85寸的出货量占比约为8%到9%。此外,还有一些更大尺寸如98寸和100寸的产品也包含在MiniLED统计中。Q:SMini系列不同尺寸的背光模组成本占比情况如何?A:65寸背光模组成本占比约为17%。75寸和85寸的背光模组成本占比相对较小,约为15%到20%。 55寸的背光模组成本占比约为15%到17%。 模组成本根据分区数量有所不同,价格在500到600元之间。Q:SMini系列不同尺寸的BOM成本是多少? A:55寸的BOM成本约为2200元,65寸约为3400元,75寸约为4500元,85寸约为5500元,100寸约为6700元。 Q:不同尺寸的毛利率水平如何?A:55寸的毛利率约为10%,65寸的毛利率在10%左右。75寸和85寸的毛利率约为20%以上。 总体来看,SMini系列的毛利率约为15%,SPro系列的毛利率约为6%。Q:SMini系列的净利率大概是多少? A:SMini系列的净利率约为5%到6%。Q:行业整体的盈利情况如何?A:目前行业整体盈利情况不佳。 以55寸为例,BOM成本约为2200元,售价约为2700元,毛利率较低。618促销期间,售价进一步降低,导致利润空间非常有限。 整体来看,行业状况不健康。Q:下半年公司会推出新的MiniLED电视吗?如果会,参数和价格大概是什么样的规划? A:下半年我们会推出一些新的MiniLED电视,主要是迭代现有产品。从55寸到100寸的全尺寸产品都会升级。 未来可能会在外观上有一些变化,比如金属边框或无边框设计,并增加一些高端的SPro系列和相对低端的S系列。 价格方面,新的产品会介于普通和MiniLED之间,甚至比MiniLED还低一些。我们预计这些产品会在双十一左右推出。 Q:未来MiniLED电视的降本空间有多大?A:降本空间主要集中在背光模组和PCB板上。 背光模组占整个成本的17%左右,降本空间大约10%,即70元左右。此外,通过结构优化减少IC的使用量也能降低成本。 整体来看,65寸电视的降本空间大约在一两百元左右。 其他原材料和芯片的降本空间有限,因为这些已经非常透明和稳定。Q:传统的LCD电视是否也需要用到驱动IC?A:是的,传统的LCD电视也需要用到驱动IC。 普通LCD电视的驱动IC用量比MiniLED电视少。 比如60赫兹的LCD电视,55寸以下的可能只需要两三颗IC,而65寸的需要四颗IC,85寸的则更多。 MiniLED电视的背光模组中的驱动IC与分区数量有关,用于驱动灯珠和分区管理。两者的驱动IC由不同供应商提供,面板中的驱动IC由面板厂采购。 Q:MiniLED电视的背光模组与普通LCD电视相比有什么区别?A:普通LCD电视的背光模组使用的驱动IC较少,例如50寸以下的电视可能只需要两颗IC,65寸的电视需要四颗IC,而120寸的电视则需要更多的IC。 普通的LCD电视通常使用60赫兹的刷新率,驱动IC数量较少,而120赫兹的刷新率则需要更多 的驱动IC。 MiniLED电视在120赫兹甚至144赫兹的基础上增加了背光模组,驱动IC数量更多,并且需要额外的分区管理背光模组。Q:今年S系列和S系列背光模组的上游供应商份额情况如何?A:目前我们有三家主要供应商:智光光电、新雷(TCL)和高驰。 智光光电占比约60%,新雷占比在25%到15%之间,新美达占比约17%-18%,剩下的是兆驰。 由于夏普关闭了日本的面板生产线,面板资源有限,我们采取了资源整合的策略,通过代工和面板采购来降低成本。 今年上半年我们计划改变这种格局,但实际进展有所差异,市场份额增长了5%以上。Q:造车业务对电视业务的资源投入和盈利要求有何影响?A:造车业务确实影响了电视业务的资源投入和盈利要求。2022年十月前,我们以市场为主,不考虑盈利。 但在双十一前,公司高层决策要求必须实现盈利。 去年我们暂时缓解了这种压力,但今年年初再次强调盈利要求,目标是达到6%-7%的盈利率。这对小米电视来说是一个挑战。 Q:盈利要求对公司策略有何影响?A:盈利要求使我们必须确保产品能够赚钱。 以前小米会跟随市场最低价,但现在不再这样做,导致市场份额被其他品牌蚕食。我们采取逐渐提高定价的策略,以提升品牌影响力和盈利能力。 今年上半年,我们已经实现了硬件不亏损的目标。Q:小米和红米品牌的市场份额变化原因是什么?A:小米品牌定位为高端,红米品牌定位为低端。 由于担心市场份额流失,我们曾犹豫是否将小米系列产品切换到红米系列。 去年组织架构调整后,我们决定将低端产品全部切换到红米品牌,小米品牌专注于高端产品。这一策略与小米手机的高端定位一致,目的是提高品牌影响力和盈利能力。Q:公司目前在国内的电视用户数量大概有多少?A:我们在中国区的电视用户数量大概有两个多亿。Q:公司电视用户中付费用户的比例大概是多少? A:付费用户的比例大概在50%左右。Q:公司的每付费用户的ARPU(每用户平均收入)是多少?A:我们的每付费用户的ARPU在100元以上,但可能会稍微低于100、120、130这个范围。 Q:软件服务的盈利是如何核算的?A:软件服务在集团内算到电视事业部,但在集团事业部考核时会放在软件部门。财务上是统一核算的。 Q:雷鸟在市场上的表现如何?它有哪些优势? A:雷鸟是小米的线上子品牌,产品规划完善,速度加快,盈利能力强于小米。它有自己的代工厂和面板厂,成本上有优势。 今年在中国市场运营非常成功,预计达到600万台的规模,排名第三。TCL将部分低端产品给雷鸟,专注美国市场,而小米则在国内和其他国家发力。Q:雷鸟的盈利能力如何? A:雷鸟的盈利能力不强,毛利率在10%以下。 线上价格战导致